全面預算管理組織體系(編輯修改稿)
2025-02-07 07:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 構(gòu) 2022/2/6 13 經(jīng)理層 ? 《 公司法 》 第五十條：經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權： 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議； 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案； 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案； 擬訂公司的基本管理制度； 制定公司的具體規(guī)章； 提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人； 決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員； 董事會授予的其他職權。 公司章程對經(jīng)理職權另有規(guī)定的，從其規(guī)定。 2022/2/6 14 經(jīng)理層 ? 經(jīng)理層預算決策權限 決定公司內(nèi)部經(jīng)營性資源的分配和日常資金調(diào)度 。 分解預算指標、審核、匯總、平衡各責任中心預算 。 檢查、分析、考核各責任中心預算執(zhí)行情況，決定內(nèi)部獎懲制度 。 審批公司內(nèi)部責任單位的預算調(diào)整項目 。 參與公司層預算目標的確定。 ? 經(jīng)理層預算執(zhí)行權 制定完成預算目標的具體方案和措施 。 擬定公司預算管理制度，制定公司預算管理實施細則 。 編制預算執(zhí)行情況報告。 2022/2/6 15 責任中心 ? 低層次預算責任中心預算執(zhí)行權 嚴格按預算組織生產(chǎn)經(jīng)營活動 。 如實向上級報告預算執(zhí)行情況 。 制定預算執(zhí)行的具體方案和措施 。 在授權范圍內(nèi)配置預算執(zhí)行所需資源。 2022/2/6 16 預算監(jiān)控機構(gòu) ? 監(jiān)事會監(jiān)督權限與職責 對反映預算執(zhí)行過程和結(jié)果的財務、業(yè)務信息進行檢查 : 對預算管理全過程各環(huán)節(jié)有檢查權、質(zhì)詢權 。 對董事、經(jīng)理履行預算管理職責中違反法律、法規(guī)和公司章程的行為和其他損害股東利益的行為進行監(jiān)督，并通告股東。 ? 內(nèi)部審計機構(gòu)預算監(jiān)督權限與職責 審計反映預算執(zhí)行結(jié)果的財務會計信息和素任會計信息的合法性、真實性、完整性，將審查結(jié)果向董事會匯報 。 審計公司財務和業(yè)務內(nèi)控程序設計的合理性和執(zhí)行的有效性，并提出相應的改進建議 。 ? 各相關職能部門： 對相關的預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控，并對預算執(zhí)行中的問題提出具體意見。 2022/2/6 17 第 2節(jié) 預算責任網(wǎng)絡的建立 一、預算責任網(wǎng)絡的含義 ? 例：中石化的責任預算網(wǎng)絡 投資中心 利潤中心 成本中心 股東大會 董事會 中國石化股份公司總裁班子 發(fā)展戰(zhàn)略委員會 薪酬管理委員會 審 計 委員會 油田勘探開發(fā)事業(yè)部 化工事 業(yè) 部 煉油事業(yè)部
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