信貸業(yè)務管理制度與組織體系(編輯修改稿)
2025-02-07 13:26 本頁面
【文章內容簡介】 （一）內部授權授信： 是由商業(yè)銀行上級管理部門在其職責范圍內對下級的授權授信。 內部授權的原則： 1）逐級有限授權 2）區(qū)別授權 3）動態(tài)授權 內部授權的范圍，包括兩個方面： 1）授權業(yè)務的經(jīng)營管理權，即經(jīng)營某項業(yè)務的資格； 2）授權信貸業(yè)務審批權，即對允許經(jīng)營的授權業(yè)務有權審批的量度。 商業(yè)銀行內部授權時遵循以下方面 : （一）應在法定經(jīng)營范圍內，對其業(yè)務職能部門和分支機構實行逐級 有限授權。 （二）應根據(jù)各業(yè)務職能部門和分支機構的經(jīng)營管理水平、風險控制 能力、主要負責人業(yè)績等，實行區(qū)別授權。 （三）應根據(jù)各業(yè)務職能部門和分支機構的經(jīng)營管理業(yè)績、風險狀況、授權制度執(zhí)行情況及主要負責人任職情況，及時調整授權。 （四）業(yè)務職能部門和分支機構超越授權，應視越權行為性質和所造 成的經(jīng)濟損失，追究主要負責人及直接責任人相應的責任。要實現(xiàn)權責一 致。主要負責離開現(xiàn)職時，必須要有上級部門做出的離任審計報告。 （二）對客戶授權授信 商業(yè)銀行對客戶的授信管理是指對法人優(yōu)良客戶確定授信控制總量，以達到控制風險、提高效率為目的的一種管理制度。 對法人優(yōu)良客戶授信的規(guī)定 根據(jù)本行的信貸政策和客戶條件（信用等級評定結果）來確定客戶最高綜合授信額度，使商業(yè)銀行對其提供的貸款、貼現(xiàn)等資產(chǎn)之和不超過最高綜合授信額度。未評級客戶按其所能提供的擔保情況核定最高綜合授信額度。 舉例：對于集團性客戶授信管理模式包括“整體授信、統(tǒng)一使用額度”、“整體授信、分配額度”、“單獨授信、匯總額度”三種類型。 “整體授信、統(tǒng)一使用額度” 授信主體為集團本部，根據(jù)集團合并報表核定最高綜合授信額度，由集團本部統(tǒng)一承貸承
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