學校管理原則與管理方法(編輯修改稿)
2025-02-07 08:46 本頁面
【文章內容簡介】 學方法、人文方法之分；從專業(yè)角度，有經濟、行政、法律之分；從方法特有的實施過程，有各種具體方法之分。 一、學校管理的基本方法 ? 思想教育的方法 ? 行政管理方法 ? 法律管理方法 ? 咨詢參與方法 ? 經濟管理方法 （一）思想教育方法 ? 指運用啟發(fā)、說服、行為影響等方式，提高人的認識，激發(fā)工作熱情與自覺性，提高工作效率的管理方法。 ? 方法特點： 目的性； 科學性； 啟發(fā)性； 藝術性； 長期性。 ? 運用的原則； ? 堅持說服教育，以理服人； ? 關懷體貼，以情感人； ? 注重運用教育藝術； ? 創(chuàng)立良好的人文環(huán)境。 （二）行政管理方法 ? 指依靠組織制度與管理者的行政權力、權威，通過指令、規(guī)定、制度等行政手段進行管理的方法。 ? 方法特點： 權威性； 強制性； 垂直性；隨機性； 無償性。 ? 運用原則： ? 建立嚴密的組織機構； ? 注意管理幅度與管理層級； ? 權責一致。 （三）法律管理方法 ? 指運用法律、法規(guī)、條例等規(guī)范性的法律內容管理學校的方法。 ? 方法特點： 強制性； 規(guī)范性； 概括性；可預測性。 ? 運用原則： ? 強化法律意識，樹立法律權威； ? 領導要以身作則，率先垂范。 （四）咨詢參與方法 ? 指向專業(yè)的咨詢機構或專家進行咨詢，向學校教職工征詢意見或建議的管理方法。 ? 方法特點： 廣泛性； 開放性； 經濟性。 ? 運用原則： ? 建立學校的咨詢參與網絡； ? 培養(yǎng)教職工參與管理的能力； ? 進行必要的調查研究。 （五）經濟管理方法 ? 指按經濟規(guī)律，采用經濟利益分配的原則進行管理的方法。 ? 方法特點： 利益性； 合理性； 平等性。 ? 運用原則： ? 避免分配中的平均主義傾向； ? 完善工作責任制與考核辦法； ? 考慮實施條件與效果。 二、學校管理的具體方法 ?目標管理的方法 ?項目管理的方法 ?道德領導的方法 （一）目標管理的方法 ? 目標管理是美國管理學家彼德 ?德魯克倡導的管理方法。 ? 目標管理是以組織目標為基礎，使員工發(fā)現(xiàn)工作的興趣和價值，在工作中滿足自我實現(xiàn)的需要，使組織目標同時實現(xiàn)的管理方法。 ? 目標管理是由組織中管理者與員工共同制定組織目標，目標規(guī)定每一個人的工作成果、職責范圍，在工作與管理過程中，以目標指導、評價成員的工作效果。 目標管理的具體過程 ? 準備階段： ? 確定目標； ? 組織的，個人的，戰(zhàn)略的，策略的，項目或任務的。 ? 確定完成目標的條件
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1