【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)概述第二節(jié)運(yùn)作戰(zhàn)略的建立第三節(jié)企業(yè)流程再造?第一節(jié)概述一、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念企業(yè)在總體戰(zhàn)略的框架下,決定如何通過運(yùn)作活動(dòng)來達(dá)到企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容一般包括:產(chǎn)品選擇
2025-02-11 23:20
【總結(jié)】第二章誤差及分析數(shù)據(jù)的處理試樣的定量分析過程:?取樣?試樣制備及分解?干擾組分的掩蔽和分離?選擇測(cè)定方法進(jìn)行測(cè)定?計(jì)算結(jié)果,并對(duì)測(cè)定結(jié)果作出評(píng)價(jià),判斷分析結(jié)果的可靠程度第二章誤差及分析數(shù)據(jù)的處理概述?誤差客觀存在?定量分析數(shù)據(jù)的歸納和取舍(有
2025-07-22 00:10
【總結(jié)】第二章兒歌拍手歌你拍一,我拍一,一只孔雀穿花衣;你拍二,我拍二,兩只小鴨上河沿;你拍三,我拍三,三只大雁飛上天;你拍四,我拍四,四只熊貓吃竹子;你拍五,我拍五,五只小貓抓老鼠;
2025-08-16 00:43
【總結(jié)】第二章管理思想的演進(jìn)管理學(xué)張緯良著方順展授課本章摘要?管理思想前期?分工?管理思想的發(fā)韌?古典學(xué)派(科學(xué)管理、行政理論)?新古典派?行為學(xué)派?計(jì)量學(xué)派?管理理論的整合?程序、系統(tǒng)、權(quán)變?管理理論的挑戰(zhàn)?科技發(fā)展?全球化
2025-07-22 09:38
【總結(jié)】金融風(fēng)險(xiǎn)管理第2章第2章商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)架構(gòu)本章對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理基本架構(gòu)進(jìn)行介紹:一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)首先要有好的風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境,其次要合理設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理部門,并保證主要職責(zé)分工明確,同時(shí),商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理為有效的風(fēng)險(xiǎn)管理提供基本的順序與框架,也是實(shí)施有效管理
2025-01-18 10:27
【總結(jié)】第二章中餐廳服務(wù)第一節(jié)中餐簡(jiǎn)介一、中國(guó)菜分類地方菜宮廷菜官府菜素菜少數(shù)民族菜美味茄鲞xiǎng《紅樓夢(mèng)》第四十一回,鳳姐奉賈母之命,挾了些茄鲞給劉姥姥吃,劉姥姥吃了說:“別哄我,茄子跑出這味兒來,我們也不用種糧食了,只種茄子了?!兵P姐向劉姥姥講解說:“把才摘下來的茄子把皮
2025-01-12 17:46
【總結(jié)】主講教師:李明偉財(cái)務(wù)管理主講:李明偉第二章財(cái)務(wù)管理環(huán)境主講教師:李明偉財(cái)務(wù)管理第一節(jié)財(cái)務(wù)管理環(huán)境概述企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作,受到各種外部條件的影響和約束。企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)
2025-01-12 12:34
【總結(jié)】第二章基礎(chǔ)第一節(jié)地基與基礎(chǔ)概述?地基與基礎(chǔ)的關(guān)系?基礎(chǔ)位于建筑物的最下部分、埋于地下、直接作用于土層上的承重構(gòu)件?地基基礎(chǔ)下面支承建筑物總荷載的土層?建筑物總荷載是通過基礎(chǔ)傳給地基的地基承載力?地基每平方米所能承受的最大壓力
2025-08-07 11:16
【總結(jié)】第二章小說一、小說小識(shí)小說小識(shí)什么書最被人愛讀和爭(zhēng)購(gòu)?長(zhǎng)篇小說和中篇小說。什么書使文學(xué)家旦夕間致富,獲得房屋和田產(chǎn)?長(zhǎng)篇小說和中篇小說。我們的一切文學(xué)家,有天稟的和沒有天稟的,從最高的文學(xué)貴族直到舊市場(chǎng)上騷亂不停的騎士們,寫的是些什么書呢?長(zhǎng)篇小說和中篇小說。《論俄國(guó)中篇小說和果戈果君的中篇小說
2024-10-24 14:27
【總結(jié)】第二章成本管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)本課內(nèi)容1、成本計(jì)算的對(duì)象2、成本分配方法3、成本管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)4、成本計(jì)算方法第二章成本管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)本章重點(diǎn)?成本對(duì)象的特點(diǎn)及其構(gòu)成因素;?成本分配的
2025-01-09 05:25
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張鐵男教授哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院目錄:第一章導(dǎo)論§1企業(yè)與企業(yè)產(chǎn)生(2學(xué)時(shí))§2戰(zhàn)略與管理(1學(xué)時(shí))§3企業(yè)戰(zhàn)略管理的性質(zhì)與原則(1學(xué)時(shí))第二章使命、愿景與目標(biāo)§1使命(1學(xué)時(shí)
2025-05-19 17:05
【總結(jié)】第二章財(cái)務(wù)管理的分析技術(shù)第一節(jié)貨幣的時(shí)間價(jià)值引入案例:1626年9月11日,荷蘭人PeterMinuit從印第安人那里只花了24美元買下了曼哈頓島。很多人說這是美國(guó)有史以來最合算的投資,因?yàn)樵擁?xiàng)投資是超低風(fēng)險(xiǎn)超高回報(bào),而且所有的紅利全部免稅。但若換個(gè)角度,若當(dāng)時(shí)的24美元用于投資,假設(shè)每年有8%的投資收益,不考慮中間
2025-01-10 23:20
【總結(jié)】估值與資本預(yù)算,1,,一個(gè)單期案例,如果你以5%的年回報(bào)率在期初投資10,000元,期末你的投資將會(huì)增長(zhǎng)為10,500元。其中:500元是凈收益(10,000×0.05)10,000元是本金的收回(1...
2025-01-16 22:11
【總結(jié)】戰(zhàn)略績(jī)效管理第二章戰(zhàn)略性績(jī)效管理的工具與技術(shù)?首先,要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具和技術(shù)與傳統(tǒng)的表現(xiàn)性績(jī)效評(píng)價(jià)的區(qū)別及聯(lián)系?其次,要正確認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具與具體的績(jī)效評(píng)價(jià)方法之間的區(qū)別和聯(lián)系。?最后,要正確對(duì)待各種戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具的優(yōu)劣和組織匹配問題。?績(jī)效管理工具與技術(shù)的演變,見下圖2-12-1績(jī)效管理工具
2025-02-20 12:08
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略【教學(xué)目標(biāo)】?知識(shí)點(diǎn)1、掌握制造業(yè)的生產(chǎn)類型及特點(diǎn)2、學(xué)會(huì)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的選擇3、了解向前集成、向后集成、縱向集成、虛擬集成?技能點(diǎn)能結(jié)合實(shí)例說明如何選擇生產(chǎn)運(yùn)作組織方式【教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】?教學(xué)重點(diǎn)1、制造業(yè)生產(chǎn)類型的
2025-01-06 13:53