【正文】 第一章 總論答案一、填空題C+V 已消耗的生產(chǎn)資料 勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)日?；顒?dòng)中發(fā)生的　　所有者權(quán)益減少的　　 經(jīng)濟(jì)利益期間費(fèi)用 經(jīng)濟(jì)內(nèi)容成本預(yù)測(cè) 成本決策 成本計(jì)劃 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核 資本性支出 收益性支出 所得稅支出 營(yíng)業(yè)外支出利潤(rùn)分配性支出對(duì)象化 會(huì)計(jì) 集中工作 分散工作企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則二、單項(xiàng)選擇題B B 3A 4B 5A三、多項(xiàng)選擇題1AB 2AD 3ABCD 4ABCD 5BCD 6ACD四、判斷題1√ 2 3√ 4√ 5 6√ 7 8√ 9 1011√ 12√五、名詞解釋（略）六、簡(jiǎn)答題（略）附：教材案例分析要點(diǎn)提示 案例1.支出：60++50+12+120+12+50+5+20+22+25+500＝費(fèi)用：50+7++12+120+12+（120+12）％+50+5+55+22+310＝生產(chǎn)費(fèi)用：120+12+（120+12）％+38+310＝產(chǎn)品成本：第二章　工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程序答案一、填空題1．劃清資本性支出與收益性支出的界限；劃清成本支出與營(yíng)業(yè)外支出的界限；劃清成本支出與期間費(fèi)用的界限；劃清各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限；劃清完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。2．少列資產(chǎn)，成本和費(fèi)用，當(dāng)期利潤(rùn)；虛增資產(chǎn)，成本和費(fèi)用，利潤(rùn)虛計(jì)。3．不可比產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品。4．基本生產(chǎn)，輔助生產(chǎn)；基本生產(chǎn)成本，輔助生產(chǎn)成本。5．不同的車間、部門，費(fèi)用項(xiàng)目。6．一年以上；固定資產(chǎn)修理支出、租入固定資產(chǎn)的改良支出，攤銷期限在一年以上。7．產(chǎn)品成本；生產(chǎn)費(fèi)用。8．會(huì)計(jì)分期原則，權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。二、單項(xiàng)選擇題1．A 2．A 3． A 4． D 5． D 6． C 7． D 8．D 9． A 10． D 11． B 12．A 13．B 14．C 15．B 16．C 7． D 18． D 三、多項(xiàng)選擇題1．BCD 2．ABC 3．ABD 4． ABC 5． BCD 6．AD 7．ABCD 8．BCD 9． ABCD 10．CD 11． ABD 12．ABCD 13． BD 14．BD. 15．A BD 16．CD 17．ABCD四、判斷題1． 2． ∨ 3． 4． 5． 6． 7． 8．∨ 9．∨ 10．∨ 11．∨ 12． 13． 14． 15． ∨ 16． 17． 18． 19．∨ 20． 21．∨ 22． 23． 24． 25．∨ 26． 27． 28 ． 29． 30． 31． 32． 33 ． 34． 35． 36 ．∨ 37． 38 ．∨ 39．∨ 40．∨ 41．∨五、名詞解釋略六、簡(jiǎn)述題略七、實(shí)訓(xùn)題略　八、案例分析題1. 趙麗違反了“愛崗敬業(yè)”、“參與管理”、“堅(jiān)持準(zhǔn)則”會(huì)計(jì)職業(yè)道德要求；財(cái)政部門、會(huì)計(jì)職業(yè)組織、本單位均可以對(duì)趙麗違反會(huì)計(jì)職業(yè)道德行為進(jìn)行處理。主要理由：財(cái)政部門、會(huì)計(jì)職業(yè)組織、所在單位根據(jù)法律、規(guī)章的規(guī)定，可以在各自的職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)違反會(huì)計(jì)職業(yè)道德行為進(jìn)行處理。 2. 總會(huì)計(jì)師王某應(yīng)當(dāng)拒絕總經(jīng)理的要求。因?yàn)榭偨?jīng)理的要求不僅違反了單位負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的主要會(huì)計(jì)責(zé)任第一條“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”、第三條“單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)，不得授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)”，也違背了會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)誠(chéng)實(shí)守信、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則的要求。第三章產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的核算一、單項(xiàng)選擇題B A B A B　 D C A　 A B　1C　1C　1A 　1A 　1D 　1B 1B 1D 1A A 2A 2D 2D 2B 2D 2C二、多項(xiàng)選擇題AB ABC ACD AB BD ABC ABCD BC ABD ABCD 1ACD 1ABCD 1ACD 1ABC 1ABCD 1AC 1BC 1AC 1ACDE ACE 2ACE2ACDE 2ACE 2BD 2ABC 2ABC 2ABC 2BCD三、判斷題√√√√√1√111√11√1√112√2222√2222333√3√33√3√四、填空題 凈損失 生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本 管理費(fèi)用 間接計(jì)入 有關(guān)產(chǎn)品或受益對(duì)象 入庫后 成本項(xiàng)目 廢品所耗定額費(fèi)用五、名詞解釋（略）六、簡(jiǎn)答題（略）七、計(jì)算分析題１．直接材料費(fèi)用的分配甲產(chǎn)品的材料定額消耗量＝10006＝6000（千克）乙產(chǎn)品的材料定額消耗量＝20005＝10000（千克）分配率＝1000010247。（6000＋10000）＝（元/千克）甲產(chǎn)品的材料費(fèi)用＝6000＝37500（元）乙產(chǎn)品的材料費(fèi)用＝10000＝62500（元）２．