【總結(jié)】執(zhí)行力—打造中層干部執(zhí)行力一、管理的性質(zhì)?管理工作?作業(yè)工作?管理人員的工作,是通過(guò)他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員要對(duì)作業(yè)人員工作負(fù)最終責(zé)任。?管理工作具有科學(xué)和藝術(shù)兩重性。?管理四項(xiàng)基本職能計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。?成思危對(duì)管理的定義:
2025-05-13 00:30
【總結(jié)】中層主管核心管理藝術(shù)——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力什么是執(zhí)行力?執(zhí)行:把目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行力:把目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!執(zhí)行力效力能力規(guī)則監(jiān)督意愿訓(xùn)練什么是執(zhí)行力??員工良好的愿望,得到卻是沉重
2024-08-01 14:46
【總結(jié)】如何打造中層干部的執(zhí)行力—贏在執(zhí)行一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實(shí)質(zhì)㈠沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力1、核心競(jìng)爭(zhēng)力:一是企業(yè)(單位)獨(dú)有的產(chǎn)品別人無(wú)法替代;二是具有企業(yè)(單位)特
2025-01-18 13:41
【總結(jié)】怎樣打造中層干部的執(zhí)行力陳馨賢課程助理:一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實(shí)質(zhì)㈠沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力1、核心競(jìng)爭(zhēng)力:一是企業(yè)(單位)獨(dú)有的產(chǎn)品別人無(wú)法替代;二是具有企業(yè)(單位)特
2025-03-05 10:54
【總結(jié)】經(jīng)理(主管)領(lǐng)導(dǎo)技能提升訓(xùn)練現(xiàn)代培訓(xùn)理念?以學(xué)員為中心;?積極參與效果最好;出個(gè)難題解決問(wèn)題的方法——頭腦風(fēng)暴?原則一:每個(gè)人都要有想法,爭(zhēng)取做到“相互獨(dú)立,完全窮盡”;?原則二:任何人不得對(duì)其他人的任何想法提出異議或批評(píng)(解決問(wèn)題的方法
2025-02-09 19:16
【總結(jié)】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升訕布衣公子作品LOGO—2—LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—
2025-02-09 19:11
【總結(jié)】執(zhí)行力:企業(yè)不能不長(zhǎng)期重視的問(wèn)題?為什么策略雷同,績(jī)效卻大不相同??為什么企業(yè)的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么思路不錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)卻做不對(duì)??為什么激勵(lì)大會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng),想想激動(dòng),回去不動(dòng)??為什么總是議而不決、決而不行、行而無(wú)果呢??為什么經(jīng)理人
2025-01-25 20:49
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力執(zhí)行力剖析執(zhí)行力剖析執(zhí)行力提升執(zhí)行力提升項(xiàng)目由兩大模塊組成項(xiàng)目由兩大模塊組成:執(zhí)行力剖析執(zhí)行力剖析第一模塊?執(zhí)行力概念最早由美國(guó)資深企業(yè)家保羅·托馬斯和企業(yè)管理學(xué)家大衛(wèi)·伯恩提出的。?執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,是評(píng)判執(zhí)行效能的量度。?執(zhí)行力三要素:戰(zhàn)略—
2025-01-07 02:49
【總結(jié)】1打造執(zhí)行力長(zhǎng)城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司大連分公司3培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)?每個(gè)人注意力是有限的?既要重視管理能力/操作力,也要注重理論體系/系統(tǒng)化和深度?管理是實(shí)踐,無(wú)法在“聽(tīng)”中培養(yǎng),必須參與、練習(xí)、實(shí)踐?把課堂上的概念進(jìn)行反躬而思我的姓名:參加課程主要關(guān)注的問(wèn)題:執(zhí)行不到位的案例:
2025-03-04 12:17
2025-01-15 20:01
【總結(jié)】—1—高效執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訐乊——主講:蔣小華—2—目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—解讀執(zhí)行力問(wèn)題第一章執(zhí)行力缺失原因第二章三個(gè)核心要素第三章執(zhí)行力理念/原則第四章三大核心流程第亐章執(zhí)行力提升方法第六章—
2025-01-25 20:47
【總結(jié)】中層執(zhí)行力培訓(xùn)心得 中層執(zhí)行力培訓(xùn)心得 關(guān)于中層執(zhí)行力培訓(xùn)心得有哪一些呢。小編為大家推薦下文,希望可以幫助到你。歡送大家閱讀參考。 篇一: 什么是執(zhí)行力呢所謂執(zhí)行力就是把方案、變成...
2024-11-18 22:15
【總結(jié)】中層執(zhí)行力?為何老板累了,員工貴了,制度廢了??為何一竿子插到底才可以解決問(wèn)題??為何員工總是說(shuō):“這不是我的責(zé)任”??與員工溝通的不少,下屬總是達(dá)不到我要的結(jié)果?一:是什么在管理著企業(yè)?成長(zhǎng)的煩惱——上萬(wàn)家企業(yè)最突出的問(wèn)題中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)普遍面臨的尖銳問(wèn)題?一竿子插到底,事情解決了,類似
2025-01-25 21:16
【總結(jié)】陜西府谷縣農(nóng)商銀行中層后備干部培訓(xùn)班課程打造高效執(zhí)行力主講老師:孫軍正博士孫軍正老師簡(jiǎn)介?孫軍正,博士,國(guó)家注冊(cè)企業(yè)咨詢顧問(wèn)師/企業(yè)培訓(xùn)師?銀行業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人?中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師?上海起航企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)講師書(shū)籍展示(孫軍正)2022/2/9在學(xué)習(xí)的過(guò)程中有三種角色1、觀眾:只看,不對(duì)效果負(fù)
2025-01-15 12:50
【總結(jié)】1主講:董巖巖2目錄一、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力二、剖析執(zhí)行難的問(wèn)題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論31、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行——組織行為學(xué)的三種形態(tài)
2025-02-13 23:54