【總結(jié)】1管理的方法與藝術(shù)?什么是管理?目標(biāo)的合理性?管理者可運(yùn)用的十大資源2什么是管理?關(guān)于管理,人們有多種理解。?從字面上看,管理可以簡(jiǎn)單地理解為“管轄”與“處理”;?有人認(rèn)為,管理就是決策;?有人認(rèn)為,管理就是和別人打交道,把事情辦好;?還有人認(rèn)為,管理就是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制。?
2025-01-10 04:01
【總結(jié)】信息安全工程學(xué)六、OCTAVE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法需要大家知道的?什么是OCTAVE??什么是OCTAVE準(zhǔn)則(Criterion)??什么是OCTAVE方法(Method)??二者的關(guān)系??OCTAVE的三個(gè)階段主要資料來源OCTAVE?什么是OCTAVE??OCTAVE準(zhǔn)則(Criterio
2025-01-18 22:58
【總結(jié)】重大危險(xiǎn)源火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)及危害評(píng)估的方法與要求為使各級(jí)消防部隊(duì)掌握本地重大危險(xiǎn)源情況、城鎮(zhèn)公共消防施現(xiàn)狀和滅火救援力量,推動(dòng)政府完善城鎮(zhèn)消防規(guī)化,加強(qiáng)消防基礎(chǔ)建設(shè),切實(shí)提高公安消防部隊(duì)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的能力,部局決定開展重大危險(xiǎn)源火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)及危害評(píng)估工作。重大危險(xiǎn)源調(diào)查評(píng)估工作,就是為在新形勢(shì)下強(qiáng)化對(duì)災(zāi)害管理和災(zāi)害規(guī)律的研究,建立健全
2025-02-18 01:31
【總結(jié)】客戶驅(qū)動(dòng)的管理方法格特拉克(江西)傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司2022-6-212工作累了,休息一下。格特拉克(江西)傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司2022-6-213故事一一名女孩逛街買衣服,在繁華的商業(yè)區(qū)中穿行于各式各樣的時(shí)裝店。她覺得又熱又渴,于是買了一個(gè)紙包裝的甜筒冰激凌。當(dāng)女孩把冰激凌上的包裝紙撕去一半的時(shí)候,她有點(diǎn)兒猶豫,她不知道應(yīng)該把冰激
2025-01-09 04:52
【總結(jié)】第三章管理的基本原理與基本方法管理的基本原理1系統(tǒng)原理–系統(tǒng)的概念系統(tǒng)是指由若干相互聯(lián)系、相互作用的部分組成,在一定環(huán)境中具有特定功能的有機(jī)整體。就其本質(zhì)來說,系統(tǒng)是“過程的復(fù)合體?!?要點(diǎn)(1)整體性原理:指系統(tǒng)要素之間相互關(guān)系及要素與系統(tǒng)之間的相互關(guān)系以整體為主進(jìn)行協(xié)調(diào),局部服從整體,使整體效果為最優(yōu)。?
2025-01-18 09:27
【總結(jié)】對(duì)信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的思考上海上訊信息系統(tǒng)工程有限公司安全咨詢事業(yè)部黃永飛安全咨詢顧問風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估What?Why?How?問題思考問題思考信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估What信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是什么?
2025-02-28 17:12
【總結(jié)】12章義伍,曾在聯(lián)想和麥當(dāng)勞任職,中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),管理培訓(xùn)專家2023至2023年連續(xù)9年被評(píng)為中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師或最具影響力的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家現(xiàn)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班/MBA班的特聘教授.培訓(xùn)師介紹3課程目標(biāo)技巧一:診斷下屬的發(fā)展層次技
2025-01-19 03:54
【總結(jié)】1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法2風(fēng)險(xiǎn)影響程度4ImpactCategories?災(zāi)難性影響Catastrophic?危險(xiǎn)性影響Critical?重大性影響Significant?重要性影響Important?為了評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響,應(yīng)該按照財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)和聲譽(yù)三方面的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的結(jié)果
2025-05-07 12:03
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 關(guān)于廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理方法的實(shí)踐與思考 關(guān)于稅務(wù)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理方法 的實(shí)踐與思考 地稅所現(xiàn)代管理學(xué)中的風(fēng)險(xiǎn)管理和全面質(zhì)量管理理論, 通過選擇最有效的方式,控制各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中...
