物流與供應(yīng)鏈管理課程簡(jiǎn)介(編輯修改稿)
2025-02-08 00:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 型 企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展 ； 傳統(tǒng)的企業(yè)物流組織模式與現(xiàn)代的企業(yè)物流組織模式 ； 按物流在企業(yè)中的位置與作用分類(lèi) 。 重點(diǎn)： 企業(yè)物流的概念和特點(diǎn) ； 企業(yè)物流的功能和作業(yè)目標(biāo)；企業(yè)物流組織的發(fā)展。 難點(diǎn) ： 基于時(shí)間的物流戰(zhàn)略。 第三章 企業(yè)供應(yīng)物流管理與銷(xiāo)售物流管 理 教學(xué)目的與要求： 通過(guò)本章學(xué)習(xí)， 學(xué)生應(yīng) 了解供應(yīng)物流的概念和內(nèi)容，銷(xiāo)售物流組織的內(nèi)容及電子商務(wù)背景下的銷(xiāo)售物流；理解供應(yīng)物流需求量的確定， 銷(xiāo)售物流的功能，國(guó)外現(xiàn)代銷(xiāo)售物流的發(fā)展趨勢(shì)，銷(xiāo)售物流管理的目標(biāo)、形式及內(nèi)容。 講授內(nèi)容： 第一節(jié)、供應(yīng)物流管理概述 供應(yīng)物品的種類(lèi) ； 供應(yīng)物流管理的概念 ； 供應(yīng)物流管理的內(nèi)容 。 第二節(jié)、供應(yīng)計(jì)劃管理與供料管理 供應(yīng)物品需求量的確定 ； 供應(yīng)計(jì)劃管理 ； 供料方式 ； 供料方法 ； 供料的日常管理工作 。 第三節(jié)、銷(xiāo)售物流概述 銷(xiāo)售物流的功能；銷(xiāo)售物流的重要性；國(guó)外現(xiàn)代銷(xiāo)售物流的發(fā) 展趨勢(shì) 。 第四節(jié)、銷(xiāo)售物流的組織 銷(xiāo)售物流組織內(nèi)容 ； 電子商務(wù)背景下的銷(xiāo)售物流 。 第五節(jié)、 銷(xiāo)售物流的管理 銷(xiāo)售物流管理的目標(biāo) ； 銷(xiāo)售物流管理的形式 ； 銷(xiāo)售物流管理的內(nèi)容 ； 銷(xiāo)售物流管理的新特點(diǎn) 。 重點(diǎn) ： 4 供應(yīng)物流需求量的確定 ；銷(xiāo)售物流的功能； 銷(xiāo)售物流管理的目標(biāo) 。 難點(diǎn)： 國(guó)外現(xiàn)代銷(xiāo)售物流的發(fā)展趨勢(shì) 。 第四章 生產(chǎn)物流管理 教學(xué)目的與要求： 理解物流的含義及企業(yè)生產(chǎn)物流的組織 ， 基于企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略與系統(tǒng)設(shè)計(jì)框架下的生產(chǎn)物流分析；了解基于 ERP 的生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制 及 基于 JIT 的生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)方式 。 講授內(nèi)容： 第一節(jié)、生產(chǎn)物流概述 生產(chǎn)物流的含義；企業(yè)生產(chǎn)物流的組織 。 第二節(jié)、基于企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略與系統(tǒng)設(shè)計(jì)框架下的生產(chǎn)物流分析 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略；生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)物流；運(yùn)用科學(xué)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法優(yōu)化生產(chǎn)物流系統(tǒng) 。 第三節(jié)、企業(yè)生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制 基于 ERP 的生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制；基于 JIT 的生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)方式 。 重點(diǎn) ： 基于企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略與系統(tǒng)設(shè)計(jì)框架下的生產(chǎn)物流分析 。 難點(diǎn)： 基于 ERP 的生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制 及 基于 JIT 的生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)方式 。 第五章 運(yùn)輸管理 教學(xué)目的與要求： 掌握 運(yùn)輸?shù)姆诸?lèi)，運(yùn)輸合理化的含義；理解聯(lián)合運(yùn)輸?shù)暮x，運(yùn)輸代理及含義；了解托盤(pán)及集裝箱
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