【總結(jié)】非HR經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)總結(jié)-管理論文很高興能參加《非HR經(jīng)理的人力資源管理》,通過(guò)這樣的培訓(xùn),對(duì)人力資源管理有了更多的認(rèn)識(shí)。本次培訓(xùn),更多從理念和意識(shí)為主,從系統(tǒng)的選人、用人、育人、留人等緯度做了一些生動(dòng)的介紹。主要收獲如下:(1)招聘過(guò)程需要建立在對(duì)組織的深刻理解和分析基礎(chǔ)上:從研究組織機(jī)構(gòu)出發(fā),再到具體崗位,明確崗位所需的能力、素質(zhì),都需要建立
2025-05-14 02:29
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的HR經(jīng)理,崔祥民博士,崔祥民簡(jiǎn)介,南京大學(xué)商學(xué)院博士后管理學(xué)博士江蘇科技大學(xué)副教授,&發(fā)表人力資源管理論文三十余篇,出版專(zhuān)著一部。&具有十余年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)&為張家港人才中心、衛(wèi)崗...
2024-10-25 14:16
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位基本資料崗位名稱(chēng)工程部采購(gòu)主管所屬部門(mén)工程部直接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理直接下級(jí)所轄人數(shù)定員人數(shù)二、工作職責(zé)工作概要本崗位在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度的指導(dǎo)下,為了保證工程項(xiàng)目的完成,負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需物資的采購(gòu)工作,按照公司的要求進(jìn)行詢價(jià)和供應(yīng)商選擇,與供應(yīng)商建立并維護(hù)良好關(guān)系。具體職責(zé)編號(hào)工作內(nèi)容
2025-06-26 07:22
【總結(jié)】HR經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明職位范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量資源編制依據(jù)公司人力規(guī)劃,組織編制員工總數(shù)、工資總額、醫(yī)療保險(xiǎn)、招聘錄用、教育培訓(xùn)等人力資源計(jì)劃,制定目標(biāo)和行動(dòng)措施對(duì)策,保證計(jì)劃的實(shí)施,以滿足公司人力資源的需求。全責(zé)計(jì)劃完整,目標(biāo)實(shí)施率體系
2024-08-05 19:00
【總結(jié)】在深山修心養(yǎng)性出古洞佛法無(wú)邊量化HR管理HR人士經(jīng)常面臨:無(wú)法有說(shuō)服力向領(lǐng)導(dǎo)述職;成為可有可無(wú)的擺設(shè);作用無(wú)法被充分認(rèn)可;找不到實(shí)現(xiàn)價(jià)值的感覺(jué);現(xiàn)在開(kāi)始這種情形將會(huì)被改變!在深山修心養(yǎng)性出古洞佛法無(wú)邊維爾奇說(shuō)…..我們的時(shí)間都花在員工的身上了,如果哪一天我們把員工的
2024-10-19 05:45
【總結(jié)】HR專(zhuān)業(yè)化的五個(gè)層次1層次1層次2層次3層次4層次5?忘掉HR,用最簡(jiǎn)單的方法解決難題?了解部門(mén)需求,能設(shè)計(jì)方案,并落實(shí)?有自己的實(shí)踐案例基礎(chǔ),對(duì)一個(gè)模塊什么時(shí)間做,怎么做成功有見(jiàn)解?不僅僅知道HR名詞,還能講出一大堆理論來(lái),聽(tīng)起來(lái)是那么回事?滿口能講一堆HR名詞,經(jīng)常把人搞暈?完成公司各項(xiàng)
2025-05-11 22:11
【總結(jié)】 HR經(jīng)理述職報(bào)告范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好! 于5月任公司人力資源部經(jīng)理一職,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪資福利、績(jī)效考核與改進(jìn)、勞動(dòng)關(guān)系等六...
