【能力素質(zhì)】非hr經(jīng)理的hr管理-wenkub.com
2025-01-13 01:18 本頁(yè)面
【正文】 ： ； :； ： 3. 部門機(jī)構(gòu)的優(yōu)化 今天，我部門有個(gè)職位空缺，身為經(jīng)理的我會(huì)怎么做？ ： ； :； ： 3. 部門機(jī)構(gòu)的優(yōu)化 1. 我是否擁有足夠的員工 ， 他們是否擁有足夠的技能開展工作 ？ 2. 我是否合理地利用了現(xiàn)有地員工 ？ 他們是否需要學(xué)習(xí)或從事一些不同地或新的東西 ， 以促進(jìn)公司的發(fā)展 ？ 3. 我是否擁有足夠的人手和才干以滿足公司未來(lái)發(fā)展的需求 ？ ： ； :； ： 3. 部門機(jī)構(gòu)的優(yōu)化 ? 重新設(shè)計(jì)工作負(fù)荷 ? 重新設(shè)計(jì)工作流程 ? 重新設(shè)計(jì)報(bào)酬 ? 向其他員工授權(quán)和培訓(xùn) ? 把工作外保出去 ? 找臨時(shí)工 我會(huì)怎么做？ ： ； :； ： 4. 職務(wù)分析和崗位設(shè)置 職務(wù)分析 （ 或稱工作分析 ） 的術(shù)語(yǔ) 1. 任務(wù) 2. 職責(zé) 3. 職位 （ 崗位 ） 4. 工作 （ 職務(wù) ） 5. 工作簇 （ 職系 ） 6. 職業(yè) 7. 職業(yè)生涯 ： ； :； ： 4. 職務(wù)分析和崗位設(shè)置 職務(wù)信息分析的內(nèi)容 1. 職務(wù)名稱分析 2. 職務(wù)規(guī)范分析 （ 任務(wù) 、責(zé)任 、 關(guān)系 ） 3. 工作環(huán)境分析 4. 工作必備條件的分析 ： ； :； ： 4. 職務(wù)分析和崗位設(shè)置 職務(wù)說(shuō)明書 1. 基本資料 2. 工作描述 3. 任職資格 4. 工作環(huán)境 ： ； :； ： 4. 職務(wù)分析和崗位設(shè)置 績(jī)效目標(biāo)說(shuō)明書 KPA：關(guān)鍵業(yè)績(jī)內(nèi)容 KPI：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) KPS：關(guān)鍵業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn) ： ； :； ： 4. 職務(wù)分析和崗位設(shè)置 職務(wù)信息提取方法 1. 工作實(shí)踐 2. 關(guān)鍵事件 3. 觀察 4. 座談 5. 問(wèn)卷 6. 填寫清單 ： ； :； ： 4. 職務(wù)分析和崗位設(shè)置 職務(wù)分析在 HR體系中的應(yīng)用 1. 工作設(shè)計(jì) 2. 人力規(guī)劃 3. 甄選錄用 4. 報(bào)酬管理 5. 培訓(xùn)開發(fā) 6. 公平管理 7. 績(jī)效考核 8. 健康安全 ： ； :； ： 績(jī)效 績(jī)效考評(píng)和績(jī)效管理有什么不同？ ： ； :； ： 績(jī)效 組織使命 組織發(fā)展戰(zhàn)略 組織的目標(biāo) 業(yè)務(wù)部門的目標(biāo) 每個(gè)職位的責(zé)任 資金 人員 技術(shù) 信息 組織的績(jī)效 團(tuán)隊(duì)的績(jī)效 個(gè)人的績(jī)效 組織目標(biāo)與績(jī)效管理 ： ； :； ： 績(jī)效 ? 薪酬獎(jiǎng)金依據(jù) ? 晉升依據(jù) ? 制訂與調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃 ? 發(fā)掘人才 ? 改進(jìn)績(jī)效 ? 聯(lián)系個(gè)人與組織目標(biāo) 績(jī)效管理的目的 ： ； :； ： 績(jī)效 績(jī)效計(jì)劃： 訂立目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃 績(jī)效實(shí)施和管理： 觀察 、 記錄和反饋 績(jī)效考評(píng)： 評(píng)估員工的業(yè)績(jī) 績(jī)效反饋面談： 討論總結(jié)評(píng)估結(jié)果 評(píng)估結(jié)果使用： 員工發(fā)展計(jì)劃 、 培訓(xùn) 薪酬調(diào)整 、 獎(jiǎng)金發(fā)放 、 人事變動(dòng) 績(jī)效管理系統(tǒng)流程 ： ； :； ： 績(jī)效 ? 持續(xù)的績(jī)效溝通 ? 工作表現(xiàn)的記錄 ? 評(píng)估總結(jié)員工的績(jī)效 ? 訂立績(jī)效計(jì)劃 /改進(jìn)計(jì)劃 ? 訂立員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃 績(jī)效管理 經(jīng)理的重任 ： ； :； ： 績(jī)效 KPA：關(guān)鍵業(yè)績(jī)內(nèi)容 KPI：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) KPS：關(guān)鍵業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效考評(píng)目標(biāo) ： ； :； ： 績(jī)效 績(jī)效目標(biāo)的原則： SMART S: Specific 具體 M: Measurable 可衡量 A: Attainable 可達(dá)成 R: Result Oriented 有成果 T: Time Bound 有時(shí)限 ： ； :； ： 績(jī)效 數(shù)量： 產(chǎn)量 、 銷售額 、 利潤(rùn) 質(zhì)量： 破損率 、 獨(dú)特性 、 準(zhǔn)確性 成本： 單位產(chǎn)品的成本 、 投資回報(bào)率 時(shí)限： 即使性 、 到市場(chǎng)時(shí)間 、 供貨周期 績(jī)效指標(biāo)的類型 ： ； :； ： 績(jī)效 德 能 勤 績(jī) 績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容 ： ； :； ： 績(jī)效 ? 工作的進(jìn)展情況 ? 是否朝預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行 ？ ? 如何糾正方向偏離 ？ ? 那些方面的工作進(jìn)行得好 ？ ? 那些方面遇到困難或障礙 ？
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