【文章內(nèi)容簡介】 001600金額1500制造成本基本生產(chǎn)數(shù)量5001400500金額250管理費用管理部門數(shù)量5002000400金額250合 計50003350表中,供水車間費用分配率=5000/10000=(元/噸)運輸車間費用分配率=(3000+350)/(150001000)=(元/噸千米)機修車間費用分配率=(2000+650+)/(5000300400)=(元/小時)會計分錄:借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—運輸車間 350 —機修車間 650 生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 2000 —乙產(chǎn)品 1500 制造費用—基本生產(chǎn)車間 250 管理費用 250 貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供水車間 5000借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機修車間 生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 —乙產(chǎn)品 制造費用—基本生產(chǎn)車間 管理費用 貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—運輸車間 3350借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 —乙產(chǎn)品 制造費用—基本生產(chǎn)車間 管理費用 貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機修車間 １４．甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用=200001=20000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用=60001=6000（元）丙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用=40001=4000（元）會計分錄如下：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品 20000 —乙產(chǎn)品 6000 　　　　　　　　　 —丙產(chǎn)品 　　　4000 貸：制造費用 　 　30000１５．（１）借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 6000 　 —B產(chǎn)品 4000制造費用—一車間　　　　　　　　　 　1000 貸：原材料 11000 借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 5000 　 —B產(chǎn)品 3000 制造費用 2000 貸：應(yīng)付職工薪酬　　　　　　　　　　　　　　10000借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 700 —B產(chǎn)品 420 制造費用 280 貸：應(yīng)付職工薪酬　　　　　　　　　　　　　　　1400借：制造費用 　　　　　　　　　　　　2000貸：累計折舊　　　　　　　　　　　 2000　　　　　　借：制造費用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　600　　　　　　　　貸：預(yù)提費用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　600　　　　　　借：制造費用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3500　　　　　　　　貸：銀行存款　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3500　　?。ǎ玻┍驹掳l(fā)生的制造費用總額＝1000+2000+280+2000+600+3500＝9380（元）　　　　　　A產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用＝5000＝（元）B產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用＝=（元）會計分錄：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 　 —B產(chǎn)品 　　　　　　貸：制造費用　　　　　　　　　　　　　　　9380（３）A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本＝6000+5000+700+＝（元）B產(chǎn)品的生產(chǎn)成本＝4000+3000+420+＝（元）　　 （1）1月份制造費用的分配（元/小時）甲產(chǎn)品1月份應(yīng)負擔(dān)的制造費用＝4005＝5000（元）乙產(chǎn)品1月份應(yīng)負擔(dān)的制造費用＝1008＝2000（元）（２）年度末的處理本年制造費用的差異額＝6050060000＝500（元）甲產(chǎn)品調(diào)減數(shù)額＝50042000/60500=（元）乙產(chǎn)品調(diào)減數(shù)額＝50018500/60500=（元）會計分錄：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 　 —乙產(chǎn)品 　　　　　　貸：制造費用　　　　　　　　　　　　　　　5001不可修復(fù)廢品損失的核算廢品損失計算表產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 車間：一車間 年8月份 金額單位：元項目數(shù)量/件直接材料生產(chǎn)工時/小時直接人工制造費用合計費用總額60085400300001500012000112400分配率140廢品成本1014005002502001850減：殘值300300減：賠款廢品損失110025020015501可修復(fù)廢品修復(fù)費用和不可修復(fù)廢品損失的核算（1）100不可修復(fù)廢品的廢品成本原材料費用=（14000/4000）100=350（元）工資及福利費=（11400/60000）2000=380（元）制造費用=（5400/60000）2000=180（元）不可修復(fù)廢品成本=350+380+180200=710（元）（2）可修復(fù)廢品的修復(fù)費用=600+300+100=1000（元）（3）本月發(fā)生的廢品損失=710+1000=1710（元）附：教材案例分析要點提示 案例1.分配材料費用（見表31）：表31 發(fā)出材料匯總表****年10月應(yīng)借賬戶耗用材料種類A材料4元/千克B材料10元/千克C材料6元/千克輔助材料數(shù)量計劃成本數(shù)量計劃成本數(shù)量計劃成本基本生產(chǎn)成本1300052000110001100001000060000制造費用4000管理費用3000合 計52000110000600007000根據(jù)以上發(fā)料匯總表，可知甲、乙兩產(chǎn)品共消耗材料計劃費用為52000+110000=162000（元），按兩種產(chǎn)品的材料定額費用標(biāo)準(zhǔn)進行分配：甲產(chǎn)品材料費用定額：54+210=40（元）乙產(chǎn)品材料費用定額：84+1010=132（元）甲產(chǎn)品材料定額費用：120040=48000（元）乙產(chǎn)品材料定額費用：1000132=132000（元）材料計劃費用分配率=162000/（48000+132000）=甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用=48000=43200元乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用=132000=118800元根據(jù)以上分配結(jié)果編制材料費用分配表（見表32）表32 材料費用分配表****年10月應(yīng)借賬戶明細賬戶成本項目費用項目材料定額費用分配率材料費用分配額成本差異基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接材料4800043200432乙產(chǎn)品直接材料1320001188001188小計1800001620001620丙產(chǎn)品直接材料60000600制造費用機物料消耗400040管理費用材料費300030合計2290002290根據(jù)材料費用分配表，編制會計分錄如下：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（直接材料） 43200 ——乙產(chǎn)品（直接材料） 118800 ——丙產(chǎn)品（直接材料） 60000 制造費用——機物料消耗 4000 管理費用——材料費 3000 貸：原材料——A材料 52000 ——B材料 110000 ——C材料 60000 ——輔助材料 7000結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（直接材料） ——乙產(chǎn)品（直接材料） ——丙產(chǎn)品（直接材料） 制造費用——機物料消耗 管理費用——材料費 貸：材料成本差異 分配工資薪酬費用甲產(chǎn)品定額工時：1200=1800（小時）乙產(chǎn)品定額工時：10002=2000（小時）丙產(chǎn)品定額工時：15003=4500（小時）甲、乙產(chǎn)品工資費用分配率=323000/（1800+2000）=85甲產(chǎn)品應(yīng)分配工資費用=180085=153000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配工資費用=200085=170000（元）丙產(chǎn)品按計件單價計算，應(yīng)負擔(dān)工資費用=150066=99000（元）編制工資費用分配表（見表33）表33 工資費用分配表 ****年10月應(yīng)借科目明細賬戶成本項目定額工時分配率應(yīng)付工資應(yīng)付14%福利費合計基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接人工180015300021420174420乙產(chǎn)品直接人工200017000023800193800小計38008532300045220368220丙產(chǎn)品直接人工9900013860112860制造費用工資55007706270管理費用工資26500371030210合計45400063560517560根據(jù)工資和福利費用分配表，編制會計分錄如下：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（直接人工） 153000 ——乙產(chǎn)品（直接人工） 170000 ——丙產(chǎn)品（直接人工） 99000 制造費用——工資 5500 管理費用——工資 26500 貸：應(yīng)付職工薪酬——工資 454000借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（直接人工） 21420 ——乙產(chǎn)品（直接人工） 23800 ——丙產(chǎn)品（直接人工） 13860 制造費用——工資 770 管理費用——工資 3710 貸：應(yīng)付職工薪酬——福利費 63560分配電力費用（按三種產(chǎn)品的定額工時標(biāo)準(zhǔn)進行分配）電力費用分配率=680