青年視覺(jué)時(shí)尚品牌活動(dòng)整合戰(zhàn)略策劃方案(編輯修改稿)
2025-07-07 13:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部環(huán)境整合分析，為活動(dòng)評(píng)估與定位的提供基礎(chǔ)和依據(jù) 內(nèi)部 外部 強(qiáng)勢(shì)（ S） 活動(dòng)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言所具備的資源、技術(shù)及其它特殊強(qiáng)勢(shì)因素，有助于增強(qiáng)自身的活動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。 弱勢(shì)（ W） 嚴(yán)重影響活動(dòng)經(jīng)營(yíng)效率的資源、技術(shù)能力、設(shè)施、管理、營(yíng)銷水平等限制因素，需要在相應(yīng)的方面進(jìn)行自我轉(zhuǎn)變。 機(jī)會(huì) （ O） 活動(dòng)所處環(huán)境的有利形勢(shì) ， 應(yīng)對(duì)其加以充分利用 。 威脅（ T） 活動(dòng)所處環(huán)境的不利因素，使活動(dòng)發(fā)展的約束和障礙，應(yīng)努力使其負(fù)面影響降至最低。 ?媒體戰(zhàn)略定位時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù) ，有商業(yè)藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵資源和專門技術(shù)的支持 ?團(tuán)中央媒體有強(qiáng)大的政府背景和中青媒體集團(tuán)資源 ?創(chuàng)刊二年多品牌認(rèn)知度 /媒體聲譽(yù)很高 ?被公認(rèn)為時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)的高端領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者 ， 有著吸引人的絕對(duì)高端客戶與潛在客戶群 ?能夠利用其得天獨(dú)厚的資源整合國(guó)際時(shí)尚藝術(shù)資源 ?媒體作活動(dòng)的成本優(yōu)勢(shì) ?強(qiáng)大的廣告力度與獨(dú)到的招商手段 ?媒體內(nèi)容不 “ 八卦 ” 有深度， 相較時(shí)尚等雜志風(fēng)格高出一籌 ?兩年多內(nèi)的發(fā)行推廣很有成果全國(guó)范圍內(nèi) 20多萬(wàn)的發(fā)行， 很大的地域覆蓋 ， 港 、 澳、 臺(tái)與國(guó)外也小有影響力 ?陽(yáng)光寰宇廣告的品牌活動(dòng)策劃力與縝密的執(zhí)行力支持 ?媒體運(yùn)作資本沒(méi)有 《 時(shí)尚 》 等引入外資的媒體強(qiáng)大 ?藝術(shù)總監(jiān)更迭后公眾心理時(shí)尚藝術(shù)的媒體專家形象的重新樹立 ?團(tuán)中央背景是一把 “ 雙刃劍 ” ?廣告收益與優(yōu)秀的媒體形象不成正比 ?創(chuàng)刊時(shí)間兩年多相較 《 時(shí)尚 》等媒體還是年青媒體 ?媒體活動(dòng)等多種經(jīng)營(yíng)沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn) ?首次與陽(yáng)光寰宇廣告公司合作進(jìn)行媒體背景下的活動(dòng)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作雙方要有一個(gè)磨合的時(shí)間 ?網(wǎng)站對(duì)于時(shí)尚品牌產(chǎn)品的整合宣傳較少 ， 可能由于雜志的風(fēng)格要求 ?我們應(yīng)看到公眾對(duì)于時(shí)尚的渴望與自我時(shí)尚完美表現(xiàn)的渴望 ?我們首先站到了時(shí)尚觀察家的高度 ， 而其它時(shí)尚雜志的活動(dòng)決大多數(shù)還停留在人物評(píng)選 、概念出新等方式 ， 此種方式的活動(dòng)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)尚的指導(dǎo)意義停留在感知上沒(méi)有上升到理性的規(guī)律與創(chuàng)意上 ?活動(dòng)的由高端產(chǎn)品高端品牌向中低品牌以行業(yè)方式進(jìn)行整合 ?青年視覺(jué)強(qiáng)大的視覺(jué)藝術(shù)資源表現(xiàn)在活動(dòng)中必將使活動(dòng)本身的水平有很大提高 ?通過(guò)本活動(dòng) 《 青年視覺(jué) 》 的時(shí)尚藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)媒體的優(yōu)勢(shì)更明確也能更被大眾認(rèn)可 ?各方面的專家對(duì)于時(shí)尚這一個(gè)人文概念也有自已的理解 ， 也在不同角度希望有一個(gè)有指導(dǎo)意義有規(guī)律性的科學(xué)答案 ?《 時(shí)尚 》 等雜志可能復(fù)制同類活動(dòng)與我們相競(jìng)爭(zhēng) ?行業(yè)協(xié)會(huì)由于與行業(yè)品牌活動(dòng)相競(jìng)爭(zhēng) ， 支持力度可能減小 ， 容易愛到行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素的沖擊 ?品牌活動(dòng)展開后的公眾心理 ?各行業(yè)資源整合后的相互關(guān)系問(wèn)題 ?活動(dòng)時(shí)尚類媒體支持力度由于競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較弱 ?專家團(tuán)隊(duì)組建后對(duì)于時(shí)尚概念各方面專家觀點(diǎn)的融合與整合要有一個(gè)認(rèn)同的過(guò)程可能后出現(xiàn)矛盾 ?隨著活動(dòng)與時(shí)尚品牌企業(yè)的合作招商工作可能會(huì)因?yàn)樾问匠霈F(xiàn)問(wèn)題 ?政府相關(guān)管理部門的公關(guān)危機(jī) 21 戰(zhàn)略形勢(shì)評(píng)估 以時(shí)尚視覺(jué)專家的高度介入活動(dòng) 以資源優(yōu)勢(shì)迅速形成品牌活動(dòng)平臺(tái) 22 戰(zhàn)略篇 23 一、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)整體戰(zhàn)略定位 文化定位： 高端時(shí)尚品牌視點(diǎn) 運(yùn)作機(jī)制定位： 依托青年視覺(jué)得天獨(dú)厚的媒體資源與陽(yáng)光寰宇廣告行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 展開對(duì)于世界范圍內(nèi)高端時(shí)尚品牌商業(yè)文化產(chǎn)業(yè)性運(yùn)作 目標(biāo)市場(chǎng)定位： 與時(shí)尚概念相關(guān)各行業(yè)世界級(jí)絕對(duì)高端品牌企業(yè)為鎖定目標(biāo)市場(chǎng) 同類行業(yè)支持品牌為引導(dǎo)與培育的目標(biāo)市場(chǎng) 運(yùn)作方式定位： 活動(dòng)主辦單位
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