店長(zhǎng)的職責(zé)與管理要求(編輯修改稿)
2025-02-07 08:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司損耗率 3‰ 屬于較優(yōu)秀 訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍 ， 較強(qiáng)的組織培訓(xùn)能力 良好的溝通承上啟下 ， 對(duì)中心店經(jīng)理 ， 對(duì)主管和員工 ，對(duì)社區(qū)及政府職能部門 2022年 2月 7日星期一 8時(shí) 32分 58秒 J X 13 2022年 2月 7日星期一 8時(shí) 32分 55秒 管理：也是 一種掌握 精誠(chéng)合作 ， 店長(zhǎng)精神的影響 有的門店處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中，有的店長(zhǎng)樂(lè)觀并積極應(yīng)對(duì)，有的店長(zhǎng)當(dāng)著下屬表現(xiàn)出無(wú)奈和消極的情緒，或隨它去的態(tài)度，這都是不應(yīng)是帶領(lǐng)士兵的將領(lǐng)所應(yīng)表現(xiàn)的素質(zhì)。 2022年 2月 7日星期一 8時(shí) 32分 58秒 J X 14 2022年 2月 7日星期一 8時(shí) 32分 55秒 樂(lè)觀的拿破侖 拿破侖是一位充滿神奇色彩的軍事統(tǒng)帥 。 他曾率法軍先后七次反擊以英國(guó) 、 奧地利 、 普魯士等國(guó)組成的反法聯(lián)盟 ， 大的戰(zhàn)役達(dá) 60次左右 。 因此 ， 被人們稱為 “ 軍事巨人 ” 。 在一次與敵軍作戰(zhàn)時(shí) ， 法軍頑強(qiáng)抵抗 ， 隊(duì)伍損失慘重 ， 形勢(shì)非常嚴(yán)峻 。 拿破侖因一時(shí)不慎掉入泥潭中 ，被弄得滿身泥巴 ， 狼狽不堪 。 他手下的士兵見他那滑稽樣 ， 不由哈哈大笑起來(lái) 。 但拿破侖全不顧眼前的一切 ，大吼一聲： “ 沖啊 。 ” 信念讓戰(zhàn)士們?nèi)呵榧ぐ?， 奮勇當(dāng)先 ， 終于取得了戰(zhàn)斗的最后勝利 。 注：無(wú)論在任何危急的困境中 ， 都要保持樂(lè)觀的積極的心態(tài) 。 尤其在商戰(zhàn)中引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)首要人物 ， 你的自信 ， 可以感染無(wú)數(shù)與你接觸的人 。 有無(wú)樂(lè)觀自信的態(tài)度也直接影響到一場(chǎng)交易的成敗 。 （ 不可單純抓銷售 ， 注意軟性問(wèn)題如：價(jià)值觀 、 士氣 、 溝通會(huì)影響營(yíng)業(yè)額 ） 2022年 2月 7日星期一 8時(shí) 32分 59秒 J X 15 2022年 2月 7日星期一 8時(shí) 32分 55秒 控制虧損 a、 養(yǎng)成員工愛護(hù)商品的好習(xí)慣 b、 把好商品進(jìn)貨關(guān) ， 堅(jiān)持兩人復(fù)核制度 ， 履行職責(zé) ，不可亂簽名 ， 收貨時(shí)對(duì)需退換的商品及時(shí)更新 c、 經(jīng)常親自檢查倉(cāng)庫(kù) （ 可否發(fā)現(xiàn)員工將破損商品亂扔 ，是否有周轉(zhuǎn)不靈 ） d、 把好商品出貨關(guān) ， 關(guān)鍵收銀員 （ 唱收唱付 ， 清點(diǎn)件數(shù) 、 熟悉商品交易條碼 ， 弄清特殊商品如 1 4或其他 ，每周實(shí)驗(yàn)性購(gòu)物檢驗(yàn)收銀員防損能力檢查能力 ， 每周對(duì)商品估價(jià)測(cè)試 ） e、 堅(jiān)持半月庫(kù)存核對(duì)
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