【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)保管，如有丟失，照價(jià)賠償。十八、司機(jī)違章、肇事賠償條例司機(jī)因違章被交警、城管罰款，一切費(fèi)用自負(fù)（注：闖紅燈由司機(jī)親自處理）。司機(jī)發(fā)生人身傷亡等交通事故（指正常駕駛，不包括嚴(yán)重違反交通規(guī)則或酒后駕駛等情況），司機(jī)不是負(fù)主要責(zé)任（責(zé)任小于40%），司機(jī)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)賠償外應(yīng)賠償金額的50%，若私下處理者，司機(jī)負(fù)主要責(zé)任（責(zé)任大于40%），司機(jī)負(fù)責(zé)實(shí)際應(yīng)賠償金額的全部。司機(jī)駕車外出，出現(xiàn)車輛被盜者，司機(jī)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)賠償與車輛價(jià)值差額的全部，其中摩托車新車按全額賠償，舊車按折舊后全額賠償。司機(jī)人為而致車輛損壞的，負(fù)100%賠償責(zé)任。若因沒有定期保養(yǎng)，而造成車輛損壞的，其中司機(jī)付維修費(fèi)用的80%。司機(jī)出車證件不齊者被罰款，一切費(fèi)用自負(fù)。年（季）度審因司機(jī)超時(shí)而發(fā)生相關(guān)費(fèi)用，由司機(jī)承擔(dān)50%，車隊(duì)長承擔(dān)50%（注：此條款適合所有司機(jī)、摩托車駕駛員）。汽車司機(jī)被扣證三個(gè)月或以上者，公司有權(quán)中止雇傭關(guān)系。第七部分、倉庫管理制度為適應(yīng)公司快速發(fā)展，規(guī)范、加快、協(xié)調(diào)好公司物流配送，逐步完善提高員工整體素質(zhì)和工作效率，特制定如下制度：一、管理概念：總體管理理念是：建立“安全、快捷、準(zhǔn)確、整潔”的現(xiàn)代文明倉庫。二、倉庫組織結(jié)構(gòu)：組織結(jié)構(gòu)：搬運(yùn)人員倉管副倉管工作職責(zé)：（1）倉管（正職）：負(fù)責(zé)倉庫全面工作，包括簽收入庫、出庫單，發(fā)貨，開退貨單，以及當(dāng)日出庫商品按名稱、規(guī)格、數(shù)量統(tǒng)計(jì)整理后于次日中午前與相關(guān)人員核對(duì)。（2）副倉管：協(xié)助與配合倉管工作，并對(duì)搬運(yùn)工的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。主要工作：做好新品管理（包括整理、清點(diǎn)等）。（3）搬運(yùn)工：接受倉管的管理，認(rèn)真執(zhí)行和配合倉管人員的各項(xiàng)安排。三、管理要求：做好倉庫防火安全措施，嚴(yán)禁在倉庫及員工宿舍里面吸煙，并配備相應(yīng)滅火工具。做好倉庫貨物擺放，要按貨物的種類、銷量等作出合理規(guī)劃，擺放要求整齊、有序。裝卸貨物時(shí)，要輕拿、輕放，嚴(yán)禁大力丟、甩、踩而導(dǎo)致貨物破瓶、破包等行為。進(jìn)倉、出倉貨物應(yīng)按進(jìn)倉單品、出倉單品、規(guī)格、數(shù)量逐一清點(diǎn)，核準(zhǔn)收發(fā)，離倉后，如有短缺，倉庫概不負(fù)責(zé)。每天裝卸貨完畢后，應(yīng)馬上盤點(diǎn)倉庫庫存商品，以便核對(duì)帳目是否相符，是否需補(bǔ)倉。搞好倉庫、宿舍的清潔，不準(zhǔn)亂丟、亂擺放東西。如無需裝運(yùn)商品，應(yīng)關(guān)好倉庫大門與卷閘門，嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入倉庫及逗留。如沒有經(jīng)過倉管同意私自進(jìn)入倉庫里或者打電話者處罰100元。做好防盜、防搶等安全措施與提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。按時(shí)完成裝卸貨物：A、卸洗潔精2小時(shí)/大車；普通粉40分鐘；。B、裝貨（小車）30分鐘。見公司統(tǒng)一提貨指定人員簽名，方可提貨，違者按實(shí)物金額十倍處罰。1來貨司機(jī)如有意見，可直接向公司投訴，其結(jié)果與考核掛鉤。四、獎(jiǎng)懲制度：違反以下規(guī)定的：（1）人為造成火災(zāi)，直接追究責(zé)任人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的除賠償損失外，并移交司法機(jī)關(guān)處理。