【文章內(nèi)容簡介】 配方及設計產(chǎn)物的束縛而形成的思維定勢 “不懷疑不能見真理?！奔夹g設計的完美性和先進性總是相對的，更何況許多問題在設計時是難以預料的。突破設計定勢，就是要敢于對原設計、原體系提出懷疑和反思。不因循守舊，不迷信書本，不迷信權威，不妄自菲薄，要常常問一個為什么。例如，為什么要這樣 ?有必要嗎 ?有什么可以改進的 ?還可能做得更好嗎 ?等等。 心理定勢 心理定勢是一種心理障礙，是束縛人們開發(fā)自身創(chuàng)造力的習慣性心理。 (1)自卑：是人們在自我評價上自我貶低的心理現(xiàn)象 。 (2)自滿：是人們在自我評價上自我滿足的心理現(xiàn)象 。 (3)成見： 是人們對事物的主觀的固定不變的看法 。 (4)單向性：是思考問題的單一性 、 片面性 、 單向性和孤立性的習慣 ， 或者說是一類順向思維 、 垂直思維和單向思維等思維定勢 。 (5)神秘感： 神秘感與自卑感是互為映射的思維定勢 。 經(jīng)驗定勢 所謂經(jīng)驗是指人們在實踐過程中通過感官直接接觸客觀事物小獲得的對事物的表面現(xiàn)象的初步認識。 經(jīng)驗具有兩面性 ， 它同時具有很大的局限性和片面性 。 經(jīng)驗能使我們少走彎路 ， 卻又有可能誤導我們 ， 甚至使我們墮入迷途 。 所以 ， 如果拘泥于經(jīng)驗 ， 過分依賴經(jīng)驗 ， 就會助長心理惰性 ， 削弱想像力 ， 形成固有的思維模式 ——經(jīng)驗定勢 ， 從而束縛創(chuàng)造力 ， 不利于質(zhì)量改進和技術創(chuàng)新 邏輯思維 邏輯思維講究準確件 、 嚴密性和條理性 。 也是一切科學技術和創(chuàng)造發(fā)明的基礎。邏輯思維經(jīng)常形成一種思維定勢，限制了人們的思路；僵化和呆板使人變得遲鈍，斷了思路。 非邏輯思維的形式主要有形象思維 、 發(fā)散思維 、 逆向思維和靈感思維 。 非邏輯思維又往往被人忽略了。它具有創(chuàng)新思維所體現(xiàn)出的流暢性、靈活性、突變性和跳躍性。 別出心裁，另辟蹊徑 思維定勢即思想習慣，是由過去的感知影響當前的感知的一種相對穩(wěn)定的思維方式。 52 善用信息分析進行改善 五。 QE應具備的技能 對顧客和使用者的調(diào)查； 有關產(chǎn)品方面的反饋； 顧客要求和合同信息； 服務系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)； 顧客抱怨； 與顧客直接溝通的結果； 問卷和調(diào)查； 委托收集和分析的數(shù)據(jù)； 關注的群體的反饋； 消費者組織的報告； 各種媒體的報告； 行業(yè)研究的結果； 顧客需求的期望和評審； 顧客需求和期望轉(zhuǎn)化成要求； 顧客滿意程度的調(diào)查數(shù)據(jù)； 顧客投訴信息； 售后服務信息。 與顧客有關的信息包括： 其他相關方的需求和期望； 其他相關方的抱怨； 對相關方滿意程度的測量和監(jiān)視結果； 合同要求； 競爭對手的分析； 水平對比； 法律法規(guī)要求及變化； 外部環(huán)境 、 資源的影響 ， 如能源 、人力資源 、 交通運輸 、 環(huán)境及安全等方面的影響； 相關方明示的要求和反饋； 采購產(chǎn)品的驗證結果； 對供方的測量和監(jiān)視結果； 對供方過程 (如關鍵工序 、 特殊工序 、 關鍵崗位 、 質(zhì)量管理體系等 )的驗證或鑒定結果； 實施附加的行業(yè)的質(zhì)量體系要求 。 其他相關方信息包括： 可為總結經(jīng)驗和分析與改進活動提供數(shù)據(jù) 。其中不合格包括產(chǎn)品實現(xiàn)過程的不合格和支持過程的不合格 。 對于那些正常工作中已經(jīng)得到糾正的不合格的信息 ， 也應該加以重視 。 這一類數(shù)據(jù)能將有價值的信息提供給質(zhì)量改進活動參考 。 不合格報告 與市場有關的因素 ， 如技術 、 研究和開發(fā)以及需求動態(tài)； 競爭對手業(yè)績； 水平對比活動的結果； 市場評估及戰(zhàn)略研究結果； 市場機會 、 劣勢及未來競爭的優(yōu)勢； 產(chǎn)品 、 過程和活動對社會 (尤其是對社區(qū) )所產(chǎn)生的實際影響及潛在影響； 市場需求； 有關產(chǎn)品方面的反饋； 故障調(diào)查活動；市場風險識別 。 