【總結(jié)】1第三章決策天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322第一節(jié)決策與決策過(guò)程第二節(jié)決策類(lèi)型第三節(jié)決策方法本章教學(xué)內(nèi)容3
2024-11-03 17:03
【總結(jié)】銀行風(fēng)險(xiǎn)管理決策參考跨入2020年,累積三年的信貸投放將達(dá)25萬(wàn)億,天量貸款并沒(méi)有帶來(lái)利潤(rùn)的大增,還勢(shì)必將推動(dòng)中國(guó)步入全面通脹,銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理形勢(shì)相當(dāng)不樂(lè)觀。我們提出,必須把嚴(yán)防系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)作為工作底線(xiàn),在重點(diǎn)關(guān)注與管控未來(lái)不確定性風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),要積極穩(wěn)步推進(jìn)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型??偟?0期
2024-10-09 01:28
【總結(jié)】決策管理學(xué)派創(chuàng)始人——西蒙12引例:奧林匹玩具公司奧林匹玩具公司負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的總經(jīng)理埃莉諾·約翰遜(EleanorJohnson)這樣宣布:"不論他的或她的地位如何,我們當(dāng)中的每一個(gè)人都是作為專(zhuān)業(yè)的唯理性論者被雇用的,因此,我希望我們大家,不僅知道他們?cè)谧鍪裁春蜑槭裁醋觯宜麄兊臎Q策也都是好的。我知道有人說(shuō),一
2025-03-08 04:52
【總結(jié)】決策理論與方法戰(zhàn)略計(jì)劃的制定“我希望我的部門(mén)的所有管理人員都能進(jìn)行完全合理的決策?!碧剖贤婢吖緺I(yíng)銷(xiāo)副總裁阿瑞夫說(shuō)?!拔覀冎忻總€(gè)人無(wú)論職位高低,被雇用了。我希望所有的人不僅知道自己在做什么和為什么做,而且知道他們的決策是正確的。有人說(shuō),一名優(yōu)秀的管理人員僅僅需要做出一半以上的正確決策。但是,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)還不夠。我同意偶然
2025-03-04 23:13
【總結(jié)】?管理就是決策——羅伯特·西蒙?制定決策:管理者工作的本質(zhì)第四章管理決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)(重點(diǎn))第二節(jié)決策的類(lèi)型與特點(diǎn)第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過(guò)程與影響因素(重點(diǎn))第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策
2025-01-14 03:04
【總結(jié)】第四章促銷(xiāo)管理決策討論:屈臣氏在促銷(xiāo)活動(dòng)中,采用了哪些銷(xiāo)售促進(jìn)手段??手段1:超值換購(gòu)?手段2:加量不加價(jià)。?手段3:優(yōu)惠券。?手段4:套裝優(yōu)惠。?手段5:贈(zèng)送禮品。?手段6:VIP會(huì)員卡。?手段7:感謝日
2025-02-11 20:06
【總結(jié)】第五章管理決策?決策的類(lèi)型與模式?決策的過(guò)程與因素?決策的方法與技巧?附加:現(xiàn)代決策理論的發(fā)展?學(xué)習(xí)內(nèi)容要求?討論題決策就是選擇要還是不要!?本課程的教學(xué)任務(wù)是使學(xué)生在理解一般組織管理若干職能為主線(xiàn)的整體內(nèi)容結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,掌握管理的發(fā)展歷史、基本理論、原理與方法,熟悉各個(gè)管理職能
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】管理決策新科學(xué)作者:赫伯特·西蒙赫伯特·西蒙:決策理論的奠基人?赫伯特·西蒙(HerbertSimon1916-01),經(jīng)濟(jì)組織決策管理大師,第十屆諾貝爾獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)。1978年瑞典皇家科學(xué)院賀辭說(shuō),其科學(xué)成就遠(yuǎn)超過(guò)他所教的任何一門(mén)學(xué)科——政治學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)和信息科學(xué)。他的研究成果涉及科學(xué)理論
2025-01-09 11:43