（2）凡發(fā)現(xiàn)盜竊倉庫貨物的，以一罰十，并給予開除，嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。（3）裝卸貨物時(shí)，發(fā)現(xiàn)因人為而導(dǎo)致貨物損壞等行為的，應(yīng)全額賠償。（4）超時(shí)完成裝卸貨物的，按每車10元對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行罰款（a、裝卸：超時(shí)車輛與各定點(diǎn)搬運(yùn)工；b、卸貨：各搬運(yùn)員）。早上裝貨超出公司規(guī)定上班時(shí)間，按具體相關(guān)責(zé)任人每車10元處罰；如倉庫不如實(shí)登記，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按同等加倍處罰。（5）倉庫短缺貨物，按實(shí)欠貨物金額賠償，正倉管40%，副倉管（2人）各30%。 （6）其它按公司相關(guān)制度執(zhí)行。第八部分、宿舍管理制度一、服從宿舍管理人員管理、派遣與監(jiān)督。二、室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品。三、雜物不得隨便丟棄地上。四、未經(jīng)公司同意，不得帶非公司人員進(jìn)入員工宿舍（或留宿）。五、隨手熄燈及關(guān)水龍頭。 六、嚴(yán)禁在辦公室及宿舍樓吸煙。七、員工不得在宿舍喝酒、賭博、打麻將或其他不良行為。八、就寢時(shí)間不得有影響他人休息行為，如大聲喧嘩、放DVD或收音機(jī)等。九、夜晚按公司規(guī)定的休息時(shí)間提前返回宿舍。十、作息時(shí)間夏季為晚上11：00，冬季為晚上10：30分，星期六夏季延至11：30分，冬季延至11：00。凡違反上述規(guī)定的除責(zé)任人50—100元的罰款，情節(jié)特別嚴(yán)重予以淘汰。第九部分、食堂管理制度一、遵守公司的一切規(guī)章制度。二、樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。三、文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人。四、食堂工作人員認(rèn)真履行自身職責(zé)，每日定制可口菜肴，口味變化多樣，做到飯菜足量，平等，公正。五、食堂工作人員應(yīng)保持廚房每天清潔衛(wèi)生。六、計(jì)劃采購，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物。七、食堂內(nèi)不得擺放有害于人體健康的物品。八、事關(guān)工作需要而不能按時(shí)就餐的，應(yīng)做好飯菜的加熱與保管等工作。九、食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗、水電、煤氣等開關(guān)。十、非食堂工作人員不得擅自進(jìn)廚房夾菜，違者罰100元。十一、員工餐具自備，飯后自覺洗干凈，按指定位置放好，嚴(yán)禁亂丟亂放。十二、對(duì)膳食的菜式變化，味道可口和衛(wèi)生安全進(jìn)行考核，對(duì)投票積極參與，認(rèn)真對(duì)待，不得隨意亂投，擾亂食堂秩序。 第三節(jié) 各職級(jí)人員崗位說明書崗 位 說 明 書（業(yè)務(wù)經(jīng)理）崗位定義崗位名稱業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)市內(nèi)業(yè)務(wù)員、物流業(yè)務(wù)員、終端業(yè)務(wù)員工作概述（目的和性質(zhì)）完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令性工作，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的運(yùn)營和日常管理工作；工作職責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)單位關(guān)系，保障公司內(nèi)部正常、高效的運(yùn)作；結(jié)合立白公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)目標(biāo)，分解至各月份和各品類，并跟蹤目標(biāo)實(shí)際完成情況，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行過程中有偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