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正文內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部控制的基本設(shè)置與內(nèi)在邏輯(編輯修改稿)

2025-02-12 10:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)對等 ?統(tǒng)一指揮 ?精干高效 ?目標(biāo)原則 ?分工協(xié)作 ?市場適應(yīng) (二)公司組織環(huán)境(續(xù)) 2.縱向組織設(shè)計 ?管理層次 管理幅度(亦稱管理跨度) ?集權(quán)與分權(quán) 3.橫向組織設(shè)計 ?按 功能 劃分單位 ?按 產(chǎn)品 劃分單位 ?按 地區(qū) 劃分單位 ?按 顧客 劃分單位 ?按 項目 劃分單位 ?按項目與按功能相 結(jié)合 (三)人事環(huán)境 ?崗位設(shè)置 ?作業(yè)配置 ?崗位關(guān)系 ?崗位資源配置 ?崗位任職資格(崗位人員選擇) ?特別崗位人員特殊措施 工作輪換 強(qiáng)制休假 特別擔(dān)保 責(zé)任保險 三、企業(yè)內(nèi)部控制要素之:風(fēng)險評估 風(fēng)險管理“四部曲” 目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)達(dá)成 風(fēng)險評估 風(fēng)險防范機(jī)制 三、企業(yè)內(nèi)部控制要素之:風(fēng)險評估 (一)風(fēng)險識別 (二)風(fēng)險分析 (一)風(fēng)險識別 1.識別內(nèi)部風(fēng)險應(yīng)關(guān)注的因素 ★董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員的職業(yè)操守、員工專業(yè)勝任能力等人力資源因素。 ★組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營方式、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)流程等管理因素。 ★研究開發(fā)、技術(shù)投入、信息技術(shù)運用等自主創(chuàng)新因素。 ★財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等財務(wù)因素。 ★營運安全、員工健康、環(huán)境保護(hù)等安全環(huán)保因素。 ★其他有關(guān)內(nèi)部風(fēng)險因素。 (一)風(fēng)險識別(續(xù)) 2.識別外部風(fēng)險應(yīng)關(guān)注的因素 ★經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)政策、融資環(huán)境、市場競爭、資源供給等經(jīng)濟(jì)因素。 ★法律法規(guī)、監(jiān)管要求等法律因素。 ★安全穩(wěn)定、文化傳統(tǒng)、社會信用、教育水平、消費者行為等社會因素。 ★技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)等科學(xué)技術(shù)因素。 ★自然災(zāi)害、環(huán)境狀況等自然環(huán)境因素。 ★其他有關(guān)外部風(fēng)險因素。 (二)風(fēng)險分析 ?評價風(fēng)險的重要程度 ?評估風(fēng)險發(fā)生的概率 ?考慮應(yīng)當(dāng)如何管理風(fēng)險,即評估需要采取的措施。
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