【總結】企業(yè)戰(zhàn)略團隊DNA心理學與管理學的整合運用階梯式成長訓練創(chuàng)辦人首席導師林正光大綱?基礎心理認知訓練?領導管理訓練?企業(yè)戰(zhàn)略工具使用訓練?談企業(yè)DNA中的企業(yè)人才?談造就企業(yè)成功的法門教育訓練企業(yè)人才領導者高階主管主管的天職主管常輕忽的責任
2025-01-13 17:36
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement戰(zhàn)略的定義:組織通過分析自身的條件和能力,了解環(huán)境變化的特性和趨勢,去制訂出把握機會、發(fā)揮和建立競爭優(yōu)勢,避免威脅并彌補組織活動(經營)劣勢的過程。中國企業(yè)的困惑?行業(yè)競爭越來越激烈,怎么辦??競爭對手實在是太強大了,怎么辦??公司營業(yè)額
2025-01-21 13:32
【總結】選擇題知識點:目標、外部環(huán)境、資源和能力:職能戰(zhàn)略How、競爭戰(zhàn)略HOW、公司戰(zhàn)略What、愿景Why:一般涉及企業(yè)的總體目標,經營范圍和界限,企業(yè)愿景是企業(yè)的未來藍圖。:一定時期”一般超過一個現(xiàn)行的會計年度,如3-5年,指達到預期理想成果。:戰(zhàn)略分析(宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、行業(yè))、戰(zhàn)略制定(使命與愿景、目標與戰(zhàn)
2024-12-15 07:52
【總結】第四章初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理一、什么是戰(zhàn)略戰(zhàn)略是管理者為了組織的長期生存與發(fā)展,通過利用內部優(yōu)勢、把握外部機會,對事關組織全局的、長遠的、重大問題所進行的謀劃。上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。戰(zhàn)略是目標、意圖或目的,以及為達到此目的而制定的方針
2025-02-22 00:32
【總結】武漢工程大學2023年2月3日星期五《客戶關系管理》萬文君15902769000武漢工程大學2023年2月3日星期五客戶關系管理?課程背景?課程目標?主要內容?學習方法?教材與教參武漢工程大學2023年2月3日星期五客戶關系管理提出的
2025-01-16 18:40
【總結】戰(zhàn)略管理梁俊勇短號:65638參考書目?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》王德中編著西南財經大學出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》和金生主編天津大學出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》童臻衡編著中山大學出版社?《企業(yè)經營戰(zhàn)略管理》胡建績等復旦大學出版社?《企業(yè)經營戰(zhàn)略》劉冀生編著清華大學出版社?《戰(zhàn)略
2025-02-20 12:04
【總結】1電子商務概述2第一章電子商務概述案例一:新浪商城的網上銷售模式(3由商務部主辦的第二屆中國國際電子商務博覽會籌備工作于,博覽會將于2021年10月在北京舉行。本屆博覽會將全景式回顧中國乃至全球電子商務十年來取得的輝煌成就,展示電子商務研究
2025-05-13 17:14
【總結】現(xiàn)代交換技術教師程風雷第一章概論一、交換概念的引入1、點對點通信系統(tǒng)2、多點通信及連接電信號電信號消息
2025-08-16 00:49
2025-08-04 09:43
【總結】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略n沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉圈,它又象流浪漢一樣無家可歸。n——僑爾?羅斯和邁克爾?卡米n不謀萬世者,不足謀一時。不謀全局者,不足謀一域。-[清]陳澹然《寤言二遷都建藩議》&
2025-01-18 10:58
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理學習心得論文法政學院09人力葉春蘭2021094152摘要:企業(yè)戰(zhàn)略管理已經越來越被現(xiàn)代型企業(yè)所青睞,在現(xiàn)在社會中被廣泛的推廣。它不僅僅是為企業(yè)指出正確的方向。而且還包括讓企業(yè)沿著正確方向前進的方法和路徑,所以它不只是一個理論問題,更是一個實踐問題。在此,本人就企業(yè)戰(zhàn)略管理的幾個方面談談自己的理解和學習心得。關鍵詞:企業(yè)戰(zhàn)略管
2025-01-22 03:59
【總結】國有資產管理學胡凱Tel:15972194657Email:2/27/202312023中國企業(yè)500強名單?名次企業(yè)名稱營業(yè)收入(億元)?1中國石油化工集團公司?2中國石油天然氣集團公司?3國家電網公司?4中國工商銀行股份有限公司?5中國移動通信集團公
2025-01-16 18:43
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理學派及演變企業(yè)戰(zhàn)略管理學派及演變戰(zhàn)略管理的實踐和研究興起于20世紀60年代至80年代,名家輩出,形成了古典戰(zhàn)略理論的十大學派,進入20世紀80年代之后,逐漸形成以謀求競爭優(yōu)勢為主的行業(yè)結構、核心能力學派和資源學派,下面對每個學派的主要觀點做簡要介紹并加以對比分析。1、古典戰(zhàn)略理論
2025-01-20 22:34
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理山東大學管理學院StrategicManagement0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度主講人:張雷《戰(zhàn)略管理》課程簡介戰(zhàn)略管理是管理科學中綜合性、動態(tài)性較強的一
2025-01-13 23:31
【總結】戰(zhàn)略管理概述(補充)?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應該將企業(yè)引向何方?應該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?從企業(yè)未來發(fā)展的角度來看,戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種計劃(Plan);從企業(yè)過去發(fā)展歷程的角度來看,戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種模式(Pattern);如果從產業(yè)層次來看,戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種定位(Position);而從企業(yè)層次來看,戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種觀念(Perspect
2025-01-26 12:13