遼寧大學管理學第3章(編輯修改稿)
2025-02-08 15:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的主觀能動性和創(chuàng)造性， 挖掘出人的潛力，做好人的工作為根本 。 人本原理的 實質(zhì) 在于：在管理中，應當把人看作最主要的管理對象和發(fā)展重要的資源，確立以人為本的指導思想及依靠廣大員工實現(xiàn)組織發(fā)展，運用各種激勵手段，調(diào)動和充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。 堅持人本原理的必然性 （ 1）人的主觀能動性以及其具有的決定性作用，要求在管理中必須堅持人本管理。 （ 2）管理的科學性和藝術(shù)性的統(tǒng)一，要求必須做好人的工作。 （ 3）心理科學和行為科學理論的發(fā)展，為實施人本提供了理解支持。 人本原理的內(nèi)容 （ 1） 人本管理思想 ① 管理活動堅持以人為本 ， 強調(diào)尊重人 ， 充分信任員工 ， 緊緊依靠員工實現(xiàn)組織發(fā)展 。 ② 做好人的工作 ， 首先要抓好人的思想 ， 這是調(diào)動員工積極性的根本途徑 。 ③ 組織為人的需要而存在，為人的需要而產(chǎn)生，主張人和組織的共同發(fā)展。 （ 2）人本管理方針 人本管理方針多體現(xiàn)為在管理實踐中，貫徹全員參與管理、依靠全體員工推動組織發(fā)展的
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