戰(zhàn)略導向的人力資源管理(編輯修改稿)
2025-02-07 09:14 本頁面
【文章內容簡介】 量資 源 有效運 用 決 策互相 牽 制 /行政混亂 24 ? 幾乎每一個人都希望把自己的工作做好 ,更期盼被肯定為績優(yōu)的員工 ,可是為什么公司內部還有不少績效不好的員工 ? ? 激情是員工動力的泉源 , 但是 ,激情是如何產生的？ 核心競爭能力 ： 人才激勵力 25 激勵是基于人性的基本需求 精神層面的激勵 ＄ 物質層面的激勵 案例 提供員工一個 追求夢想的快樂社群 27 核心競爭能力 ： 人才激勵力 成功的人力資源管理是在不斷激發(fā)其員工 用手 用腦 用心 28 人力資源主管最常被公司決策者問到的問題 ?從人力資源專業(yè)角度來看，什么是影響公司績效的主要因素？如何改進？ ? 人力資源部門應該做那些事來協(xié)助改善公司的業(yè)績？ ?為因應公司長期發(fā)展 , 必須在那些方面作必要的變革？ ?公司應該在人力資源方面作那些投資，才能強化企業(yè)的競爭力？ ? 假如這個公司是你的，你要作哪些改變？ ?如何讓人才愿意留在公司服務？ ?公司應該如何做，才能提升員工的士氣？ 這些全都是戰(zhàn)略性的問題 , 公司 HR部門能夠回答嗎 ? 29 建立有效的組織能力 需要三群人的共同承諾和努力 企業(yè)決策人 人力資源部門 各級領導干部 30 人才資本是企業(yè)競爭力的泉源， 只有 高效能的人力資源管理 才能確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的成長 31 第二講 有效的人力規(guī)劃與運用 課程綱要 ? 人力規(guī)劃與運用最常見的問題 ? 有效人力規(guī)劃 /運用對企業(yè)發(fā)展的重要性 ? 企業(yè)規(guī)劃與人力規(guī)劃的整合 ? 人力規(guī)劃功能的發(fā)揮 ? 人力運用問題的探討 ? 關鍵人才的開發(fā)與培育 ? 人力規(guī)劃與運用的測評指標 ? 人力規(guī)劃與運用的成功要素 32 企業(yè)所面臨的重大的人力資源管理課題 外在因素 ?競爭壓力 ?客戶壓力 ?供應商壓力 ?股東壓力 內在因素 ?經營的多元化 /復雜度 ?經營地區(qū) /規(guī)模的擴大 ?工作價值觀的改變 ?募才與留才的壓力 企業(yè)的挑戰(zhàn) ?如何以有效組織達成企業(yè)經營目標？ ?如何吸引人才、留住人才？ ?如何提升工作積極度與生產力？ ?如何為顧客與股東創(chuàng)造價值？ 33 一、人力規(guī)劃與運用所常見的問題 ? 高層領導視人力資源為消耗性資源 ? 公司營運目標與戰(zhàn)略不明確豐富 ? 各級領導干部對人力資源管理的認知與支持不足 ? 對培育員工的認知與執(zhí)行不足 ? 人力資源部門未參與公司經營目標與戰(zhàn)略的訂定 ? 人力資源部門專業(yè)度不足 ? 缺乏人力規(guī)劃 /運用體系 ? 企業(yè)缺乏重要人力資源分析工具和資料 34 公司有形資產 /市場價值比的變化 (美國 Arthur Andersen管理顧問公司研究報告 ) 75 50 25 1978 95% 1998 28% 美國上市公司帳面 /市場價值比 (BookMarket Ratio) 35 員工真的被視為 公司最大的資產嗎 ? ? 多數企業(yè)仍停留在口號階段 * 公司業(yè)績不佳時 , 首先被裁減的費用是 什么 ? * 對人力資源方面做了那些投資 ? ? 唯有通過有效的人力規(guī)劃 , 才能真正 落實“以人為本”的經營理念 36 有效的人力規(guī)劃與運用 對企業(yè)發(fā)展的重要性 所看到的一些例
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