張國良-人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)咨詢精英班下(存儲版)
【正文】 了解高效率工作團(tuán)隊(duì)的組成及其影響因素，培養(yǎng)人力資源經(jīng) 理、主管的全局觀以及管理決策的能力。 企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷了成功學(xué)、管理學(xué)、國學(xué)、養(yǎng)生學(xué)等課程后， 您的企業(yè)的問題是否依然存在？到底解藥在哪里？秉承“知行 合一”哲學(xué)，一直探索咨詢式培訓(xùn)之路，讓培訓(xùn)插上咨詢的翅 膀，才能飛得更高；讓咨詢通過培訓(xùn)導(dǎo)入，才會落地生根。人力資源從業(yè)者系統(tǒng)全面提升課程 主講人：張國良 您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾： 為什么優(yōu)秀企業(yè)人力資源工作 人人干 ，而平庸企業(yè)人力資源工作總是 一人干 ，到底“選、用、育、 留”是誰的事 ? 為什么企業(yè)的招聘總是無依據(jù)，拍腦袋，憑經(jīng)驗(yàn)；想招的人招不到，招到的人留不住，留住的人不想 干，想干的人干不好？ 為什么企業(yè)總是缺乏明確的崗位責(zé)任與職能分工，總是依靠領(lǐng)導(dǎo)的感覺用人而不是靠業(yè)績用人？為什 么員工只想從事管理崗位，覺得技術(shù)崗位、業(yè)務(wù)崗位無前途？ 為什么企業(yè)有了績效考核辦法，但員工對工作的熱情和對企業(yè)忠誠度總是達(dá)不到預(yù)期？ 為什么一方面企業(yè)在倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織，而另一方面員工卻學(xué)習(xí)積極性不高，覺的培訓(xùn)沒有多大意 義，不愿意參加 ? 為什么您學(xué)了那么多人力資源方面的課程，企業(yè)相關(guān)問題依然存在？難道他們的理論不強(qiáng)，系統(tǒng)不先 進(jìn)？到底什么樣的學(xué)習(xí)才能夠真正落地呢？ 課程背景 微利時(shí)代，無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭，企業(yè)的競爭即是 人才的競爭。 人力資源專家導(dǎo)師團(tuán)經(jīng)過兩年多的探索研究，終于推出 《 人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)咨詢班 》 ，四天三晚，帶著問題來，現(xiàn) 場解決問題，回到企業(yè)就能改變，老師長期咨詢輔導(dǎo)，讓您 終身受益。 課程介紹 《 人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)咨詢班 》 從人力資源管理的高度俯瞰組 織內(nèi)人力資源管理現(xiàn)狀，借助于講授、案例分析、錄像分享、 角色扮演等多種培訓(xùn)方法，幫助學(xué)員全面掌握人力資源規(guī)劃、 招
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