一、公司的經(jīng)營(yíng)(編輯修改稿)
2024-10-07 13:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 后勤部 其他部門 優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性 （ 4）公司制的優(yōu)點(diǎn) 獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu) 討論： 國(guó)有企業(yè)進(jìn)行公司制改革有何意義？ 國(guó)有企業(yè)，通過(guò)公司制改革， 煥發(fā) 了 活力 ， 增強(qiáng) 了 競(jìng)爭(zhēng)力 ，更好地 發(fā)揮 了在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的 主導(dǎo)作用 。 要增強(qiáng)公有制的主體地位，必須深化國(guó)有企業(yè)的公司制改革。 （二）公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 公司經(jīng)營(yíng)能否成功的主要因素： 位于紐約州羅切斯特市的柯達(dá)公司總部 柯達(dá)破產(chǎn) 視頻 在膠片時(shí)代，柯達(dá)曾占據(jù)過(guò)全球 2/3的市場(chǎng)份額，鼎盛時(shí)期擁有全球超過(guò) 。在行業(yè)人士的眼里，柯達(dá)最大的敗筆仍然是從膠片向數(shù)碼變革的過(guò)程中沒能把握住方向。和膠片時(shí)代的老對(duì)手富士相比，柯達(dá)更愿意躺在一直以來(lái)獲利頗豐的膠片業(yè)務(wù)上，而不是加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，最終積重難返。 盡管目前柯達(dá)手中還握有不少數(shù)碼相機(jī)的專利以及部分高端電子感光元件，但由于此前過(guò)度沉迷膠片，在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域柯達(dá)完全沒有自主生產(chǎn)，所有的相關(guān)設(shè)備均全部交給其他廠牌代工生產(chǎn)，因此柯達(dá)的數(shù)碼相機(jī)質(zhì)量相比其他專業(yè)廠商還有著不小差距。 諸多因素共同作用下，柯達(dá)這個(gè)膠片時(shí)代的巨人終于緩緩倒下。 柯達(dá)公司的破產(chǎn)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)有什么啟示？ 破產(chǎn)原因分析： 要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 要提高自主創(chuàng)新能力 （二）公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 公司經(jīng)營(yíng)成功的決定因素 （ 1）要制定正確的 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 （ 2）要提高 自主創(chuàng)新 能力，依靠 技術(shù) 進(jìn)步、科學(xué) 管理 等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 （關(guān)鍵） 要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象 漫畫啟示我們，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中要注意什么？ （二）公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 公司經(jīng)營(yíng)成功的決定因素 （ 1）要制定正確的 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 。 （ 2）要提高 自主創(chuàng)新 能力，依靠 技術(shù) 進(jìn)步、科學(xué) 管理
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