【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 屬公司的某些決策權(quán)力進(jìn)行調(diào)整， 以保證集團(tuán)意圖的貫徹執(zhí)行，保障集團(tuán)的總體利益。 ?制定和組織實(shí)施集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。 ?投資決策中心 ? 集團(tuán)享有集中投資權(quán)，集中集團(tuán)的財(cái)力和外部融資進(jìn)行投資。主要是對(duì)涉及集團(tuán)全局性、戰(zhàn)略性的市場(chǎng)、新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)行投資、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 ? 通過(guò)設(shè)立集團(tuán)資金管理中心，統(tǒng)一調(diào)劑成員資金余缺、豐欠，集中資金優(yōu)勢(shì)，在集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度、運(yùn)作；統(tǒng)一對(duì)外融資或貸款擔(dān)保，或者統(tǒng)貸統(tǒng)還。 ?收益管理中心 ? 集團(tuán)作為收益管理中心，頒發(fā)統(tǒng)一、完整的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要求集團(tuán)成員共同遵守，統(tǒng)一進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、核算和決算以及成本核算和監(jiān)管，統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算，統(tǒng)一銀行開(kāi)戶和資金存貸，制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，決定集團(tuán)內(nèi)部母子公司間利益分配格局和收益清繳，統(tǒng)一監(jiān)管以及財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督 ,并進(jìn)行涉及財(cái)務(wù)事宜的的內(nèi)部協(xié)調(diào)，為集團(tuán)成員提供財(cái)務(wù)咨詢。 核心職能 描 述 16 九略管理咨詢 NINESAGE B3:基于對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的理解和總部的功能定位， 總部現(xiàn)階段應(yīng)著力于四項(xiàng)重點(diǎn)工作 三 在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，整體推進(jìn)各個(gè)板塊的法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)。 四 推進(jìn)集團(tuán)的三項(xiàng)制度改革； 一 在重組報(bào)告的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)、深化為中旅集團(tuán)系統(tǒng)清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃；同時(shí)在“ 3+1”的格局框架下對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行深度整合； 二 實(shí)現(xiàn)總部核心功能向三個(gè)中心（戰(zhàn)略中心、投資中心、收益中心）轉(zhuǎn)型，總部與經(jīng)營(yíng)徹底分離； 17 九略管理咨詢 NINESAGE C. 中旅集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整建議 18 九略管理咨詢 NINESAGE 中旅集團(tuán)的總體組織架構(gòu) 集團(tuán)組織架構(gòu) 的三個(gè)層面 ? 一、集團(tuán)戰(zhàn)略管理層（總部）； ? 二、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（二級(jí)子公司）； ? 三、三級(jí)子公司 /分支機(jī)構(gòu)。 集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊 ? 旅行社業(yè)務(wù)板塊 ? 飯店業(yè)務(wù)板塊 ? 景區(qū)度假區(qū)業(yè)務(wù)板塊 ? 旅游服務(wù)業(yè)板塊 ? 麗都飯店有限公司 ? 東方藝術(shù)大廈有限公司 ? 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司 ? 旅行家雜志社 集團(tuán)總部職能機(jī)構(gòu) ? 總經(jīng)理辦公室 ? 人力資源部 ? 財(cái)務(wù)管理部 ? 戰(zhàn)略發(fā)展部 集團(tuán)決策機(jī)構(gòu) ? 總經(jīng)理辦公會(huì)議 ? 黨政聯(lián)席會(huì)議 中旅集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整的總體構(gòu)想 集團(tuán)專業(yè)委員會(huì) ? 投資審核委員會(huì) ? 預(yù)算管理委員會(huì) ? 績(jī)效考核委員會(huì) 19 九略管理咨詢 NINESAGE 角 色 主 要 職 責(zé) 名 稱 集團(tuán)總部決策機(jī)構(gòu)及專業(yè)委員會(huì)的組成和職責(zé) 集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)議 經(jīng)營(yíng)管理最高決策機(jī)構(gòu) ? 審批集團(tuán)的總體發(fā)展戰(zhàn)略 ? 審批各二級(jí)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo) ? 審批各二級(jí)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤(rùn)分配方案和虧損彌補(bǔ)方案 ? 審批各專項(xiàng)委員會(huì)提交的報(bào)告 ? 對(duì)集團(tuán)范圍內(nèi)其它重大經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)做出決策 集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)議 相關(guān)重大事項(xiàng)決策機(jī)構(gòu) ?發(fā)揮黨委的政治核心和保證監(jiān)督作用 ?