【總結(jié)】2010年上半年《成本管理會(huì)計(jì)》考前復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、管理會(huì)計(jì)在編制報(bào)表時(shí),時(shí)間上的要求要(D)A、年度B、月度C、季度D不固定 2、管理會(huì)計(jì)報(bào)告分為:(D)A、損益表B、現(xiàn)金流量表C、資產(chǎn)負(fù)債表D、根據(jù)需要3、下列各項(xiàng)中不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(
2025-04-17 01:22
【總結(jié)】單選題1.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”只能得是(責(zé)任會(huì)計(jì))2.如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求,那么我們可以判斷該信息在質(zhì)量上符合(決策有用性原則)3.下列項(xiàng)目中,不屬于能夠揭示管路會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是(兩者的具體目標(biāo)相同)4.為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用,通常要求
2024-12-15 16:17
【總結(jié)】1《管理會(huì)計(jì)》自學(xué)考試重點(diǎn)計(jì)算問(wèn)題1、半變動(dòng)成本分解(高低點(diǎn)法、回歸直線法)2、凈收益計(jì)算(變動(dòng)成本法、完全成本法)3、單一產(chǎn)品本量利分析計(jì)算(貢獻(xiàn)毛益、安全邊際、盈虧臨界點(diǎn)、實(shí)4、現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)銷量、敏感分析、貢獻(xiàn)毛胰率、變動(dòng)成本率、作業(yè)率、安全邊際率、銷售利潤(rùn)率)5、多產(chǎn)品本量利分析(綜合貢獻(xiàn)毛益率、綜合盈虧臨界點(diǎn)、各產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn))
2025-08-21 11:38
【總結(jié)】貴州廣播電視大學(xué)成人大專管理會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)2009-11;;三.名詞題;;,分?jǐn)?shù)所占比例依次大致為20%、10%、10%、15%、45%。本次考試不超過(guò)此次復(fù)習(xí)資料的內(nèi)容,望同學(xué)們好好復(fù)習(xí),在期末考試中考出好的成績(jī)。1.下列項(xiàng)目中,不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能是的()。A.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方針B.參與經(jīng)營(yíng)決策C.控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程
2025-04-16 23:24
【總結(jié)】第四部分戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與行為管理會(huì)計(jì)?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)?行為管理會(huì)計(jì)第四部分戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與行為管理會(huì)計(jì)?一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)(一)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的歷史背景?現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的前身是成本會(huì)計(jì)。歷史上,管理會(huì)計(jì)之所以取代成本會(huì)計(jì),是因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)的理論對(duì)經(jīng)營(yíng)決策缺乏相關(guān)性。不能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。近年來(lái),隨著企業(yè)生存環(huán)境的改變
2025-02-20 12:37
【總結(jié)】《企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)》復(fù)習(xí)資料第一章成本管理會(huì)計(jì)概述本章重點(diǎn)1、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和運(yùn)作信息2、決策過(guò)程3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本管理會(huì)計(jì)的差別4、成本管理會(huì)計(jì)性質(zhì)考核要求:1、理解戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和運(yùn)營(yíng)信息的概念、信息使用者、特征的不同,會(huì)區(qū)分三種信息2、識(shí)記決策過(guò)程3、理解決策過(guò)程涉及的管理人員4、理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本管理會(huì)計(jì)的差別5、理解成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)
2025-05-11 23:15
【總結(jié)】電大《管理會(huì)計(jì)》考試小抄(完整版電大小抄)一、名詞解釋:(每題5分,共20分)管理會(huì)計(jì):是以現(xiàn)代管理科學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ),以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為目的,運(yùn)用科學(xué)的方法,通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策、規(guī)劃與控制以及考核與評(píng)價(jià),為企業(yè)管理人員提供信息的一種管理方法?;旌铣杀荆航橛诠潭ǔ杀九c變動(dòng)成本之間,其總隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)但變動(dòng)不成正比例的那部分
2025-01-31 01:23
【總結(jié)】第一次課一、關(guān)鍵概念二、分析思考?管理會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)學(xué)有什么關(guān)系??“管理會(huì)計(jì)是西方資本主義的
2024-12-15 21:06
【總結(jié)】1[管理會(huì)計(jì)試題及答案]管理會(huì)計(jì)試題及答案導(dǎo)讀:就愛(ài)閱讀網(wǎng)友為大家分享了多篇關(guān)于“[管理會(huì)計(jì)試題及答案]管理會(huì)計(jì)試題及答案”資料,內(nèi)容精辟獨(dú)到,非常感謝網(wǎng)友的分享,希望從中能找到對(duì)您有所幫助的內(nèi)容。相關(guān)資料一:管理會(huì)計(jì)試題及答案管理會(huì)計(jì)試題及答案第1套一、單項(xiàng)選擇題
2024-11-13 14:24
【總結(jié)】2、成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法六、計(jì)算題1、某公司按變動(dòng)成本法核算的本年5月產(chǎn)品成本的資料如下(該公司采用先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)):?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本40元本期固定制造費(fèi)用22500元期初存貨數(shù)量300件本期完工產(chǎn)品4500件本期
2024-12-15 08:02
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)周明智湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院E-mail:Tel:18107201755?幾點(diǎn)要求:?;?;?;?課程考核:閉卷?平時(shí)成績(jī)20%+期末考試成績(jī)80%?平時(shí)成績(jī):考勤、作業(yè)、提問(wèn)、
2025-01-18 09:11
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題一、單選題,管理會(huì)計(jì)又可稱為()。A、算呆賬的報(bào)賬型會(huì)計(jì)B、外部會(huì)計(jì)C、算活賬的經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)D、責(zé)任會(huì)計(jì),能夠在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下降低其總額的是()。A、約束性固定成本B、酌量性固定成本C、半固定成本D、單位固定成本()。A、單位收入B、單位利潤(rùn)
2025-06-20 00:14
【總結(jié)】單選題1、成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵是(D)。A.已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值B.勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值C.勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值D.已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值2、實(shí)際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內(nèi)容(A)。A.是有一定差別的B.是完全一致的C.是完全不同的
2025-04-16 23:21
【總結(jié)】祝您學(xué)業(yè)、事業(yè)成功!學(xué)習(xí)提升能力第1頁(yè)(共24頁(yè))知識(shí)改變命運(yùn)《管理會(huì)計(jì)(一)》復(fù)習(xí)資料
2024-09-12 09:17
【總結(jié)】11、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品,產(chǎn)品單價(jià)分別為:甲產(chǎn)品8元/件,乙產(chǎn)品6元/件,丙產(chǎn)品5元/件。邊際貢獻(xiàn)率分別為:甲產(chǎn)品40%,乙產(chǎn)品30%,丙產(chǎn)品為25%。全月固定成本為86,000元。本月甲產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量為40,000件,乙產(chǎn)品20,000件和丙產(chǎn)品10,000件。要求:計(jì)算綜合保本點(diǎn)及各產(chǎn)品的
2024-11-13 01:47