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正文內(nèi)容

風(fēng)險管理技巧培訓(xùn)ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-07 19:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 從內(nèi)部審計上看,包括:控制和管理政策的確立,控制程序完備性的測試,確認(rèn)銀行內(nèi)部的操作辦法符合外部監(jiān)管的要求;從法律管理上看,包括:銀行活動符合法律要求,與監(jiān)管部門保持聯(lián)系,為業(yè)務(wù)活動提供合同文本、警告違約風(fēng)險等。 17 如何構(gòu)建風(fēng)險管理體系的分析 ? 3.建立相應(yīng)的風(fēng)險控制指標(biāo)體系 ? ? 完善商業(yè)銀行風(fēng)險控制的各項指標(biāo)體系,建立一套專門的信貸資產(chǎn)法律。風(fēng)險控制主要是通過科學(xué)的風(fēng)險指標(biāo)體系來實現(xiàn)的,包括銀行資產(chǎn)的安全性、流動性和盈利性等一系列指標(biāo),并根據(jù)這些風(fēng)險指標(biāo)及時提供的預(yù)警信號嚴(yán)格控制風(fēng)險、消除風(fēng)險。鑒于目前逃、廢銀行債務(wù)已成為一個社會問題,非常有必要依靠法律的力量予以保護。因此,在嚴(yán)格執(zhí)行 《 商業(yè)銀行法 》 、 《 擔(dān)保法 》 、 《 貸款通則 》 等金融法規(guī)的同時,要建立一部專門維護信貸資產(chǎn)安全的法律來保證銀行資產(chǎn)的安全。對于借款不還,逃廢銀行債務(wù)的行為,要嚴(yán)格繩之以法。 18 如何構(gòu)建風(fēng)險管理體系的分析 ? 4.建立健全各項風(fēng)險控制的規(guī)章制度,嚴(yán)格控制各種風(fēng)險 ? ? 商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)逐步建立一套有效的風(fēng)險控制制度體系,其中應(yīng)包括建立健全以整體風(fēng)險控制為目標(biāo)的資產(chǎn)負(fù)債管理制度,以局部風(fēng)險控制為內(nèi)涵的授權(quán)授信、審貸分離及崗位操作與責(zé)任約束制度,以風(fēng)險控制和評估為核心的風(fēng)險管理制度和以風(fēng)險轉(zhuǎn)化為內(nèi)容的保障制度。 19 如何構(gòu)建風(fēng)險管理體系的分析 ? 在貸款增量和存量考核方面,首先要堅持貸款第一責(zé)任人制度,即誰放誰收,存量方面除密切注意監(jiān)測貸款的流動性比率外,還要對那些即將形成的風(fēng)險或已經(jīng)形成的風(fēng)險貸款劃分責(zé)任,把貸款增量和存量在流動過程中形成的風(fēng)險額與責(zé)任人的工資獎金掛鉤,建立貸款風(fēng)險抵押承包制和責(zé)任人比例賠償制度,定期考評,根據(jù)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)獎罰。 ? 通過完善的規(guī)章制度使各業(yè)務(wù)部門相互制約,相互監(jiān)督,既要給予業(yè)務(wù)部門應(yīng)有的權(quán)力,又要防止將權(quán)力過于集中在某個部門。 20 如何構(gòu)建風(fēng)險管理體系的分析 ? 5.建立合適的風(fēng)險控制的獎懲制度 ? ? 考核風(fēng)險控制官業(yè)績好壞的主要指標(biāo)當(dāng)然是銀行的資產(chǎn)質(zhì)量,而資產(chǎn)質(zhì)量是由分散的單筆資產(chǎn)業(yè)務(wù)組成的,因而對全行總體資產(chǎn)質(zhì)量狀況、單筆貸款的質(zhì)量狀況應(yīng)當(dāng)清清楚楚記錄下來。對歷來風(fēng)險控制嚴(yán)格、尺度把握準(zhǔn)確的風(fēng)險控制人員,銀行要有所激勵。如果經(jīng)過審計和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)市場拓展人員或風(fēng)險控制官在一筆貸款運作過程中有故意過失,則應(yīng)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。 21 如何構(gòu)建風(fēng)險管理體系的分析 ? 6 . 要建立獨特的風(fēng)險文化 ? ? 要把風(fēng)險控制作為一種文化 、 一種靈魂注
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