張國(guó)良-人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)咨詢精英班下(編輯修改稿)
2025-02-08 20:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ； 、職位設(shè)計(jì)、職位評(píng)估和薪酬福利系的原理、方法和技能； 、流程、步驟與方法及解決方案； ；提高專業(yè)面試技術(shù)水平； ，及薪酬體系設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)三個(gè)公平； ，減少員工流失率； ； ； 的員工； ，完成公司的年度目標(biāo)； ； 。 第七部分：激勵(lì)性薪酬模式設(shè)計(jì) ：薪酬之痛 ：薪酬還是心愁 ：高薪為何沒(méi)有高效 無(wú)規(guī)范的薪酬制度 有薪酬制度，但僵化 激勵(lì)不足 與貢獻(xiàn)無(wú)關(guān) 職位無(wú)差異 ：“羅德曼”薪酬設(shè)計(jì) ： IBM與微軟的薪酬設(shè)計(jì) ：薪酬該向哪部分人傾斜 ：奇克菲力薪酬設(shè)計(jì) （外部調(diào)查、內(nèi)部調(diào)查） 、薪酬調(diào)查、績(jī)效考核與薪酬管理的關(guān)系 ：某公司薪酬調(diào)查出現(xiàn)的問(wèn)題 “紅圈”如何進(jìn)行處理 “綠圈”如何進(jìn)行處理 ：商鞅薪酬改革 ：某公司寬帶薪酬標(biāo)準(zhǔn) ：設(shè)計(jì)寬帶薪酬 中高層管理類員工薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 銷售類員工薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 研發(fā)類員工薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 生產(chǎn)類員工薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 職能類員工薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ：中高層主管“超額利潤(rùn)分享計(jì)劃” ：某公司薪酬制度 ：年終
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