物業(yè)經(jīng)營管理概念ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-13 07:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的費用支出，監(jiān)控物業(yè)運行績效，根據(jù)物業(yè)在同類物業(yè)競爭市場上的績效表現(xiàn)，管理并評估物業(yè)管理公司的工作，協(xié)助物業(yè)管理公司與租戶的關(guān)系，定期進行資產(chǎn)的投資分析和運營狀況分析。 房地產(chǎn)組合投資管理包括：確定物業(yè)投資者或業(yè)主的投資目標，評估資產(chǎn)管理公司的績效，審批資產(chǎn)管理公司提出的物業(yè)更新改造計劃以保持資產(chǎn)的良好運行狀態(tài)和市場競爭力，管理資產(chǎn)以實現(xiàn)組合投資收益的最大化，就新購置物業(yè)或處置物業(yè)做出決策等。 組合投資管理的主要工作包括：與投資者溝通并制定組合投資的目標和投資準則，制訂并執(zhí)行組合投資策略，設(shè)計和調(diào)整房地產(chǎn)資產(chǎn)的資本結(jié)構(gòu)，負責策略資產(chǎn)的配置和衍生工具的應用，監(jiān)督物業(yè)購買處置、資產(chǎn)管理和再投資決策，評估投資組合績效，客戶報告與現(xiàn)金管理。 3. 物業(yè)經(jīng)營管理的常規(guī)性工作內(nèi)容 物業(yè)管理的內(nèi)容： 根據(jù)物業(yè)的類型和特點不同，可以將物業(yè)管理分為居住物業(yè)管理、公 共物業(yè)管理和收益性物業(yè)管理，對最復雜的收益性物業(yè)管理而言，其 工作內(nèi)容主要包括： ? ⑴ 制定管理計劃；（確立目標、檢查物業(yè)質(zhì)量狀況、形成租金方案和出租策略、提出預算、簽訂物業(yè)管理委托合同、物業(yè)管理記錄和控制。） ? ⑵ 加強市場宣傳以提升物業(yè)的租金； ? ⑶ 制定租金標準及租金收取辦法； ? ⑷ 物業(yè)的維修養(yǎng)護； ? ⑸ 安全保衛(wèi)； ? ⑹ 協(xié)調(diào)與業(yè)主和租戶的關(guān)系； ? ⑺ 組織與控制。 一、物業(yè)項目信息搜集整理的必要性 了解物業(yè)項目的基本情況 通過對物業(yè)項目的信息搜集，了解物業(yè)項目的基本情況，為制定物業(yè)經(jīng)營方案做準備。 了解競爭對手表現(xiàn) 企業(yè)要穩(wěn)固地占領(lǐng)市場，提高市場競爭力，必須了解競爭對手目前的價格、管理手段等策略，分析市場細分狀況，尋找適合本企業(yè)發(fā)展的目標市場，恰當進行市場定位，這樣才可以知己知彼，在競爭中占有優(yōu)勢。 發(fā)現(xiàn)市場空缺和市場機會 市場競爭環(huán)境下的企業(yè)，必須不斷地尋找增長點，因而企業(yè)需要不斷通過市場調(diào)查，獲得消費者現(xiàn)實需求與理想需求的差距，分析市場空缺，準確把握市場機會。 分析行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 企業(yè)的一個新概念產(chǎn)品如何進入市場，企業(yè)如何樹立品牌形象并持久高價值的品牌資產(chǎn)，這需要以市場調(diào)查為基礎(chǔ)制定的市場營銷策略。 項目名稱 金域天下 項目地點 位于株洲市天元區(qū)栗雨工業(yè)園 物業(yè)管理公司 湖南佳兆業(yè)物業(yè)管理有限公司 項目面積 550000平方米 容積率 設(shè)施設(shè)備狀況 業(yè)主會所配有眾多休閑娛樂設(shè)施，包括健身房、網(wǎng)吧、咖啡廳、斯諾克室，戶外還有成人和兒童游泳池、網(wǎng)球場等。 項目狀況描述（包括保潔、綠化、安全、車輛管理等） 見下 競爭對手分析 見下 物業(yè)管理建議 位置圖 項目狀況 項目擁有多重立體交通網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)外交通暢通無阻：距長江廣場僅 10余分鐘車程，距
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