管理會(huì)計(jì)習(xí)題集答案(編輯修改稿)
2024-10-15 18:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一、單項(xiàng)選擇題 題號(hào) 1 2 3 答 案 A D C 二、多項(xiàng)選擇題 題號(hào) 1 2 3 答 案 AC BD BCD 解析： 德?tīng)栰撤ㄓ纸凶鰧＜倚〗M法，它與判斷分析法均屬于定性分析法中的一種。 三、計(jì)算分析題 （ 1）高低點(diǎn)法 單位變動(dòng)成本：（ 194000120200） /（ 4000020200） = 固定成本： 19400040000 =46000 所以，成本公式為： y=+46000 計(jì)劃年度總成本： 45000+46000=212500 單位成本： 212500/45000= （ 2）回歸分析法 Σ x=151000，Σ y=784000，Σ xy= 1010，Σ x2=48210000000， n=5 代入公式計(jì)算得到：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本為 ，固定成本為 47174 所以，成本公式為： y=+47174 5 計(jì)劃年度總成本： 45000+46000=210524 單位成本： 210524/45000= （ 1）加權(quán)平均法 預(yù)測(cè)銷量： [33 1+34 2+37 3+34 4+41 5+44 6] 247。 （ 1+2+3+4+5+6） = （ 2）平滑指數(shù)法 預(yù)測(cè)銷量： 44 +42（ ） = （ 3）簡(jiǎn)單回歸分析法 Σ x=0，Σ y=223，Σ xy=73，Σ x2=70， n=6 代入公式計(jì)算得到： b=， a= 所以，回歸公式為： y=+ 預(yù)測(cè)銷量： 7+= 第五章 短期經(jīng)營(yíng)決策 一、單項(xiàng)選擇題 題號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 答 案 C C D B B B C C 解析： 變動(dòng)成本率大于 0，即是單價(jià)小于單位變動(dòng)成本。 如果方案決策可以采用貢獻(xiàn)毛益法，只有當(dāng)不同方案的產(chǎn)銷量相同時(shí)，運(yùn)用單位貢獻(xiàn)毛益法和貢獻(xiàn)毛益總額得出的結(jié)論才會(huì)一致。 單位工時(shí)貢獻(xiàn)毛益： A：（ 75— 55） /5=4（元 /工時(shí)） B：（ 60— 35） /4=（元 /工時(shí) ） 因?yàn)?4，所以應(yīng)選擇 B 產(chǎn)品。 或者采用貢獻(xiàn)毛益總額法： A：（ 2020/5） *（ 75— 55） =8000（元） B：（ 2020/4） *（ 60— 35） =12500（元） 因?yàn)?800012500， 所以應(yīng)選擇 B 產(chǎn)品。 △ CM 增產(chǎn) — 原產(chǎn)量 =（ 2020— 1200） *（ 100— 80） =16000（元） △ CM 停產(chǎn) C— 原產(chǎn)量 =*40000— （ — 5000） =25000（元） 二、多項(xiàng)選擇題 題號(hào) 1 2 3 4 答 案 ABD ABCD ABC AB 解析： 單一方案決策： 不影響其他方案的決策。 互斥方案決策：需要在備選方案中選出一個(gè)最優(yōu)方案的決策。 組合方案決策：在備選方案中選出一組最優(yōu)方案的決策 三、計(jì)算分析題 A產(chǎn)品單位小時(shí)貢獻(xiàn)毛益：（ 400240） /5=32 B產(chǎn)品單位小時(shí)貢獻(xiàn)毛益：（ 300180） /4=30 因?yàn)?A產(chǎn)品的單位小時(shí)貢獻(xiàn)毛益大于 B產(chǎn)品，在存在資源約束并且不存在追加專屬成本的情況下，可以直接通過(guò)比較單位資源貢獻(xiàn)毛益判斷方案的優(yōu)劣，所以本題中A產(chǎn)品優(yōu)于 B產(chǎn)品，應(yīng)開(kāi)發(fā) A產(chǎn)品。 開(kāi)發(fā)甲產(chǎn)品收益： 2020（ 9042） 6000（ 8040）247。 4=36000 開(kāi)發(fā)乙產(chǎn)品收益： 2500（ 8540） 6000（ 8040）247。 3=32500 因?yàn)殚_(kāi)發(fā)甲產(chǎn)品收益大于開(kāi)發(fā)乙產(chǎn)品，所以應(yīng)開(kāi)發(fā)甲產(chǎn)品。 6 600件以內(nèi)的成本平衡點(diǎn)： x1=800247。（ 64） =400 600件以上的成本平衡點(diǎn)： x2=800247。（ 54） =800 所以，當(dāng)需用量在 400件以下時(shí)應(yīng)外購(gòu)，需用量在 400至 600件之間時(shí)應(yīng)自制； 當(dāng)需用量在 600至 800件之間時(shí)應(yīng)外購(gòu)，需用量在 800件以上時(shí)應(yīng)自制。 裂化加工的收益： 20200 85% +20200 5% =50500 直接出售的收益： 20200 =44000 因?yàn)榱鸦庸ず蟪鍪鄣氖找娲笥谥苯映鍪郏詰?yīng)當(dāng)裂化加工后出售。 （ 1）產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為 600元，在影響正常銷售且無(wú)追加成本的情況下，只要追加定貨的出價(jià)高于單位變動(dòng)成本就可以接受定貨，所以應(yīng)當(dāng)接受定貨。 （ 2）接受定貨的收益： 60 1000+40 700100 600=28000元 不接受定貨的收益： 80 100080 600=32020元 所以此項(xiàng)定 貨不能接受。 （ 1）丙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為 1000 元（ 4000900800700600），在生產(chǎn)設(shè)備不能移作他用的情況下，只要產(chǎn)品有貢獻(xiàn)毛益就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)，所以丙產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)。 （ 2）出租的租金收益大于丙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益，所以應(yīng)停產(chǎn)丙產(chǎn)品，將設(shè)備出租。 第六章 長(zhǎng)期投資決策 一、單項(xiàng)選擇題 題號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 答 案 D B A B C D B B 題號(hào) 9 10 11 12 13 14 15 答 案 A B B D C B B 解析： P=F*（ P/F， i， n） =10*（ P/F， 6
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