公司的經(jīng)營ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-13 07:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，而自從搬出彩電進入移動通訊領域后，該公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發(fā)展速度高于 50％。 材料二： 浙江的巨人集團是由電腦行業(yè)發(fā)家的，一度時間內(nèi)公司每年的銷量以幾何級數(shù)的速度增長，到 1992年，已成為當時中國電腦業(yè)的領頭軍，然而，其后巨人集團急于鋪攤子，盲目追求多元化經(jīng)營，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領域 —— 房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。由于行業(yè)跨度太大，新進入的領域并非優(yōu)勢所在，結(jié)果陷入“ 大陷阱 ” ，宣告破產(chǎn)。 為什么結(jié)果不一樣？ 公司要制定正確的 經(jīng)營戰(zhàn)略 。 16 海爾集團發(fā)展戰(zhàn)略三個階段 ? 名牌戰(zhàn)略階段 （ 19841991年 ） ， 用七年的時間 ，專心致志于冰箱 ， 實施了名牌戰(zhàn)略 ， 建立了全面質(zhì)量管理體系 。 ? 多元化戰(zhàn)略發(fā)展階段 （ 19921998年 ） ， 用七年的時間 ， 通過企業(yè)文化的延伸及 “ 東方亮了再亮西方 ”的理念 ， 成功的實施了多元化的擴張 。 ? 國際化戰(zhàn)略階段 （ 1998— 現(xiàn)在 ） ， 以創(chuàng)國際名牌為導向的國際化戰(zhàn)略 ， 通過以國際市場作為發(fā)展空間的三個三分之一的策略正在加快實施與進展 。 17 議一議： 武鋼工程技術集團有限責任公司的經(jīng)營發(fā)展給了我們什么啟示？ 武鋼工程技術集團有限責任公司是為滿足 “發(fā)展高新技術，實現(xiàn)武鋼高新技術產(chǎn)業(yè)化” 的需要而成立的高新技術產(chǎn)業(yè)集團公司。成立 4年來，該公司始終把 提高自主創(chuàng)新能力 作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的中心環(huán)節(jié)，形成了一批經(jīng)濟效益好、技術水平高、市場潛力大、具有自主知識產(chǎn)權的專有、專利技術?！笆濉睍r期，工程技術集團共完成科研、攻關課題 120項；累計申報發(fā)明專利 21項；有 10項自動化軟件產(chǎn)品取得了國家版權局認定的作權等知識產(chǎn)權；獲得各項設計優(yōu)秀成果獎共計 37項；共承接主要工程項目 1000多項，為武鋼鋼鐵生產(chǎn)的現(xiàn)代化、工藝過程的自動化、儀表檢測的智能化、高新技術的產(chǎn)業(yè)化起到了有力的支撐。僅在十五期間就為武鋼創(chuàng)利 14620萬元。 公司要提高 自主創(chuàng)新 能力，依靠 科技 進步，科學 管理 等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。 18 材料一 創(chuàng)辦于 1669年的同仁堂，雖經(jīng)歷了 300多年的時代變遷和風風雨雨，但 “炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力” 的祖訓始終不變。這使同仁堂數(shù)百年不衰，并獲得“天下第一中藥店”的殊榮。 材料二 據(jù)報道，著名老字號南京冠生園用上一年的陳餡生產(chǎn)月餅，坑害消費者。此事被曝光后，在社會上引起強烈反響，一夜間冠生園的聲譽掃地，不久便被迫申請破產(chǎn)。 你從這兩則案例中能悟出點什么 ? 公司要誠信經(jīng)
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