【總結(jié)】IB業(yè)務(wù)培訓(xùn)——股指期貨的風(fēng)險(xiǎn)控制中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì):124股指期貨的認(rèn)識(shí)誤區(qū)內(nèi)容提要35期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制股指期貨的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)股指期貨的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型與防范股指期貨風(fēng)險(xiǎn)案例分析中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì):股指期貨風(fēng)險(xiǎn)的定義股指期貨本質(zhì)上是一種風(fēng)險(xiǎn)管理工具,而不是股票市場(chǎng)
2025-05-13 00:42
【總結(jié)】期貨交易風(fēng)險(xiǎn)控制及資金管理策略銀建期貨朱江如何規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)走出股指期貨誤區(qū)股指期貨簡(jiǎn)介目錄股指期貨(StockIndexFutures)全稱(chēng)股票價(jià)格指數(shù)期貨,也可稱(chēng)為股價(jià)指數(shù)期貨、期指,是指以股價(jià)指數(shù)為標(biāo)的物的標(biāo)準(zhǔn)化期貨合約,雙方約定在未來(lái)的某個(gè)特定日期,可以按照事先
2025-01-14 05:19
【總結(jié)】單元二戰(zhàn)略管理者與管理決策兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法.計(jì)篇》《戰(zhàn)略管理》課件未經(jīng)同意不得傳播制作者:福州大學(xué)管理學(xué)院林迎星教授本單元的學(xué)習(xí)目的?了解管理者基本技能的構(gòu)成,掌握戰(zhàn)略管理者
2025-02-20 12:02
【總結(jié)】銀行風(fēng)險(xiǎn)管理決策周刊監(jiān)管層近日部署了銀行業(yè)下半年重點(diǎn)工作任務(wù),要求繼續(xù)推進(jìn)平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)化房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控;著力加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)前瞻性管理,有效防范重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn);積極強(qiáng)化流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理,糾正不規(guī)范吸存行為,強(qiáng)化日均指標(biāo)考核;加快提高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,完善匯率、利率風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制方法;嚴(yán)禁銀行從業(yè)人員充當(dāng)資金中介或直接參與民間借貸,嚴(yán)防信
2025-04-18 01:47
【總結(jié)】Slide?#?手工會(huì)計(jì)下帳務(wù)處理形式的缺陷數(shù)據(jù)大量重復(fù)數(shù)據(jù)的一致性差信息提供不及時(shí)準(zhǔn)確性差工作強(qiáng)度大總賬系統(tǒng)-總結(jié)Slide?#?計(jì)算機(jī)方式與手工方式下帳務(wù)處理的異同不同點(diǎn):起點(diǎn)數(shù)據(jù)內(nèi)容不同工作形式不同數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式不同對(duì)帳方式不同會(huì)計(jì)信息的查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)方式不同及時(shí)
2025-01-10 07:31
【總結(jié)】智勝文化事業(yè)有限公司製作決策支援系統(tǒng)與企業(yè)智慧梁定澎編著第二章管理決策決策支援系統(tǒng)與企業(yè)智慧梁定澎編著智勝文化事業(yè)有限公司製作本章大綱?第一節(jié)導(dǎo)論?第二節(jié)決策的性質(zhì)與分類(lèi)?第三節(jié)個(gè)人決策模式?第四節(jié)個(gè)人決策的盲點(diǎn)?第五節(jié)群體決策模式?第六節(jié)組織決策
2025-08-01 13:07
【總結(jié)】第10章投資決策?投資概述?資本預(yù)算的概念、特點(diǎn)和程序?資本預(yù)算中現(xiàn)金流量的估算?資本預(yù)算評(píng)價(jià)方法投資概述一、企業(yè)投資的概念及特征(一)投資的概念●廣義的投資包括對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資。◆對(duì)內(nèi)投資:資金投放企業(yè)內(nèi)部,形成各種經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。包括固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資產(chǎn)投
2025-01-10 05:10