【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺得重要。
2025-01-22 08:55
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列此資料整理自:余世維網(wǎng)站()1世界經(jīng)理人文庫歡迎您執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。此資料整理自:余世維網(wǎng)站()2世界經(jīng)理人文庫歡迎您
2025-02-20 13:21
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。
2025-02-20 13:29
【摘要】如何打造中層干部的執(zhí)行力—贏在執(zhí)行主講:秦朝武漢基本元素設(shè)計工作室一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實質(zhì)㈠沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力1、核心競爭力:一是企業(yè)(單位)獨有的產(chǎn)品別人無法替代;
2025-05-15 00:51
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感
2025-01-18 10:12
【摘要】打造卓越執(zhí)行力主講老師:李旭升2培訓目標?自我超越、高效執(zhí)行?改變現(xiàn)實、邁向卓越3課程預覽一、詮釋執(zhí)行力二、如何做有執(zhí)行力的人三、打造卓越執(zhí)行力的“黑匣子”?4一、詮釋執(zhí)行力1、現(xiàn)代企業(yè)決勝終端?2、定義執(zhí)行力3、保
2025-02-26 10:06
【摘要】萬哲見整理二00四年六月八日目錄第一部分管理理念第二部分制度檢核第三部分鲇魚效應(yīng)第四部分市場巡檢第五部分民主尺寸第六部分培訓技巧第七部分激勵機制第八部分有效授權(quán)第九部分執(zhí)行命令第一部分銷售經(jīng)理的
2025-02-26 22:09
【摘要】打造鋼鐵執(zhí)行力第一單元管理者工作任務(wù)執(zhí)行的角色定位什么是執(zhí)行力?-執(zhí)行力的層次戰(zhàn)略決策能力工作指標實現(xiàn)能力組織管控能力獲取結(jié)果的行動能力承上啟下總裁高管中層管理者基層管理者什么是執(zhí)行力?—執(zhí)行力體現(xiàn)?執(zhí)行力是多種素質(zhì)的結(jié)合和表現(xiàn):?一
2025-02-26 22:08
【摘要】3/28/202311道可道顧問道可道企業(yè)管理顧問有限公司道可道企業(yè)管理顧問有限公司海爾OEC與五項修煉1聯(lián)系電話:13963985899一、OEC的理論基礎(chǔ)二、OEC的基本內(nèi)容三、OEC的管理體系四、OEC的運作程序五、OEC的控制效果六、OEC與五項修煉OEC與五項修煉2聯(lián)系電話:13963985
2025-01-15 20:03
【摘要】團隊執(zhí)行力打造諑程設(shè)計思路執(zhí)行力是什么缺失一環(huán)哪里出了問題構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力大綱一、我們在哪里?——團隊執(zhí)行力的定位二、我們必須關(guān)注——團隊執(zhí)行力的5大基石三、我們的利器——提升執(zhí)行力的工具目標?了解團隊執(zhí)行力的特定含丿?提升執(zhí)行效果的
2025-03-10 22:50
【摘要】打造優(yōu)秀執(zhí)行力MAKEGOODEXECUTION講師:聞小沾>請100%服從本次課程的紀律規(guī)則。>請在獲得講師允許后才發(fā)表意見或提出問題。>請在提問時很明確和簡潔的表達和溝通。>請準時出席,請勿打擾其他的學習伙伴。>請把移動電話關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。課程須知企業(yè)最離不開什么樣的員工?領(lǐng)導最愿意提拔什
2025-03-08 00:49
【摘要】打造執(zhí)行力主講人:魏三軍一執(zhí)行/執(zhí)行力/團隊執(zhí)行力執(zhí)行?把商業(yè)目標變商業(yè)結(jié)果的行動!執(zhí)行力?把商業(yè)目標變商業(yè)結(jié)果的行動能力!團隊執(zhí)行力?實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的組織能力!優(yōu)秀的執(zhí)行人才共同的特點對自己負責任什么樣的公司是執(zhí)行型公司?*專業(yè)化的公司:專注*多元化
2025-03-05 10:54
【摘要】Slide1高績效的中層管理Slide2領(lǐng)導Slide3學習目標?了解權(quán)力與影響力的區(qū)別?掌握運用不同領(lǐng)導風格的技巧?學會輔導下屬的方法Slide4領(lǐng)導?權(quán)力與影響力?建立影響力?領(lǐng)導風格?做一個好
2025-01-25 20:45
【摘要】中層執(zhí)行力為什么我們會失敗?太陽表面溫度有10000度以上,但是為什么它連地面上的一張紙都燒不著呢?原因很簡單:第一,它離這張白紙?zhí)h,距離越遠,作用力就越?。坏诙?,它的大部分熱量都被大氣層折射和損耗掉了;第三,它太分散自己的能量了,陽光普照的結(jié)果就是哪里都有陽光,哪里的陽光溫度也不高。北京錫恩企業(yè)管理顧問公司公司戰(zhàn)略
2025-01-25 20:49
【摘要】執(zhí)行力—打造中層干部執(zhí)行力一、管理的性質(zhì)?管理工作?作業(yè)工作?管理人員的工作,是通過他人并使他人和自己一起實現(xiàn)組織的目標。?管理人員要對作業(yè)人員工作負最終責任。?管理工作具有科學和藝術(shù)兩重性。?管理四項基本職能計劃、組織、領(lǐng)導、控制。?成思危對管理的定義:
2025-01-18 13:56