【總結(jié)】第二部分企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本分析,一、外部環(huán)境分析二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析三、企業(yè)宗旨四、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),,,公司戰(zhàn)略管理的一般模式,,,,企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系社會(huì)環(huán)境,任務(wù)環(huán)境政府供應(yīng)者顧客債權(quán)人社區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,...
2024-10-25 04:15
【總結(jié)】卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)全國質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)中國質(zhì)量協(xié)會(huì)咨詢中心戰(zhàn)略戰(zhàn)略2023/5/151版權(quán)所有,請(qǐng)勿翻印(40分)戰(zhàn)略制定(40分)戰(zhàn)略部署戰(zhàn)略(80)a)戰(zhàn)略制定過程?制定過程?資料及數(shù)據(jù)ü顧客和市場(chǎng)的需要、期望ü競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)能力ü人力資源
2025-01-24 03:02
【總結(jié)】第二部分企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本分析?一、外部環(huán)境分析?二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?三、企業(yè)宗旨?四、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)公司戰(zhàn)略管理的一般模式外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析主觀愿望確定公司政策?公司戰(zhàn)略?公司目標(biāo)?公司使命
2025-01-22 13:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-24 02:38
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力主講人:張利學(xué)知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例對(duì)管理工作的最終考是企業(yè)的績(jī)效。業(yè)績(jī),而非知識(shí),仍然既是證據(jù)又是目的。
2025-01-24 03:03
【總結(jié)】執(zhí)行力....執(zhí)行力貫穿于戰(zhàn)略、人力、運(yùn)營之中形成執(zhí)行力的三個(gè)基本要素1432執(zhí)行總結(jié)沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力!1執(zhí)行力是企業(yè)策略的根本就是將組織的戰(zhàn)略規(guī)劃落到實(shí)處的能力。它是一種由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起并最先實(shí)施,繼而帶動(dòng)整個(gè)組織形成的一種戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
2025-01-15 20:39
【總結(jié)】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)
2025-01-18 03:28
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素和層次?圖1-1企業(yè)戰(zhàn)略框架表戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施總體(母公司)戰(zhàn)略職能層(職能部門)戰(zhàn)略子公司(經(jīng)營單位)戰(zhàn)略類別過程1母公司戰(zhàn)略子公司戰(zhàn)略子公司戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)
2025-01-15 16:54
【總結(jié)】形成建筑的基本構(gòu)成要素?建筑形式的產(chǎn)生是復(fù)雜的藝術(shù)技術(shù)文化影響因素社會(huì)宗教生活形成建筑的基本構(gòu)成要素?針對(duì)建筑基礎(chǔ)設(shè)計(jì)來學(xué)習(xí)?建筑最基本的構(gòu)成因素:點(diǎn)線面體了解造型的視覺因素建筑的構(gòu)成要素
2025-01-04 11:15
【總結(jié)】第七講產(chǎn)品策劃,莊貴軍博士營銷學(xué)教授,,莊貴軍版權(quán),戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)術(shù)策劃,營銷戰(zhàn)略策劃:SSTP營銷戰(zhàn)術(shù)策劃:4P+G,,莊貴軍版權(quán),,莊貴軍版權(quán),利用市場(chǎng)機(jī)會(huì),營銷策劃與營銷決策產(chǎn)品策略價(jià)格策略分銷策略促銷策略營銷計(jì)劃的實(shí)施與控制,,莊貴軍版權(quán),產(chǎn)品策略,產(chǎn)品的概念和分類產(chǎn)品組合策略品牌包裝與裝璜新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期,,莊貴軍版權(quán),產(chǎn)品的整體構(gòu)成,,,,,睡
2025-03-02 12:21
【總結(jié)】第十一章 財(cái)務(wù)控制第一節(jié) 財(cái)務(wù)控制的含義與種類 一、財(cái)務(wù)控制的含義和特征(熟悉) ?。贺?cái)務(wù)控制是按照一定的程序和方法,確保企業(yè)及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面落實(shí)及實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的過程?! 。骸 。?)財(cái)務(wù)控制以價(jià)值控制為手段 ?。?)財(cái)務(wù)控制以綜合經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為控制對(duì)象 (3)財(cái)務(wù)控制以日?,F(xiàn)金流量控制為主要內(nèi)容 二、財(cái)務(wù)控制的基本原則(了解)P441-442
2025-07-30 00:38
【總結(jié)】第三章旅游活動(dòng)的基本要素第一節(jié)旅游者第二節(jié)旅游資源第三節(jié)旅游業(yè)一、旅游者的概念旅游者就是暫時(shí)離開常住地,通過游覽、消遣等活動(dòng),以獲得精神上愉快感受為主要目的的人。由此可見:第一,旅游者首先必須是一個(gè)旅行者,他所進(jìn)行的物質(zhì)性和精神性活動(dòng)是在異地;第二,旅游者又不同于一般旅行者,旅游者外出旅行的目
2025-01-23 17:20
【總結(jié)】談判技巧NegotiationSkill何謂談判(Negotiation)“施”與“受”的互動(dòng)過程.含“合作”與“沖突”.是“互惠的”,但也許“不平等”.也許“不平等”,但一定公平.口才先把發(fā)問目地講出來為什么別說為什么給對(duì)方一扇門欲擒故縱
2025-01-09 17:15
【總結(jié)】談判技巧NegotiationSkill,,?,何謂談判(Negotiation),“施”與“受”的互動(dòng)過程.含“合作”與“沖突”.是“互惠的”,但也許“不平等”.也許“不平等”,但一定公平.,,?,...
2024-10-25 11:51
【總結(jié)】 第1頁共4頁 淺談安全生產(chǎn)的基本要素:安全生產(chǎn)基本要素 【摘要】 :安全第一、預(yù)防為主,綜合治理、總體推進(jìn)。是國家安全 生產(chǎn)的方針,為此,我們必須把企業(yè)安全文化、安全管理、安全 生產(chǎn)三者...
2025-09-02 23:19