原材料費(fèi)用分配表 金額單位：元應(yīng)借賬戶成本或費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目間接計(jì)入直接計(jì)入合計(jì)產(chǎn)量分配率分配額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接材料９０10９０0８00089０0乙產(chǎn)品直接材料１００10１００0７５００85０0小計(jì)１９０１0１９００1５５00１７４00輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間直接材料６00６00供電車間直接材料３00３００小計(jì)９00９００制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間機(jī)物料消耗２00２00管理費(fèi)用機(jī)物料消耗２00２00合計(jì)1９0016８00１８７00會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 8900 —乙產(chǎn)品 8500—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間 600 —供電車間 300制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間 200管理費(fèi)用 200貸：原材料 18700３．李華本月應(yīng)付計(jì)時(shí)工資＝800＋60＋120＋50＝1030（元）王芳本月應(yīng)付計(jì)時(shí)工資＝700＋60＋100＋55－3700247。30－700247。3010％＝（元）張文本月應(yīng)付計(jì)時(shí)工資＝600＋60＋100＋50－600247。301＝790（元）４．計(jì)件工資分配表如圖表３－１。圖表３－１　　　　第一車間第二小組計(jì)件工資分配表姓名小時(shí)工資率實(shí)際工資小時(shí)計(jì)時(shí)工資（元）計(jì)件工資分配率　　　　應(yīng)得計(jì)件工資（元）張翔65　　李紅　　5　　70　350　　　　　　　王勇　　　　　　　　56　252　高平　　　　48　　　　　216　合計(jì)　　　4504５．直接人工費(fèi)用的分配　　直接人工費(fèi)用的分配率＝(50000+7000) 247。10000=(元/小時(shí))甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的直接人工費(fèi)用＝3500＝19950（元）乙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的直接人工費(fèi)用＝4000＝22800（元）丙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的直接人工費(fèi)用＝2500＝14250（元）６．直接人工費(fèi)用的分配 　　　　　 工資及福利費(fèi)用分配表 金額單位：元應(yīng)借賬戶成本或費(fèi)用項(xiàng)目生產(chǎn)工時(shí)/小時(shí)分配率工資費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)付福利費(fèi)合計(jì)基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接工資750030000420034200乙產(chǎn)品直接工資1320052800739260192小計(jì)207004828001159294392輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間直接工資12500175014250供電車間直接工資56007846384小計(jì)18100253420634制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間工資及福利52007285928管理費(fèi)用福利費(fèi)40005604560合 計(jì)11010014%15414125514根據(jù)表 “工資及福利費(fèi)分配表”，編制分錄如下：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 34200 —乙產(chǎn)品 60192 生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間 14250 —供電車間 6384 制造費(fèi)用 5928 管理費(fèi)用 4560貸：應(yīng)付職工薪酬－工資 110100－ 福利費(fèi) 125514７．本月應(yīng)計(jì)提折舊額＝（20000022200+200）247。（2012）＝（元）借：制造費(fèi)用 貸：累計(jì)折舊 ８．外購動(dòng)力費(fèi)用分配率＝（33000）247。（14500+13000）＝甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)＝14500＝5220（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)＝13000＝4680（元）借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 5220 —乙產(chǎn)品 4680 　 制造費(fèi)用 900 貸：應(yīng)付賬款 10800９．基本生產(chǎn)車間電費(fèi)＝66＝（萬元）　　　　其中照明電費(fèi)＝6＝（萬元）　　則A、B兩種產(chǎn)品共同耗用的電費(fèi)＝＝24（萬元）動(dòng)力費(fèi)用分配率＝24247。（+）＝4（元/小時(shí)）A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)用＝4＝（萬元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)用＝4＝（萬元）會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 144000 —B產(chǎn)品 96000 制造費(fèi)用 24000 管理費(fèi)用 76000 貸：應(yīng)付賬款 34000010.(1) 7月、8月預(yù)提時(shí)：　　　 借： 財(cái)務(wù)費(fèi)用 5500 　　　 貸：應(yīng)付利息 5500 (2) 9月預(yù)提及實(shí)際支付利息時(shí)： 借： 財(cái)務(wù)費(fèi)用 6000 貸：應(yīng)付利息 6000　 借：應(yīng)付利息　　　　17000 貸：銀行存款 17000１１．（１）借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本　　8400貸：原材料 8400（２）借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本　　9400貸：應(yīng)付職工薪酬　　　　　　　　　9400（３）借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本　　1316貸：應(yīng)付職工薪酬　　　　　　　　1316（４）借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本　　2800貸：銀行存款　　　　　　　　2800（５）借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本　　3200貸：累計(jì)折舊　　　　　　　3200 （６）借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本　　1500貸：銀行存款　　　　　 1500　　（７） 借：低值易