【能力素質(zhì)】非hr經(jīng)理的hr管理(已修改)
2025-01-28 01:18 本頁(yè)面
【正文】 ： ； :； ： 非 HR經(jīng)理的 HR管理 ： ； :； ： 目標(biāo) ? 樹立正確的 HR管理觀念 ? 了解部門 HR管理的責(zé)任和義務(wù) ? 學(xué)習(xí) HR管理的專業(yè)技巧 ? 提高管理績(jī)效 ： ； :； ： 什么是人力資源管理？ “人力資源管理 ” 的最終目標(biāo)是什么 ？ ： ； :； ： 人力資源管理課題 1. HR部門和其他職能部門 HR管理的職責(zé)和分工 2. 部門的人力資源規(guī)劃 3. 部門機(jī)構(gòu)的優(yōu)化 4. 部門職務(wù)分析和崗位設(shè)置 5. 如何管理績(jī)效 ： ； :； ： 人力資源管理課題 6. 如何甄選和留住人才 7. 如何指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬 8. 如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)下屬 9. 如何輔導(dǎo)下屬 ： ； :； ： HR管理 ? 招募與甄選 ? 培訓(xùn)與開發(fā) ? 薪酬管理 ? 勞資關(guān)系 ? 雇員保障與工作安全 討論： ： ； :； ： 2. 部門的人力資源規(guī)劃 1. 供求預(yù)測(cè) 2. 確立 HR的目標(biāo) 3. 擬定招聘 、 培訓(xùn) 、提升 、 調(diào)配等計(jì)劃 4. 實(shí)施計(jì)劃 5. 計(jì)劃的控制和評(píng)估 ： ； :； ： 2. 部門的人力資源規(guī)劃 1. 供求預(yù)測(cè) 2. 確立 HR的年度目標(biāo) 3. 擬定招聘 、 培訓(xùn) 、 提升 、調(diào)配等計(jì)劃 4. 實(shí)施計(jì)劃 5. 計(jì)劃的控制和評(píng)估 ： ； :； ： 3. 部門機(jī)構(gòu)的優(yōu)化 經(jīng)驗(yàn) 證明： 每三個(gè)員工中 ， 有一個(gè)能做出真正的貢獻(xiàn) ， 另一個(gè)勉勉強(qiáng)強(qiáng)能勝任工作 ， 而第三個(gè)從一開始就不該錄用 。 ： ； :； ： 3. 部門機(jī)構(gòu)的優(yōu)化 今天，我部門有個(gè)職位空缺，身為經(jīng)理的我會(huì)怎么做？ ： ； :； ： 3. 部門機(jī)構(gòu)的優(yōu)化 1. 我是否擁有足夠的員工 ， 他們是否擁有足夠的技能開展工作 ？ 2. 我是否合理地利用了現(xiàn)有地員工 ？ 他們是否需要學(xué)習(xí)或從事一些不同地或新的東西 ， 以促進(jìn)公司的發(fā)展 ？ 3. 我是否擁有足夠的人手和才干以滿足公司未來(lái)發(fā)展的需求 ？ ： ； :； ： 3. 部門機(jī)構(gòu)的優(yōu)化 ? 重新設(shè)計(jì)工作負(fù)荷 ? 重新設(shè)計(jì)工作流程 ? 重新設(shè)計(jì)報(bào)酬 ? 向其他員工授權(quán)和培訓(xùn) ? 把工作外保出去 ? 找臨時(shí)工 我會(huì)怎么做？ ： ； :； ： 4. 職務(wù)分析和崗位設(shè)置 職務(wù)分析 （ 或稱工作分析 ） 的術(shù)語(yǔ) 1. 任務(wù) 2. 職責(zé) 3. 職位 （ 崗位 ） 4. 工作 （ 職務(wù) ） 5. 工作簇 （ 職系 ） 6. 職業(yè) 7. 職業(yè)生涯 ： ； :； ： 4. 職務(wù)分析和崗位設(shè)置 職務(wù)信息分析的內(nèi)容 1. 職務(wù)名稱分析 2. 職務(wù)規(guī)范分析 （ 任務(wù) 、責(zé)任 、 關(guān)系 ） 3. 工作環(huán)境分析 4. 工作必備條件的分析 ： ； :； ： 4. 職務(wù)分析和崗位設(shè)置 職務(wù)說(shuō)明書 1. 基本資料 2. 工作描述 3. 任職資格 4. 工作環(huán)境 ： ； :； ： 4. 職務(wù)分析和崗位設(shè)置 績(jī)效目標(biāo)說(shuō)明書 KPA：關(guān)鍵業(yè)績(jī)內(nèi)容 KPI：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) KPS：關(guān)鍵業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn) ： ； :； ： 4. 職務(wù)分析和崗位設(shè)置 職務(wù)信息提取方法 1. 工作實(shí)踐 2. 關(guān)鍵事件 3. 觀察 4. 座談 5. 問(wèn)卷 6. 填寫清單 ： ； :； ： 4. 職務(wù)分析和崗位設(shè)置 職務(wù)分析在 HR體系中的應(yīng)用 1. 工作設(shè)計(jì) 2. 人力規(guī)劃 3. 甄選錄用 4. 報(bào)酬管理 5. 培訓(xùn)開發(fā) 6. 公平管理 7. 績(jī)效考核 8. 健康安全 ： ； :； ： 績(jī)效 績(jī)效考評(píng)和績(jī)效管理有什么不同？ ： ； :； ： 績(jī)效 組織使命 組織發(fā)展戰(zhàn)略 組織的目標(biāo) 業(yè)務(wù)部門的目標(biāo) 每個(gè)職位的責(zé)任 資金 人員 技術(shù) 信息 組織的績(jī)效 團(tuán)隊(duì)的績(jī)效 個(gè)人的績(jī)效 組織目標(biāo)與績(jī)效管理 ：
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