【文章內容簡介】
要問題造成線上不平衡的主要問題 中管網制造業(yè)頻道5. Line leaders and other supporting people have to waste their time in assisting and solving the WIP problem at the bottle neck station. 組長及其他線外支援人員不得不耗費時間以解決瓶頸站的組長及其他線外支援人員不得不耗費時間以解決瓶頸站的WIP6. The space available in the line are already very limited, it will bee even smaller. 線上空間本來有限,還需佔據空間線上空間本來有限,還需佔據空間7. Unforecastable and uncontrollable output 造成無法預計和控制的產出造成無法預計和控制的產出 8. Decreased Productivity 生產力降低生產力降低Unbalance Lines Problems 造成線上不平衡的主要問題造成線上不平衡的主要問題 中管網制造業(yè)頻道? When the conveyor speed is slower than the operator’s ability. 當傳送帶之速度遠慢於作業(yè)員的操作能力當傳送帶之速度遠慢於作業(yè)員的操作能力? Lost time without output 無產出的異常工時無產出的異常工時? Lower output than expected 低於計劃的產能低於計劃的產能? Operators are not active enough, bees dull 作業(yè)員無法積極作業(yè),變得懶散作業(yè)員無法積極作業(yè),變得懶散? Must take more time to recover the lost output 需要安排額外的工作時間以彌補未達成的產能需要安排額外的工作時間以彌補未達成的產能? Unit cost bees higher 單位產品的成本增加單位產品的成本增加? Decreased Productivity 生產力降低生產力降低? Cannot control or forecast the output systematically 無法系統(tǒng)的控制和預估產能無法系統(tǒng)的控制和預估產能 Unbalance Lines Problems 造成線上不平衡的主要問題造成線上不平衡的主要問題 中管網制造業(yè)頻道. Performance Indicators1. Line Balance Efficiency2. Standard Reduction Check by use : Weight Average % = Earned Hours at Current Std. Earned Hours at Base Std.3. Productivity4. LearningIn Speed Improvement5. Input Hours Saving 1. on time2. utilization6. Success of the Project? Unit per Input Hours? etc. 中管網制造業(yè)頻道 . 工作指標工作指標1. 線上平衡率線上平衡率2. 標準工時的降低標準工時的降低 平均衡量率平均衡量率 % = 現(xiàn)階段標準工時下的現(xiàn)階段標準工時下的 產出工時產出工時 在基準標準工時下的產出工時在基準標準工時下的產出工時3. 生產力生產力4. 熟練度的提升熟練度的提升5. 投入工時的節(jié)省投入工時的節(jié)省1. 準時性準時性2. 合理劃時間利用合理劃時間利用6. 新方案的導入及成功新方案的導入及成功7. 單位產品的投入時間單位產品的投入時間 中管網制造業(yè)頻道Line Balancing concept概念.Cycle Time = 6 secondLine Balance = (4+5+3+3+4+6+5+4+4+3+3+6+2) / (6X13)= %Line Balance Concept 合并合并Cycle Time = 6 secondLine Balance = (4+5+6+4+6+5+4+4+3+3+6+2) / (6X12)= %Line Balance ConceptCycle Time = 6 secondLine Balance = (4+5+