【總結(jié)】IPMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)及認(rèn)證案例北京誼普華和項(xiàng)目管理顧問有限公司北京誼普華和項(xiàng)目管理有限公司-1-目錄目錄..............................................................
2025-08-12 09:39
【總結(jié)】第3章項(xiàng)目范圍管理習(xí)題31.Theidentification,definitionandselectionoftheprojectobjectives,aswellasthebestapproachtoachievingtheprojectobjectives,areidentifiedinthe______
2025-01-11 23:02
【總結(jié)】第2章項(xiàng)目整體管理習(xí)題21.Yourdepartmentiscurrentlyworkingonfoururgentprojectswhenitisassignedamajornewproject.Tostaffthenewproject,oneofthefoururgentsneedstobete
2024-09-07 10:10
【總結(jié)】第5章項(xiàng)目成本管理習(xí)題51.AprojectteambudgetedUS$3,000fortheworkperformedandhasspentUS$4,000todate.IftheybudgetedUS$5,000fortheworkscheduled,whatisthecostvariance
2025-01-12 00:00
【總結(jié)】第8章項(xiàng)目溝通管理習(xí)題81.Theprocessofperformancereportingincludesallofthefollowingexcept______.A)statusreportingB)progressreportingC)forecastingD)productanaly
2024-09-02 08:41
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核資料準(zhǔn)備詳解 質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核資料準(zhǔn)備詳解 質(zhì)量管理體系認(rèn)證是企業(yè)質(zhì)量控制能力水平一種標(biāo)志,擁有這個證書,從某種程度上說明企業(yè)具備國家相關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)可質(zhì)量控制水平。是一...
2024-10-25 02:58
【總結(jié)】常用團(tuán)體咨詢(團(tuán)體訓(xùn)練)項(xiàng)目詳解主題一:突破思維定勢1、5=?題目:如果1=5;2=25;3=125;4=625,那么,5=?答案是:5=1,原因是:1=5點(diǎn)評:是不是凡事想得太多了?必須承認(rèn),這是個學(xué)了很久還是會遺忘的道理,每次都會忘記回到原點(diǎn),去看看自己已經(jīng)擁有的東西。有時(shí)候思路復(fù)雜了,反而忘記回頭看看已經(jīng)擁有過的最初的答案。2
2025-06-30 00:36
【總結(jié)】常用團(tuán)體咨詢(團(tuán)體訓(xùn)練)項(xiàng)目詳解主題一:突破思維定勢1、5=?題目:如果1=5;2=25;3=125;4=625,那么,5=?答案是:5=1,原因是:1=5點(diǎn)評:是不是凡事想得太多了?必須承認(rèn),這是個學(xué)了很久還是會遺忘的道理,每次都會忘記回到原點(diǎn),去看看自己已經(jīng)擁有的東西。有時(shí)候思路復(fù)雜了
2025-07-13 08:46
【總結(jié)】PPP項(xiàng)目管理要點(diǎn)及案例詳解**教授注冊高級項(xiàng)目管理師長期從事水利、水電建設(shè)工程項(xiàng)目管理與評價(jià)工作國務(wù)院三峽辦移民管理咨詢中心咨詢專家長江委揚(yáng)子江工程咨詢公司咨詢專家湖北省科技廳科技成果評審中心評審專家第一部分PPP項(xiàng)目管理要點(diǎn)2江新第一部分
2025-02-16 15:46
【總結(jié)】IPMP常州日盈電器有限公司品質(zhì)保證部張愛明1IPMP常州日盈電器有限公司品質(zhì)保證部張愛明2第一章現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展IPMP常州日盈電器有限公司品質(zhì)保證部張愛明3第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學(xué)
2025-05-22 08:48
【總結(jié)】C++內(nèi)存管理詳解程序員們經(jīng)常編寫內(nèi)存管理程序,往往提心吊膽。如果不想觸雷,唯一的解決辦法就是發(fā)現(xiàn)所有潛伏的地雷并且排除它們,躲是躲不了的。本文的內(nèi)容比一般教科書的要深入得多,讀者需細(xì)心閱讀,做到真正地通曉內(nèi)存管理。???1、內(nèi)存分配方式 內(nèi)存分配方式有三種: ?。?)從靜態(tài)存儲區(qū)域分配。內(nèi)存在程序編譯的時(shí)候就已經(jīng)分配好,這塊內(nèi)存在程序的整個運(yùn)行
2025-04-07 05:20
【總結(jié)】致石燕湖營銷團(tuán)隊(duì)2023年“拓展項(xiàng)目介紹”、“項(xiàng)目安排注意事項(xiàng)”閱前必讀——1、本資料是作者辛苦結(jié)晶,石燕湖內(nèi)部機(jī)密資料,嚴(yán)防外泄!2、“拓展項(xiàng)目介紹”——用于營銷員了解拓展,及和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人洽談業(yè)務(wù);因有操作和圖片,所以不可讓學(xué)員看到。(若負(fù)責(zé)人要留案,則叮囑其嚴(yán)禁公布給來參訓(xùn)的員工)3、“安排
2025-03-04 12:31
【總結(jié)】引言:項(xiàng)目評估(中長期授信分析),以項(xiàng)目貸款為主,故實(shí)際工作中往往將項(xiàng)目貸款的授信分析作為中長期授信分析來看待。原因是信貸手冊的編寫不是按產(chǎn)品來編寫,而是根據(jù)流程來編寫。,引言:項(xiàng)目評估(中長期授信分...
2024-11-19 23:05
【總結(jié)】第9章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理習(xí)題91.Developingalternativeactivitysequenceisanexampleof______.A)risktransferB)riskaversionC)riskidentificationD)contingencyplanning制定備選的活動順
2024-09-07 18:39