行政管理專業(yè)--試論企業(yè)行政管理的地位和作用(編輯修改稿)
2025-01-11 03:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 想動態(tài)，正確引導(dǎo)員工思想為企業(yè)營造良好的內(nèi)部環(huán)境也是行政管理的一個重要職責(zé)。 企業(yè)行政管理體系推動和保證著企業(yè)的生產(chǎn)、資金、經(jīng)營等業(yè)務(wù)的順利、有效進行和相互之間的協(xié)調(diào)。所以，行政管理是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主要管理內(nèi)容，在企業(yè)管理中處于支配和主導(dǎo)地位，企業(yè)系統(tǒng)的中心位 置。 二 、 企業(yè)管理中 行政管理 的作用 行政管理師企業(yè)管理的潤滑劑，既是溝通企業(yè)上下的橋梁，又是協(xié)調(diào)企業(yè)運轉(zhuǎn)的中樞?？傮w來講， 企業(yè)行政管理主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能作用，其中管理是主線、協(xié)調(diào)是核心、服務(wù)是根本，行政管理的最終落腳點在服務(wù)上。 （一） 管理職能 行政管理系統(tǒng)在公司的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化、用人政策等重大問題上都要起到管理作用，并且在實際工作中要對各項工作地貫徹落實進行監(jiān)督管理 。行政管理同時為領(lǐng)導(dǎo)決策和領(lǐng)導(dǎo)工作運轉(zhuǎn)服務(wù)，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。因此行政系統(tǒng)要起到對公司其他管理系統(tǒng)進行統(tǒng)一 管理的作用。 （二） 協(xié)調(diào)職能 行政管理系統(tǒng)不能簡單的以傳達領(lǐng)導(dǎo)的命令、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)為滿足；主要做好上與下、左與右、里與外的溝通和信息傳達，使下級充分領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的 意圖，是各個系統(tǒng)之間良好的溝通，在充分溝通的基礎(chǔ)上做好協(xié)調(diào)，這樣才能是企業(yè)和諧。 （三） 服務(wù)職能 企業(yè) 行政管理工作的最終目標(biāo)是要為高層管理決策提供配套服務(wù)、為生產(chǎn)運營活動提供體系保障、為市場經(jīng)營活動提供后勤支持，最終實現(xiàn)公司整體經(jīng)濟效益的最大化。 三 、 企業(yè)中行政管理體系的 現(xiàn)狀 企業(yè)高速成長掩蓋了管理上的缺陷 談到管理的重要性，中小企業(yè)管理者無不點頭稱是，但是，從實際情況來看，其理念與行為卻背道而弛，究其因，概是企業(yè)高速成長掩蓋了管理落后的缺陷，相比大 6 型企業(yè)而言。中小企業(yè)是最有活力的企業(yè)，三位數(shù)的成長速度幾乎只能在中小企業(yè)里面聽到，而且，在經(jīng)營管理上，中小企業(yè)因為決策靈活機動，對市場反應(yīng)快，更容易抓住和把握市場機會，加上企業(yè)基數(shù)小，常常顯示出倍數(shù)式增長，當(dāng)局者常常認為前景一片大好，不禁躊躇滿志，在市場開拓和隊伍擴張上不遺余力，但是在內(nèi)部管理上有些偏廢，甚至認為內(nèi)部管理無足輕重。 造成這樣的原因，主要是因為通 過企業(yè)管理帶來的效益很難量化，而且由于行業(yè)快速成長的外生性因素對企業(yè)的拉動力往往會掩蓋管理帶來的邊際效應(yīng)，
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