對(duì)集團(tuán)章程規(guī)定的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、改革方案、經(jīng)營(yíng)方針、公司組織架構(gòu)、干部管理等重大問(wèn)題做出決策 投資審核委員會(huì) 專項(xiàng)工作審議機(jī)構(gòu) ?審核集團(tuán)重大投資項(xiàng)目 預(yù)算管理委員會(huì) 專項(xiàng)工作審議機(jī)構(gòu) ?審核集團(tuán)總部及各二級(jí)企業(yè)的年度預(yù)算 ?監(jiān)控集團(tuán)總部及各二級(jí)企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況 績(jī)效考核委員會(huì) 專項(xiàng)工作審議機(jī)構(gòu) ?審核集團(tuán)總部及各二級(jí)企業(yè)的年度績(jī)效考核方案 ?監(jiān)控集團(tuán)總部及各二級(jí)企業(yè)的績(jī)效考核方案的實(shí)施 20 九略管理咨詢 NINESAGE ?撤銷企管部、黨群工作部、監(jiān)察審計(jì)室； ?發(fā)展部改名為戰(zhàn)略發(fā)展部； ?原企管部的企業(yè)改制、投資權(quán)益管理、國(guó)有 資產(chǎn)管理、基建及更新改造項(xiàng)目管理工作轉(zhuǎn) 移到戰(zhàn)略發(fā)展部，績(jī)效考評(píng)工作轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù) 管理部； ?黨群工作部的工作轉(zhuǎn)移到人力資源部； ?檢察審計(jì)室的紀(jì)檢監(jiān)察工作轉(zhuǎn)移到人力資源部； ?審計(jì)工作轉(zhuǎn)移到總經(jīng)理辦公室。 原集團(tuán)總部職能機(jī)構(gòu) 新集團(tuán)總部職能機(jī)構(gòu) 總經(jīng)理辦公室 人力資源部 財(cái)務(wù)管理部 戰(zhàn)略發(fā)展部 主要調(diào)整措施 財(cái)務(wù)管理部 企管部 發(fā)展部 總經(jīng)理辦公室 監(jiān)察審計(jì)室 黨群工作部 人力資源部 中旅集團(tuán)總部各職能機(jī)構(gòu)的調(diào)整 21 九略管理咨詢 NINESAGE 中旅集團(tuán)總部各職能機(jī)構(gòu)的調(diào)整 總經(jīng)理辦公室職責(zé)界定（ 1） 公共關(guān)系 職責(zé) 具體描述 ? 協(xié)調(diào)集團(tuán)的外部關(guān)系（政府、媒體、社會(huì)團(tuán)體），策劃集團(tuán)對(duì)外公關(guān)宣傳活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)外新聞發(fā)布 ? 組織相關(guān)部門(mén)處理集團(tuán)的危機(jī)事宜 ? 編輯 《 中旅簡(jiǎn)訊 》 、重大活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，并及時(shí)報(bào)送相關(guān)單位、人員 文秘檔案 ? 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議議題安排、通知、記錄、紀(jì)要等工作 ? 負(fù)責(zé)總經(jīng)理、副總經(jīng)理日常工作安排、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、相關(guān)接待、工作支持 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)公章的保管、使用 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)文件的起草及外來(lái)行政文件的管理、運(yùn)轉(zhuǎn)工作 ? 負(fù)責(zé)各二級(jí)公司、職能部門(mén)上報(bào)行政文件的審核及傳閱工作 ? 負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作及保密工作 ? 協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門(mén)間的工作 ? 督辦總經(jīng)理辦公會(huì)議 相關(guān)決議 ? 協(xié)調(diào)督查集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定及執(zhí)行情況 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)信訪、扶貧工作 協(xié)調(diào)督辦 22 九略管理咨詢 NINESAGE ? 關(guān)注影響集團(tuán)發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)的最新變化，及時(shí)向管理層提供決策支持 ? 建立并管理集團(tuán)及所屬公司的專利、專有技術(shù)、商標(biāo)、版權(quán)等基礎(chǔ)檔案庫(kù)，并加以跟蹤和研究 ? 審核集團(tuán)各類合同及其他法律文本，負(fù)責(zé)集團(tuán)所有訴訟案件的辦理工作 ? 為集團(tuán)下屬企業(yè)提供法律咨詢服務(wù) ? 提議選聘法律顧問(wèn)并對(duì)其工作績(jī)效提出評(píng)定意見(jiàn) 法律事務(wù) 中旅集團(tuán)總部各職能機(jī)構(gòu)的調(diào)整 總經(jīng)理辦公室職責(zé)界定（ 2） 職責(zé) 具體描述 信息管理 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)信息系統(tǒng)的整體規(guī)劃 ? 制定集團(tuán)的信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn) ? 審核各二級(jí)公司的信息系統(tǒng)與集團(tuán)信息系統(tǒng)的兼容性 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)信息系統(tǒng)的建立、維護(hù)、使用培訓(xùn)、支持服務(wù)等工作 ? 維護(hù)集團(tuán)網(wǎng)站并負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站信息發(fā)布管理工作 安全保衛(wèi) 行政后勤 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公用品、報(bào)刊訂閱、車輛、住房、保潔事務(wù)的管理工作 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)有關(guān)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作 ? 集團(tuán)前臺(tái)接待工