心理學(xué)原理在管理領(lǐng)域中的應(yīng)用［ppt課件］(編輯修改稿)
2025-02-08 12:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第四節(jié) 激勵在管理工作中的效能 ? 一、激勵概述 ? 激勵含義 ? 就是調(diào)動積極性，即指在管理活動中通過采取各種有效的措施來充分地或最大限度地激發(fā)、調(diào)動和鼓勵管理者與被管理者的行為積極性，以更好地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。 ? 激勵原則 ? 激勵的作用 ? 在管理職能中的重大作用 ? 在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)中的重要作用 ? 對員工提高績效的作用 ? 二、激勵理論運(yùn)用的現(xiàn)狀 ? 激勵理論發(fā)展?fàn)钭R ? 積極性與工作績效的關(guān)系 ? 績效與獎勵的關(guān)系 ? 報(bào)酬與滿足個人需要的關(guān)系 ? 投入與報(bào)酬的關(guān)系 ? 運(yùn)用激勵理論調(diào)動員工積極性的策略 ? 全員參與 ? 運(yùn)用需要理論，讓激勵貫穿始終 ? 外在激勵與內(nèi)在激勵相結(jié)合 ? 三、管理者運(yùn)用激勵理論應(yīng)具備的素養(yǎng) ? 具有科學(xué)管理的知識儲備 ? 具有民主管理的工作作風(fēng) ? 增強(qiáng)效益意識 ? 人才意識 ? 四、如何進(jìn)行激勵 ? 善于掌握個體規(guī)律，進(jìn)行行為管理 ? 客觀分析個體情況，進(jìn)行差異管理 ? 掌握個體行為動機(jī)，進(jìn)行需要管理 ? 善于發(fā)現(xiàn)個體優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步，進(jìn)行表揚(yáng)管理 ? 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，鼓勵自我管理 ? 五、有效領(lǐng)導(dǎo)在激勵中的作用 ? 維持性領(lǐng)導(dǎo)模式的特點(diǎn)及有效性 ? 激勵性領(lǐng)導(dǎo)模式的特點(diǎn)及有效性
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