市場分析的信息包括： 管理評審記錄 培訓記錄 產(chǎn)品要求的評審記錄 設計和開發(fā)記錄 供方評價記錄 產(chǎn)品標識 產(chǎn)品和過程的測量監(jiān)控記錄 顧客財產(chǎn)問題記錄 過程確認記錄 測量和監(jiān)視裝置核準依據(jù)和結果記錄 內(nèi)部審核結果記錄 質(zhì)量記錄包括： 質(zhì)量預防及鑒定成本的分析； 不合格成本的分析；內(nèi)部和外部故障成本的分析； 壽命周期成本的分析。 財務測量包括： 53 產(chǎn)品分析技術與 FMEA 五。 QE應具備的技能 就質(zhì)量改進而言，我們分析產(chǎn)品市場壽命周期的目的在于尋求縮短導入期，加快成長期和延長成熟期以及成熟期的再循環(huán)。 導入期 產(chǎn)品進入市場以后 ， 為了迅速占領市場 ， 質(zhì)量改進工作必須及時修改設計 ， 廣泛收集顧客反饋意見；另一方面則是進行管理革新 ， 采取強有力的促銷手段；還要加強對市場競爭對手及其他潛在阻力的調(diào)查研究 ， 預測并提出對策 。 成長期 應注意形成技術優(yōu)勢和促銷優(yōu)勢；增加品種；優(yōu)化服務；嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，嚴防不良品流入市場；開拓新的銷售渠道。總之，要關注品牌和信譽并及時開展市場預測。 成熟期 技術上應精益求精，不斷進行質(zhì)量改進，開發(fā)新功能、新用途，擴大分銷渠道，吸引新顧客，造就新市場，必要時在價值分析的基礎上改進價值 ——功能結構，降低售價。這一階段的努力方向是維持銷售勢頭，保住市場占有率，不斷創(chuàng)造新的銷售記錄。 衰退期 銷售量已經(jīng)慢慢下降，市場已接近飽和。質(zhì)量改進工作面臨的任務是：改進產(chǎn)品以求新生；改進生產(chǎn)過程，提高質(zhì)量水平；重新評價產(chǎn)品和重新定位；降低成本；改進營銷策略，淘汰滯銷品。發(fā)達國家則常常轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家開拓新市場，或轉(zhuǎn)移行將過時的生產(chǎn)設備。 54 FMEA基本思路 劃分分析對象 → 確定每一對象的分析內(nèi)容 → 研究分析結果及處理措施 → 制作 FMEA分析表 不僅要知道產(chǎn)品有哪些故障模式 , 而且還要依賴預知的能力設想將會有哪些故障模式 ,全部列出 , 分析后果 , 對風險較大的故障模式則預設補救措施 ,避免發(fā)生故障 . 企圖實現(xiàn)產(chǎn)品既定的設計和制造意圖 , 自始至終不出差錯地 . 順利地完成制造的全過程和確保產(chǎn)品預期的性能的可靠性 依據(jù) 由質(zhì)量目標所制定的技術文件 根據(jù) 經(jīng)驗 分析 產(chǎn)品計劃與生產(chǎn)工藝中存在的 ● 弱點 ● 可能產(chǎn)生的缺陷 ● 以及這些缺陷產(chǎn)生的后果與風險 在決策中 采取 措施加以消除 FMEA的理解 FMEA的實施時機 1．當新的系統(tǒng)、產(chǎn)品或工序在設計 。 2．現(xiàn)存的設計或工序發(fā)生變化時 。 3．當現(xiàn)在的設計、工序?qū)⒈挥糜谛碌沫h(huán)境或場合時 。 4．完成一次糾正行動后 。 5. 對系統(tǒng) FMEA，在系統(tǒng)功能被確定，但特定的設備選擇前 。 6．對設計 FMEA，產(chǎn)品功能已確定，但投入生產(chǎn)前 。 7．對工序 FMEA，當初步產(chǎn)品的圖紙及作業(yè)指導做成時 。 B. FMEA 失效模式及后果分析 Failure Mode and Effects Analysis 55 案例 : 工序 功能 潛在 缺陷 模式 潛在 缺陷 原因 嚴重 度 S 類 別 潛在 缺陷 原因 發(fā)生 概率 0 現(xiàn)行工 序控制 可偵 測度 D RPN 推薦 行動 責任者 ＆目標 完成日 行動結果 採取的行動 嚴重 度 發(fā)生 概率 可偵 測度 RPN 波峰爐焊接(印刷線路元件可靠焊接 ) 1．