2024-12-06 00:30
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理能力提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理能力提升培訓(xùn)自我管理-為什么這么忙??當(dāng)加班成為家常便飯的時(shí)候,如何提高工作效率??本身工作任務(wù)較重,但仍有部分人員向你核實(shí)你工作范圍以外的事情,該如何處理?可以使用哪些方法進(jìn)行委婉拒絕??如何在保證按時(shí)完成工作的前提下又保證工作質(zhì)量??當(dāng)每件事情都是既重要又緊急的情況下,請(qǐng)問(wèn)工作時(shí)間如何分配??在不影響正常
2025-01-15 21:40
【總結(jié)】HR經(jīng)理人必修《員工關(guān)系管理學(xué)》章?次教?學(xué)?內(nèi)?容課時(shí)第一章員工關(guān)系管理概述4第二章員工關(guān)系理論5第三章員工招聘錄用管理4第四章員工參與管理4第五章溝通與滿意度調(diào)查4第六章紀(jì)律管理5第七章離職與裁員管理5第八章如何處理工會(huì)關(guān)系
2025-04-16 04:55
【總結(jié)】1HR工作者的心理素質(zhì)完全手冊(cè)2一、人事管理者的心理障礙人事管理者的心理障礙,在工作中經(jīng)常發(fā)生,它影響人事工作的科學(xué)性,有必要對(duì)人事管理者的心理障礙進(jìn)行分析.31.嫉妒心理嫉妒是一種變態(tài)心理,是一種想排除他人優(yōu)越地位或想破壞他人形成優(yōu)越才能的環(huán)境,包含憎恨的情緒,是一種難于發(fā)覺(jué),又不愿
2024-08-17 10:47
【總結(jié)】卓越績(jī)效管理PerformanceExcellenceManagement課程安排▼當(dāng)前SPS卓越績(jī)效的現(xiàn)狀▼小時(shí)波里奇(Baldrige)概述和要求▼小時(shí)馬克姆·波里奇標(biāo)準(zhǔn)▼小時(shí)卓越績(jī)效記分卡▼小時(shí)卓越績(jī)效的基線——兩份調(diào)查
2024-08-10 16:14
【總結(jié)】28-Feb-001貢獻(xiàn)于變革管理的努力。?陳述組織變革的需要性。?描述變革對(duì)第一線和消費(fèi)者的影響。?收集用以支持變革需求的資料數(shù)據(jù)。?參與并貢獻(xiàn)于已有明確項(xiàng)目范圍和成果的變革團(tuán)隊(duì)。?參與并貢獻(xiàn)于變革努力的先行性測(cè)試小組。?使用基本的項(xiàng)目管理工具以確保變革項(xiàng)目能夠按步驟進(jìn)行。掌握與變革管理相關(guān)的概念。
2025-05-09 22:35
【總結(jié)】XXXXHR勝任能力體系及應(yīng)用介紹翰威特咨詢有限公司2021年11月16日議題?聯(lián)想集團(tuán)HR勝任能力體系的發(fā)展方法?聯(lián)想集團(tuán)HR勝任能力體系簡(jiǎn)介?聯(lián)想HR勝任能力體系的應(yīng)用聯(lián)想HR勝任能力體系的發(fā)展方法翰威特咨詢模式-與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略相統(tǒng)一的能力體系經(jīng)營(yíng)結(jié)果/目標(biāo)
2025-05-10 05:16
【總結(jié)】人力資源管理中直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責(zé)分工迪沃森企管顧問(wèn)有限公司DEVOTION直線經(jīng)理——直接負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)營(yíng)——擁有完成生產(chǎn)和銷(xiāo)售等實(shí)際業(yè)務(wù)的下屬——負(fù)責(zé)完成組織的基本目標(biāo)DEVOTION直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責(zé)分工招聘與錄用直線經(jīng)理
2024-10-19 01:28
【總結(jié)】高科技行業(yè)1?2022BearingPoint,Inc.管理流程?人力資源目錄高科技行業(yè)2?2022BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開(kāi)始流程開(kāi)端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是
2024-08-13 22:48