[管理學(xué)]淺析強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備的關(guān)鍵要素(編輯修改稿)
2025-02-12 07:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 樣?？汕逦⒅庇^地掌握公司儲(chǔ)備人員情況，并隨時(shí)對(duì)儲(chǔ)備人員做出補(bǔ)充或調(diào)整。二、養(yǎng)主要是指人才的內(nèi)部培養(yǎng)，就是將“人”培訓(xùn)成“人才”的過程。人力資源部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求建立一套完整的員工培訓(xùn)計(jì)劃．既有全員性的培訓(xùn)。又要根據(jù)不同層次的員工及其具體工作性質(zhì)，制定不同的培訓(xùn)目標(biāo)。全員性的培訓(xùn)旨在提高員工的整體素質(zhì)．主要包括：1．知識(shí)的培訓(xùn)。使員工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)。了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、方針、規(guī)章制度。增強(qiáng)員工的主人翁精神。2．技能的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使員工掌握完成本職工作所必備的技能，如談判技能、操作技能、處理人際關(guān)系的技能等。3．態(tài)度的培訓(xùn)。建立起企業(yè)與員工之間的相互信任關(guān)系．增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。此外，對(duì)于一線的操作能手和專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)其特定的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。人力資源部門還可以協(xié)助員工進(jìn)行“個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”，并提供相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)或進(jìn)行
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