)制訂修正方案，確保目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成；依據(jù)立白公司各時(shí)期的產(chǎn)品促銷、新產(chǎn)品返利政策和其他各項(xiàng)銷售政策，擬定各時(shí)期的工作重點(diǎn)、經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)政策，確保所購入的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)利潤最大化；根據(jù)工作需要，確定營銷人員的任免和分工，保障公司正常有序的運(yùn)作；制定各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和員工的薪金福利；定期組織召開例會(huì)，掌握員工工作心態(tài)，檢查各項(xiàng)工作計(jì)劃和指標(biāo)的達(dá)成情況；隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，了解倉庫內(nèi)庫存貨物結(jié)構(gòu)和到貨周期，確保貨源能滿足市場(chǎng)和所購入的貨物均能享受促銷的優(yōu)惠；對(duì)未能及時(shí)回收的貨款安排相關(guān)業(yè)務(wù)員回收，確保銷售貨款回款率達(dá)100%；完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。常規(guī)性工作內(nèi)容每月10日前定期組織召開公司人員例會(huì)；每月5日前向總經(jīng)理上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃，并匯報(bào)上月公司經(jīng)營運(yùn)作情況；每年12月中旬制定公司銷售規(guī)劃方案。工作權(quán)限有權(quán)提報(bào)擬定業(yè)務(wù)提成方案和變更提成方案，變更后的提成方案必須經(jīng)總經(jīng)理審批后方能執(zhí)行；具有對(duì)市內(nèi)業(yè)務(wù)員、物流業(yè)務(wù)員、終端業(yè)務(wù)員、司機(jī)任免提報(bào)權(quán)；工作衡量KPI季度銷售目標(biāo)達(dá)成率90%以上。 費(fèi)用控制100%，無超出預(yù)算范圍。售貨款回款率達(dá)100%。 公司內(nèi)部管理規(guī)范，運(yùn)作條理有序。任職要求性別男年齡40歲以下語言國語良好教育及培訓(xùn)背景：學(xué)歷要求：大專以上學(xué)歷專業(yè)要求：經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營銷計(jì)算機(jī)：懂辦公軟件操作工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上營銷業(yè)務(wù)管理工作，熟悉銷售策略的制定，具備良好管理能力。所需知識(shí)和技能：專業(yè)技能：有豐富的營銷理論知識(shí)和相對(duì)較強(qiáng)的執(zhí)行力。語言表達(dá)能力：有較強(qiáng)的口頭和書面表達(dá)能力；溝通、協(xié)調(diào)能力：有較強(qiáng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)、溝通和協(xié)調(diào)能力；其他要求：思維敏捷，能妥善處理突發(fā)事件，具有良好分析問題與解決問題能力。任職者本人簽名/時(shí)間：上級(jí)簽名/時(shí)間：核準(zhǔn)人簽名/時(shí)間：★ 審核權(quán)限說明：崗位說明書由直接上級(jí)審核，最終由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 崗 位 說 明 書（會(huì)計(jì)兼出納）崗位定義崗位名稱會(huì)計(jì)（兼出納）崗位編號(hào)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工作概述（目的和性質(zhì)）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，確保帳目和款項(xiàng)的安全。