廣宣物料管理制度(1)(編輯修改稿)
2025-02-09 20:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 采購原則⑴統(tǒng)采定義：由公司總部供應(yīng)部與供應(yīng)商簽訂采購合同，按統(tǒng)一素材庫內(nèi)容集中采購，經(jīng)營銷中心市場部、品牌部、供應(yīng)部檢驗合格后，按流程配發(fā)至各分子公司。⑵統(tǒng)采流程：品牌部提供確定設(shè)計稿，由營銷中心確認設(shè)計后申請打樣，由營銷中心確認材質(zhì)、數(shù)量后，以O(shè)A 形式提報（注明需求數(shù)量、材質(zhì)材料標準、標的物的規(guī)格尺寸、包裝要求、送貨地點和要求到貨時間及相關(guān)附件等），經(jīng)部門負責人和營銷總監(jiān)審核批準后報采購中心總監(jiān)，其安排采購部經(jīng)辦人進行采購相關(guān)事宜（供應(yīng)商選擇、價格談判、下訂單、簽合同、合同評審）。⑶地采定義：公司總部供應(yīng)部下發(fā)供應(yīng)商具體資質(zhì)評估標準，分子公司按評估標準自行評估供應(yīng)商資質(zhì)，準備相關(guān)資料，走合同申報OA，經(jīng)分子公司總經(jīng)理、品牌中心、集團營銷中心副總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購中心總監(jiān)審批后，簽訂采購合同。分子公司按統(tǒng)一物料庫內(nèi)容采購制作，由合同供應(yīng)商直接發(fā)貨至分公司。⑷地采流程：分子公司簽訂采購合同后，在合同范圍內(nèi)的需求只走OA申請（附訂單，注明具體需求、數(shù)量、金額），由分子公司總經(jīng)理、集團營銷中心、采購中心批準后方可采購。庫存積壓物品： 對于某一些由于特殊情況造成積壓的廣宣物料，品牌中心需及時與營銷中心進行溝通，對積壓的物品進行合理的使用。 對于確實無法使用的廣宣物料，由營銷中心、品牌中心、采購中心審批確認以后，對其進行適當?shù)奶幚?。職責劃分品牌中心的職責劃分：?）品牌物料的設(shè)計、驗收；（2）編制季度物料采購計劃；（3）分子公司需求物料審核和下達；（4）臨時性采購計劃的審批和下達；（5）品牌物料使用情況跟蹤；（6）采購訂單執(zhí)行情況的跟進；（7）設(shè)定品牌物料設(shè)計周期表。營銷中心的職責劃分：（1）品牌物料設(shè)計審批、驗收；（2）編制季度物料需求計劃；（3）品牌物料申請表的制作與下達；（4）品牌物料使用情況跟蹤。采購中心的職責劃分：(1)依據(jù)“物料需求計劃”擬訂“采購合同”；(2)分
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1