【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理介紹何謂供應(yīng)鏈管理?為何要使用供應(yīng)鏈管理?複雜度供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵議題本書的目標(biāo)及概要何謂供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的定義:(SCM)是利用一連串有效率的方法,來整合供應(yīng)商、製造商、倉庫和商店,使得商品與服務(wù)在一個適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)牡貐^(qū)以及適當(dāng)?shù)臅r間下被製造出來,期望在一個令人滿意的服務(wù)水準(zhǔn)下,追求供應(yīng)鏈整體系
2025-01-08 19:18
【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈管理的全球性議題InternationalIssuesinSupplyChainManagement個案研討:Wal-Mart改變戰(zhàn)術(shù)來迎合全球性的喜好簡介全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險與優(yōu)勢全球供應(yīng)鏈管理的議題物流的區(qū)域性差異第八章供應(yīng)鏈管理的全球性議題簡介?全球營運與
2024-10-19 10:56
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理設(shè)計與制作鄧汝春全書主要內(nèi)容第一章供應(yīng)鏈第二章供應(yīng)鏈管理√第三章供應(yīng)鏈的設(shè)計與運營第四章供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系第五章供應(yīng)鏈采購管理第六章供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理第七章供應(yīng)鏈物流管理第八章
2025-01-22 09:29
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院主要內(nèi)容?產(chǎn)品與供應(yīng)鏈管理設(shè)計?管理全球化的供應(yīng)鏈?顧客價值與供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品與物流設(shè)計?為什么要談物流設(shè)計?–產(chǎn)品和物流設(shè)計能影響運輸成本與庫存費用?常用手段–包裝和運輸?shù)慕?jīng)濟性–并行和平行工藝–延遲產(chǎn)品差異化–產(chǎn)品開發(fā)時的
2025-01-25 16:30
2025-01-23 23:55
【總結(jié)】第一章:1、供應(yīng)鏈定義:供應(yīng)鏈管理是用于有效集成供應(yīng)商、制造商、倉庫與商店的一系列方法,通過這些方法,使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、在恰當(dāng)?shù)臅r間、被送往恰當(dāng)?shù)牡攸c,從而實現(xiàn)在滿足服務(wù)水平的同時,使系統(tǒng)的成本最小化。2、供應(yīng)鏈目標(biāo):整個系統(tǒng)的效率和成本效益。系統(tǒng)的所有成本,包括運輸和配送、以及原材料、在制品和成品的庫存,都要最小化。因此,重點還是簡單地最小化運輸成本或降低庫存,而
2025-04-07 12:27
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈總體結(jié)構(gòu)與設(shè)計學(xué)習(xí)重點v供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架v供應(yīng)鏈設(shè)計的原則v供應(yīng)鏈設(shè)計的基本問題v供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型v供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中的企業(yè)角色v供應(yīng)鏈的設(shè)計策略v供應(yīng)鏈與優(yōu)化方法第一節(jié)供應(yīng)鏈體系框架供應(yīng)鏈管理建立了一種跨企業(yè)的協(xié)作,它覆蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的全部過程,包括外協(xié)和外購、制造分銷、庫存管理、運輸、倉儲和客戶服務(wù)等。隨著整個
2025-01-11 15:31
【總結(jié)】Ⅰ摘要日益激烈的市場競爭對國內(nèi)廣大制造型企業(yè)的信息化建設(shè)提出了越來越高的要求,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)---SCM(SupplyChainManagement),越來越受到制造型企業(yè)的重視。在目前國內(nèi)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)境不成熟的條件下,如何提供優(yōu)質(zhì)而實用的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)支持軟件,并形成一套大規(guī)模協(xié)同開發(fā)的方法,成為制造型企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)過程中的一個難
2025-08-24 13:46
【總結(jié)】?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRuiERP與供應(yīng)鏈管理武瑞高級顧問?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRui內(nèi)容ERP的發(fā)展-供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈的本質(zhì)基于供
2025-08-09 09:03
【總結(jié)】豐田汽車的供應(yīng)鏈管理商管z081王子平084707日本豐田公司創(chuàng)立于1937年汽車是其主要產(chǎn)品,經(jīng)過60多年的發(fā)展,目前,豐田公司年產(chǎn)汽車400萬輛左右,銷往世界上150多個國家和地區(qū)。豐田公司是日本最大的汽車生產(chǎn)企業(yè),也是僅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽車生產(chǎn)企業(yè)。除了在國內(nèi)擁有10家工廠外,豐田公司還在美國、澳大利亞、巴西等十
2024-11-13 13:39
【總結(jié)】集團管理模式和供應(yīng)鏈設(shè)計供應(yīng)鏈設(shè)計集團管理模式工作計劃及進度供應(yīng)鏈設(shè)計?供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈與ERP的關(guān)系?供應(yīng)鏈設(shè)計的實施步驟什么是供應(yīng)鏈管理??在滿足服務(wù)水平需要的同時,為了使系統(tǒng)成本最小而采用的把供應(yīng)商、制造商、倉庫和經(jīng)銷商有效地結(jié)合成一體
2025-02-26 22:56
【總結(jié)】1概述在當(dāng)今全球經(jīng)濟一體化的環(huán)境下,產(chǎn)品生命周期的不斷縮短、越來越趨向于白熱化的競爭使市場中原本諸多的不確定因素更加復(fù)雜,因此,“時間”已成為企業(yè)生存的關(guān)鍵,冗長、反應(yīng)遲鈍的供應(yīng)鏈流程對于任何謀求發(fā)展的企業(yè)都是不可容忍的。在這種基于時間的競爭中,要求企業(yè)用盡可能短的時間滿足客戶的要求,使企業(yè)的供應(yīng)鏈運作與市場中的需求同步,這不僅僅
2025-05-07 18:28
【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀(jì)企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會、網(wǎng)絡(luò)時代的到來–資源獲取的難度–社會利益的壓力,如環(huán)保要求–消費需求的變化?個性化?及時化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時間變化看以上特征19001930
2025-08-02 12:09
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理論文供應(yīng)鏈畢業(yè)論文基于供應(yīng)鏈管理理論的車輛器材保障研究[摘要]精確、及時、高效的車輛器材保障是奪取現(xiàn)代戰(zhàn)爭勝利的關(guān)鍵因素,受傳統(tǒng)保障模式影響,我軍的車輛器材保障在新環(huán)境下存在許多問題。本文運用現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理理論,針對我軍傳統(tǒng)車材保障模式存在的問題及發(fā)展趨勢,對信息化條件下如何加強車輛器材保障供應(yīng)鏈建設(shè),提高車輛器材保障系統(tǒng)效能進行了
2025-01-22 11:55
【總結(jié)】-1-四、供應(yīng)鏈管理與庫存管理?供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理的基本策略之一——采購管理?供應(yīng)鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應(yīng)鏈上的庫存?幾種不同的庫存管理策略?電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理-2-供應(yīng)鏈管理的基本概念什么是供應(yīng)鏈??供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧狭悴考?yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商
2025-08-08 17:28