工作職責(zé)審核公司各級(jí)人員的各項(xiàng)費(fèi)用開支，嚴(yán)格按規(guī)定給予報(bào)銷；做好公司各項(xiàng)帳務(wù)，定期編制經(jīng)營利潤報(bào)表、產(chǎn)品進(jìn)銷存平衡表、現(xiàn)金收支平衡表、貨物實(shí)際銷售與貨款回收平衡表、經(jīng)營費(fèi)用明細(xì)表等相關(guān)報(bào)表供總經(jīng)理審查；定期組織倉庫實(shí)物盤點(diǎn)、現(xiàn)金盤點(diǎn)；掌握應(yīng)收賬款，及時(shí)跟蹤，確保資金的合理使用和降低資金使用風(fēng)險(xiǎn)，定期核查銀行存款；做好現(xiàn)金的收支工作，具體為：①負(fù)責(zé)每天銷售貨款的回收工作，對(duì)當(dāng)天已發(fā)出的貨物未收回的貨款予以登記，并將每天的應(yīng)收賬款列表上交業(yè)務(wù)經(jīng)理并呈送總經(jīng)理備案，由業(yè)務(wù)經(jīng)理安排人員負(fù)責(zé)收款；②對(duì)當(dāng)天所發(fā)生的銷售收入和費(fèi)用支出予以登記，做好現(xiàn)金日記賬；③庫存現(xiàn)金每天要進(jìn)行清點(diǎn)，確保每天實(shí)際現(xiàn)金與賬面現(xiàn)金相符，當(dāng)晚收回的現(xiàn)金應(yīng)予第二天及時(shí)送入銀行，杜絕備用金過多（當(dāng)天備用金不得超過2000元）；④對(duì)當(dāng)天發(fā)生的銀行存款和匯款金額予以登記，做好銀行日記賬；負(fù)責(zé)員工月度考勤記錄；完成總經(jīng)理交辦其他事務(wù)。常規(guī)性工作內(nèi)容每月10號(hào)前編制經(jīng)營利潤報(bào)表、產(chǎn)品進(jìn)銷存平衡表、現(xiàn)金收支平衡表、貨物實(shí)際銷售與貨款回收平衡表、經(jīng)營費(fèi)用明細(xì)表等相關(guān)報(bào)表供總經(jīng)理審查；每月1日組織倉庫實(shí)物盤點(diǎn)、現(xiàn)金盤點(diǎn)；每月1日提交員工月度考勤記錄表給總經(jīng)理。工作權(quán)限有權(quán)審核公司各級(jí)人員的各項(xiàng)費(fèi)用開支，不符合規(guī)定的費(fèi)用有權(quán)不予報(bào)銷；有權(quán)組織倉庫實(shí)物盤點(diǎn)、現(xiàn)金盤點(diǎn)；工作衡量KPI 確保各財(cái)務(wù)報(bào)表平衡。 費(fèi)用審核準(zhǔn)確率達(dá)100%，嚴(yán)格按公司規(guī)定給予報(bào)銷。任職要求性別不限年齡40歲以下語言國語良好教育及培訓(xùn)背景學(xué)歷要求：中專以上學(xué)歷專業(yè)要求：會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)類專業(yè)計(jì)算機(jī)：懂基本辦公軟件操作工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上財(cái)務(wù)管理工作。 所需知識(shí)和技能專業(yè)技能：熟悉財(cái)務(wù)報(bào)表編制，相關(guān)對(duì)外業(yè)務(wù)辦理。語言表達(dá)能力：良好；溝通、協(xié)調(diào)能力：良好；其他要求：責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真細(xì)心。任職者本人簽名/時(shí)間：上級(jí)簽名/時(shí)間：核準(zhǔn)人簽名/時(shí)間：★ 審核權(quán)限說明：崗位說明書由直接上級(jí)審核，最終由總經(jīng)理核準(zhǔn)。崗 位 說 明 書（倉管）崗位定義崗位名稱倉管崗位編號(hào)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工作概述（目的和性質(zhì)）負(fù)責(zé)倉庫貨物的收發(fā)、補(bǔ)倉和倉庫流水帳的記錄等日常倉庫管理工作。工作職責(zé)掌握倉庫貨源的銷售狀況，合理安排各品類規(guī)格品種的堆放位置和堆碼方式，保證貨物堆放整齊、平穩(wěn)，品類規(guī)格清楚；做好倉庫貨物日?qǐng)?bào)表，隨時(shí)掌握倉庫實(shí)際庫存，發(fā)現(xiàn)貨源不足時(shí)應(yīng)及時(shí)提醒業(yè)務(wù)經(jīng)理做好要貨計(jì)劃；嚴(yán)格按照公司的送貨單驗(yàn)收貨物入庫，立白公司促銷期間，檢驗(yàn)配送的促銷品是否正確，若有差異及時(shí)向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)，由業(yè)務(wù)經(jīng)理與立白公司總部協(xié)調(diào)；按先進(jìn)先出的原則堆放和提取貨物，貨物在裝車前，對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)好，在財(cái)務(wù)和鋪貨員確認(rèn)無誤后準(zhǔn)予裝車；根據(jù)簽批的貨物領(lǐng)用單發(fā)放物品，并做好物品領(lǐng)用登記；平時(shí)做好對(duì)倉庫日常防火、防盜、防潮、防蛀工作，保持倉庫內(nèi)清潔干凈，定期實(shí)施安全檢查；做好產(chǎn)品進(jìn)銷存日記帳，每月的最后一天進(jìn)行盤點(diǎn)，核查帳實(shí)是否相符，帳帳是否相符。