【總結(jié)】如何打造中層干部的執(zhí)行力—贏在執(zhí)行一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實(shí)質(zhì)㈠沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力1、核心競爭力:一是企業(yè)(單位)獨(dú)有的產(chǎn)品別人無法替代;二是具有企業(yè)(單位)特
2025-01-18 13:41
【總結(jié)】成功經(jīng)理人—贏在高效執(zhí)行力成與敗—90%取決于執(zhí)行力文文化化員工顧客我們民族的脊梁正在三座大山的壓迫下我們民族的脊梁正在三座大山的壓迫下戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰??CEO執(zhí)行力股東2高薪聘請教授指導(dǎo)士氣低落理念敵對高薪聘請職業(yè)經(jīng)理你恨他!你就讓他
2025-01-06 23:38
【總結(jié)】中層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升培訓(xùn)培訓(xùn)師:鄒元欣2023年3月17日高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練1.執(zhí)行力2.責(zé)任感締造結(jié)果第一部分:戰(zhàn)略/任務(wù)執(zhí)行的平臺(tái)第二部分:領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)發(fā)展1.管理者角色定位與轉(zhuǎn)變2.領(lǐng)導(dǎo)力3.有效激勵(lì)4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒有執(zhí)行,結(jié)果等于“0
2025-02-09 19:42
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學(xué)公共管理碩士中國人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對企
2025-01-07 01:37
【總結(jié)】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師:冷寒-中國首選團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來就
2025-02-13 23:45
【總結(jié)】經(jīng)理(主管)領(lǐng)導(dǎo)技能提升訓(xùn)練現(xiàn)代培訓(xùn)理念?以學(xué)員為中心;?積極參與效果最好;出個(gè)難題解決問題的方法——頭腦風(fēng)暴?原則一:每個(gè)人都要有想法,爭取做到“相互獨(dú)立,完全窮盡”;?原則二:任何人不得對其他人的任何想法提出異議或批評(解決問題的方法
2025-02-09 19:16
【總結(jié)】打造干部執(zhí)行力陳尚輝目錄1:什么是執(zhí)行力2:為什么要打造執(zhí)行力3:為什么缺失執(zhí)行力4:如何打造執(zhí)行力5:改變心態(tài),從干部做起;提高執(zhí)行力,從我做起!一、什么是執(zhí)行力什么是執(zhí)行?執(zhí)行就是運(yùn)用手中資源為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的管理行為。什么是執(zhí)行力?執(zhí)
2025-02-23 18:17
【總結(jié)】1經(jīng)理人的項(xiàng)目管理與執(zhí)行力主講人:金井露教授終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院2案例1:瑞典Weinberger三世遇到的問題主持人:您和企業(yè)一年忙到頭,在
2025-01-20 10:46
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行企業(yè)文化企業(yè)管理如何做?做什么?怎么用?學(xué)而時(shí)習(xí)之!提綱一、卓越企業(yè)的執(zhí)行文化二、企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力三、執(zhí)行力的核心要素四、把握科學(xué)執(zhí)行原理避免常見執(zhí)行誤區(qū)五、打造高效執(zhí)行企業(yè)文化個(gè)人目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)資源最大
2025-03-04 12:12
【總結(jié)】內(nèi)容要點(diǎn)?引子?一、認(rèn)準(zhǔn)角色,分清職能——中層的角色定位?二、守住位,干好事——中層要有執(zhí)行力?三、一個(gè)好漢三個(gè)幫——學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍?四、打鐵先要自身硬——中層執(zhí)行力修煉?結(jié)語? 引子?上下同欲者勝——《孫武·謀攻》?Talentwinsgames,butteamw
2025-01-25 20:41
2025-08-15 22:18
【總結(jié)】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷4問題從韓
2025-02-20 13:22
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺得重要。?個(gè)性上,不追求完
2025-02-19 11:23
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷3問題從韓國三星
2025-02-20 13:26
2025-02-20 13:21