錫面太低 未焊接 9 I 未及時 加錫 2 每小時目測一次 4 72 錫缸抑裝液面高度感應器 工程部 10／ 14 增加感應器，有高低錫面報警功能 9 2 l 18 電機轉(zhuǎn)速變化 2 無控制 8 144 加轉(zhuǎn)速表監(jiān)控電機轉(zhuǎn)速 工程部 11／ 7 已加轉(zhuǎn)速表監(jiān)控電機轉(zhuǎn)速 9 2 2 36 2．浸錫時間過短 假焊， 短路， 半焊 8 I 帶速過高 4 每 2小時測試一次 7 224 增加帶速控帶裝置，用 SPC進行控制 工程部 lO／ 3 已加轉(zhuǎn)速控制器， SPC顯示過程受控 CPK= 8 1 4 32 典型缺陷原因 典型缺陷模式 典型缺陷影響 1．材料選定不正確 2．設計壽命評估不合適 3．不足的潤滑 4．維護指引不足 5．很差的環(huán)境保護 6．算法不正確 1．斷裂 2．變形 3．松 4．泄漏 5．粘貼 6．短路 7．破裂 1．噪聲 2．不穩(wěn)定的操作 3．外觀不良 4．不穩(wěn)定 5．斷斷續(xù)續(xù)的操作 6．無法動作 7．功能喪失 8．操作能力削弱 典型缺陷原因、缺陷模式和影響 56 客戶投訴后的 “ 1統(tǒng)計 4分析 ” 五。 QE應具備的技能 形式 參考表格 要求 按時間 (如月份、年份 )統(tǒng)計 表格 1 都應包括投訴量 (次數(shù) )、涉及產(chǎn)品量 (批、數(shù)量或金額 )、發(fā)生時間、產(chǎn)品名稱和型號及規(guī)格、投訴成立與否、處理結果、顧客名稱等內(nèi)容 按地區(qū)或顧客單位統(tǒng)計 表格 2 按產(chǎn)品統(tǒng)計 表格 3 一、顧客投訴基本情況的統(tǒng)計 月份 產(chǎn)品名稱 投訴總數(shù) 成立的投訴 不成立的投訴 宗數(shù) 涉及產(chǎn)品數(shù)量 宗數(shù) 涉及產(chǎn)品數(shù)量 宗數(shù) 涉及產(chǎn)品數(shù)量 月份 產(chǎn)品名稱 退貨數(shù)量 換貨數(shù)量 補貨數(shù)量 返修數(shù)量 退款金額 賠款金額 折讓金額 其它 合計 數(shù)量 金額 序號 顧客或區(qū)域 產(chǎn)品名稱 投訴宗數(shù) 涉及產(chǎn)品數(shù)量 合計 退貨 換貨 補貨 返修 其它 總數(shù) 成立 不成立 表格 1：各月份客訴統(tǒng)計表 表格 2：客訴處理情況統(tǒng)計表 表格 3：各地區(qū) /顧客客訴統(tǒng)計表 年份 年份 年 月 57 二、顧客投訴構成的分析 1) 功能性不良 該質(zhì)量問題將直接損害產(chǎn)品的功能 包括使用效果 、 可靠性 、 安全性 、 易用性 、 節(jié)能性 、 多功能性 、 互換性 、 環(huán)保性 、 可信性 、 調(diào)節(jié)件 、 耐用性 、 經(jīng)濟性 、 衛(wèi)生及其他功能 。 這 “ 類質(zhì)量問題屬于嚴重的缺陷 。 2) 外觀尺寸不良 該質(zhì)量問題包括產(chǎn)品的外部形態(tài) 如形位偏差 (歪斜 、 彎曲變形 、 不直度偏差 、 不圓度偏差、 垂直度及角度偏差等等 )、 尺寸偏差 、 錯位 、 反裝 、 松緊度 、 顏色及光澤 、 統(tǒng)一性及系列性等缺陷 。 這些缺陷主要對人的美感和心理其他方面產(chǎn)生影響 ， 不直接導致產(chǎn)品功能的降低或喪失 。 3) 附件及包裝不良 指產(chǎn)品的內(nèi) 、 外包裝存在缺陷 ， 以及裝箱附件不良 如漏裝 、 缺失 、 缺損 、 失落及錯裝 ， 以及外觀尺寸 、 顏色、 用料 、 質(zhì)地 、 形狀 、 完整性和標識正確性 ， 包裝方法及包裝的牢固性及密封性等問題 。 4) 違約性不良 是指產(chǎn)品存在漏檢或者未經(jīng)檢驗 ， 無合格證或標識 ， 產(chǎn)品結構不符合要求 ， 裝箱數(shù)量不準確 ， 條碼錯貼或漏貼 ， 漏裝主要部件 ， 混裝不合格產(chǎn)品 ， 發(fā)錯產(chǎn)品型號規(guī)格 ， 摻雜使假 ， 衛(wèi)生及安全性違約 ， 環(huán)保性違約 ， 文