盤點(diǎn)出現(xiàn)盈、虧時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后調(diào)整帳目；完成總經(jīng)理交辦其他事務(wù)。常規(guī)性工作內(nèi)容倉庫每天的貨物收發(fā)工作；每天早上8:30前完成對(duì)前日庫存的核實(shí)工作；做好每日、周、月、季、年度一次實(shí)物盤點(diǎn)工作，每月1日將月度盤點(diǎn)報(bào)表交總經(jīng)理審閱。每月進(jìn)行一次倉庫防火、防盜、防潮、防蛀檢查工作。工作權(quán)限有權(quán)按送貨單驗(yàn)收貨物批準(zhǔn)入庫； 有權(quán)按簽批的貨物領(lǐng)用單發(fā)放物品；有權(quán)安排貨物的堆放位置的堆碼方式。工作衡量KPI產(chǎn)品出入賬平衡，無出現(xiàn)盈虧； 貨物堆放整齊、平穩(wěn)，品類規(guī)格清楚；保貨源充足，無斷貨現(xiàn)象； 確保倉庫安全，全年無重大事故發(fā)生。任職要求性別不限年齡35歲以下語言國語良好教育及培訓(xùn)背景學(xué)歷要求：中專以上學(xué)歷專業(yè)要求：統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)或經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)計(jì)算機(jī)：懂辦公軟件操作工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉倉庫管理工作。所需知識(shí)和技能專業(yè)技能：熟悉倉庫貨物進(jìn)出管理工作。語言表達(dá)能力：清晰、明了溝通、協(xié)調(diào)能力：良好的與他人合作能力。其他要求：做事有原則，認(rèn)真細(xì)心、誠實(shí)守信。任職者本人簽名/時(shí)間：上級(jí)簽名/時(shí)間：核準(zhǔn)人簽名/時(shí)間：★審核權(quán)限說明：崗位說明書由直接上級(jí)審核，最終由總經(jīng)理核準(zhǔn)。崗 位 說 明 書（現(xiàn)代渠道業(yè)務(wù)員）崗位定義崗位名稱現(xiàn)代渠道業(yè)務(wù)員崗位編號(hào)直接上級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)工作概述（目的和性質(zhì)）負(fù)責(zé)現(xiàn)代渠道銷售工作。工作職責(zé)分解并完成我司產(chǎn)品在相關(guān)店的銷售任務(wù)；負(fù)責(zé)收集競品在轄區(qū)的各賣場(chǎng)動(dòng)態(tài)（包括價(jià)格、規(guī)格、促銷、銷量以及投入的人力、物力）針對(duì)區(qū)域內(nèi)競品動(dòng)態(tài)情況或相關(guān)市場(chǎng)情況，擬定有效的針對(duì)性終端方案上報(bào)公司。建立所轄區(qū)的客戶資料并逐步修正完善；嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行，維護(hù)各賣場(chǎng)的正常銷售價(jià)格，尤其是促銷期間的銷售價(jià)格，避免出現(xiàn)價(jià)格混亂，即零售價(jià)格低于公司規(guī)定零售價(jià)的現(xiàn)象。；負(fù)責(zé)將當(dāng)?shù)亟K端商場(chǎng)各分店的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并加以分析跟單、補(bǔ)貨、協(xié)調(diào)賣場(chǎng)客戶之間的關(guān)系，提升經(jīng)銷商對(duì)賣場(chǎng)的服務(wù)水平（配送、客情、特殊支持等方面）?？焖儆行?zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)單品推廣方案和