it項(xiàng)目管理習(xí)題集(編輯修改稿)
2025-02-11 17:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ）。 A：優(yōu)先網(wǎng)絡(luò)圖 B：工作分解結(jié)構(gòu) C：關(guān)鍵路徑 D：責(zé)任分配矩陣 37. 激勵(lì)理論中的雙因素理論，涉及一個(gè)叫做“保健因素” 的概念，它指的是（ A ）。 A：能影響和預(yù)防職工不滿意感發(fā)生的因素 B：能預(yù)防職工心理疾病的因素 C：能保護(hù)職工心理健康的因素 D：能影響和促進(jìn)職工工作滿意感的因素 38. 一名項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)自己手下人常說(shuō)的一句話是：“不好好干回家去，干好了可以多拿資金”?？梢哉J(rèn)為，項(xiàng)目經(jīng)理把他手下都看作（ C ）。 A：只有歸屬需要和安全需要的人 B：只有生理需要和歸屬需要的人 C：只有生理需要和安全需要的人 D：只有安全需要和尊重需要的人 39. 高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征是（ AB ）。 A：對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的清晰理解 B：每位成員的角 色和職責(zé)界定明確 C：隊(duì)員之間不溝通 D：團(tuán)隊(duì)士氣高漲 40. 缺乏溝通和未解決的爭(zhēng)端意味著（ C ）。 A：復(fù)雜的項(xiàng)目 B：失敗的進(jìn)度計(jì)劃 C：低效率的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) D：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職責(zé)界定不明確 41. 溝通計(jì)劃制定的基礎(chǔ)是（ A ）。 A：溝通需求分析 B：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書 C：項(xiàng)目管理計(jì)劃 D：歷史資料 42. 現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為沖突（ AC ）。 A：是破壞性的 B：可能是有益的，取決于和誰(shuí)發(fā)生沖突 C：如果得到控制，是有益的 D：以上皆是 43. 除了防范之外，項(xiàng)目經(jīng)理最常用的解決沖突的方法是（ A ）。 A：正視 B：緩和 C：回避 D：競(jìng)爭(zhēng) 44. 在下面哪種情況下，項(xiàng)目組需要與客戶進(jìn)行正式的書面溝通（ BD ）。 A：項(xiàng)目產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題 B：項(xiàng)目進(jìn)度拖延 C：項(xiàng)目成本超支 D：客戶提出了超出合同要求的工作 45. 下列有關(guān)固定價(jià)格合同的表達(dá)正確的是（ D ）。 A：固定價(jià)格合同對(duì)于項(xiàng)目組織來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)比較大 B：固定價(jià)格合同以供應(yīng)商所花費(fèi)的實(shí)際成本為依據(jù) C：固定價(jià)格合同適用于技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目 D：簽訂固定價(jià)格時(shí)，雙方必須對(duì)產(chǎn)品成本的估計(jì)均有確切的把握 46. 將大部分的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商的合同類型是（ C ）。 A：成本加酬合同 B：成本加 固定費(fèi)用合同 C：獎(jiǎng)勵(lì)合同 D： 固定價(jià)格合同 47. （ AC ）是投標(biāo)和評(píng)標(biāo)的依據(jù)，是構(gòu)成合同的重要組成部分。 A：招標(biāo)文件 B：需求建議書 C：投標(biāo)書 D： 合同 48. 與軟件產(chǎn)品有關(guān)的合法性條款包括（ B ）。 A：軟件的安全性 B：軟件著作權(quán) C：技術(shù)培訓(xùn) D：技術(shù)支持條款 49. 乙方合同管理一般應(yīng)包括（ AD ）。 A：合同跟蹤管理 B：起草驗(yàn)收完成報(bào)告 C：資金管理 D：違約事件處理 50. 所有經(jīng)批準(zhǔn)的變更都應(yīng)反映在（ C ）計(jì)劃中。 A：質(zhì)量保證計(jì)劃 B：變更管理計(jì)劃 C：項(xiàng)目計(jì)劃 D：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì) 劃 51. 進(jìn)行項(xiàng)目變更的整體控制時(shí)，應(yīng)該（ BD ）。 A：改變項(xiàng)目業(yè)績(jī)衡量的指標(biāo)體系 B：確保項(xiàng)目的工作結(jié)果與項(xiàng)目的計(jì)劃相一致 C：遵循成本效益原則 D：注意協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方面的變化 52. 不包括在項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程中的是（ ACD ）。 A：完成項(xiàng)目收尾工作 B：項(xiàng)目成果評(píng)價(jià) C：準(zhǔn)備項(xiàng)目驗(yàn)收材料 D：成立驗(yàn)收班子 53. 如果發(fā)生以下哪種情況，一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)被終止
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