企業(yè)戰(zhàn)略團隊dna管理學(xué)知識(編輯修改稿)
2025-01-31 17:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Opinion 見解 Ability 能力 Nicety 準(zhǔn)確 Discipline 自我操練 Experience 經(jīng)驗 Evaluate 評價 Youth 年輕 Response 回應(yīng) Responsibility 責(zé)任感 ＝ 反應(yīng) Response 能力 Ability ? 今天我們需要兩種形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)者， ? 第一種是執(zhí)行性的領(lǐng)導(dǎo)者 ，是那些有能力帶出具體管理效果的領(lǐng)導(dǎo)者 。 ? 另一種是啟發(fā)性的領(lǐng)導(dǎo)者 ，是那些少數(shù)能創(chuàng)新、有遠見、能開發(fā)新領(lǐng)域、帶領(lǐng)我們走向未知未來的領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)管理訓(xùn)練 ? 奧立佛 .溫德荷曾說過，在社會上可以說有三種人， ? 大約 百分之五 是促使事情發(fā)生的人， ? 另有 百分之十到百分之十五 是看著事情發(fā)生的人， ? 剩餘 百分之八十 的大多數(shù)人是不知道發(fā)生什麼事情的人。 ? 而 真正的領(lǐng)導(dǎo)者是屬於第一種形態(tài)的人 ，這種領(lǐng)導(dǎo)者能在一般平凡的人身上，激發(fā)出不平凡的卓越成就。 領(lǐng)導(dǎo)管理訓(xùn)練 ? 「領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格」常被人稱為找尋到追隨者的能力，而這些被領(lǐng)導(dǎo)者的追隨者，在過去二十年中有非常大的變化。今天在各種工作環(huán)境中，充滿五種被領(lǐng)導(dǎo)的人才 ? (1)他們比從前 更會思考、更具有分析能力的人 。 ? (2)他們 不再對企業(yè)主提供的工作機會心存感激 、溫和、與完全接納態(tài)度 。 ? (3)他們要求明確的知道他們所做的工作中，對 他們自己的價值何在 的人 。 ? (4)他們 要求表達自己意見、要求參與、要求被重視 、要求知道的人們 。 ? (5)他們 比以往更昂貴、有更多選擇機會，及有更多潛能蓄勢待發(fā) 的人們。 領(lǐng)導(dǎo)管理訓(xùn)練 ?廣州 90﹒ ９ %的外企每年的培訓(xùn)費占銷售收入的比例在 5%以內(nèi) 。 ?其中內(nèi)訓(xùn)預(yù)算每人每年平均為9831元 ， 內(nèi)訓(xùn)時間為 11天／年 。 ?外訓(xùn)預(yù)算為 704元／年 ， 外訓(xùn)時間為 5天／年 。 經(jīng)營與人才訓(xùn)練 ?中關(guān)村 IT企業(yè)舍得投入 ， 培訓(xùn)員工 ， 各類企業(yè)在 2023年 1月－ 6月在員工教育培訓(xùn)上實際支付的平均費用為 42， 773元人民幣 ， 遠遠超過政府規(guī)定占工資總額 1． 5％的份額 ；并且企業(yè)在 2023年下半年的教育培訓(xùn)平均費用為 39， 800元人民幣 。 目前中關(guān)村有 97％ 的IT人有 “ 繼續(xù)深造 ” 的計劃 ， 其中 ， 51． 05％ 的人會選擇 “ 在崗學(xué)習(xí) ” 的方式 。
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