2024-08-26 14:58
【總結(jié)】專題3:信用風(fēng)險(xiǎn)及管理?主要內(nèi)容:1現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì):信用經(jīng)濟(jì)2面臨信用經(jīng)濟(jì),中國(guó)企業(yè)究竟缺少什么?3企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的基本思路4構(gòu)建企業(yè)完整的信用風(fēng)險(xiǎn)體系5國(guó)家信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系和信用風(fēng)險(xiǎn)管理行業(yè)?教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn):信用風(fēng)險(xiǎn)及管理1現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì):信用經(jīng)濟(jì)?道德與經(jīng)濟(jì)
2025-03-05 17:22
【總結(jié)】機(jī)密附錄四:SVA風(fēng)險(xiǎn)投資管理方法上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二00一年六月二十一日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010608/SH-PR(2023GB)SVA風(fēng)險(xiǎn)投資管理的設(shè)臵及運(yùn)作戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)退出運(yùn)作支持項(xiàng)目建立項(xiàng)目篩選征集項(xiàng)目
2025-02-22 11:54
【總結(jié)】附錄四:SVA風(fēng)險(xiǎn)投資管理方法SVA風(fēng)險(xiǎn)投資管理的設(shè)臵及運(yùn)作戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)退出運(yùn)作支持項(xiàng)目建立項(xiàng)目篩選征集項(xiàng)目?投資戰(zhàn)略定位?投資管理委員會(huì)決策?把關(guān)式投資?項(xiàng)目流?系統(tǒng)的項(xiàng)目開發(fā)?商業(yè)計(jì)劃篩選?初步會(huì)談?專題會(huì)談?深入調(diào)研?投資條款談判
2025-01-12 14:11
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理方法與實(shí)踐案例你覺得他做的是項(xiàng)目嗎?張經(jīng)理滿懷信心帶著他的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐了新動(dòng)力,張經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在技術(shù)上已經(jīng)歷過多次考驗(yàn),他們?cè)?個(gè)月的時(shí)間就將財(cái)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)完畢,項(xiàng)目很快進(jìn)入了驗(yàn)收階段??墒切聞?dòng)力分管財(cái)務(wù)的陳總認(rèn)為,一個(gè)這么復(fù)雜的財(cái)務(wù)系統(tǒng)在短短3個(gè)月時(shí)間里就完成了,這在新動(dòng)力的IT項(xiàng)目中還是首次,似乎不太可能。他拒絕在驗(yàn)收書上
2025-01-18 22:54
【總結(jié)】關(guān)于檔案編制與管理方法中外建東北分公司工程部二0一0年七月為了更好更快的掌握熟悉工程檔案的編制與管理,公司領(lǐng)導(dǎo)決定由工程部發(fā)起組織項(xiàng)目各檔案管理人員共同學(xué)習(xí),相互交流的活動(dòng),也是為加強(qiáng)和規(guī)范工程檔案管理工作,避免工程檔案過程中遺漏和錯(cuò)誤,提高工程檔案的管理水平和利用率。使檔案工作充分發(fā)揮在經(jīng)營(yíng)
2025-01-10 06:53
【總結(jié)】醫(yī)院成本變化與管理方法更多復(fù)習(xí)資料?當(dāng)前醫(yī)改對(duì)醫(yī)院最重要的影響因素:?1、藥品取消加成?2、支付制度改革、限制費(fèi)用?3、提高服務(wù)收費(fèi)價(jià)格9/15/2020?為什么材料成本越來越高??為什么藥品比例控制不????如何做到既要讓員工多拿錢又要降低
2024-08-20 20:59