全面預(yù)算管理組織體系-全文預(yù)覽
【正文】 。 制定預(yù)算執(zhí)行的具體方案和措施 。 擬定公司預(yù)算管理制度，制定公司預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則 。 檢查、分析、考核各責(zé)任中心預(yù)算執(zhí)行情況，決定內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度 。 預(yù)算編制機(jī)構(gòu) 預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu) 預(yù)算協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu) 預(yù)算信息反饋機(jī)構(gòu) 2022/2/6 13 經(jīng)理層 ? 《 公司法 》 第五十條：經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議； 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； 擬訂公司的基本管理制度； 制定公司的具體規(guī)章； 提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人； 決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員； 董事會(huì)授予的其他職權(quán)。 2022/2/6 9 股東大會(huì)和董事會(huì) 2. 董事會(huì) ? 董事會(huì)預(yù)算決策權(quán)限： 制定公司戰(zhàn)略預(yù)算和年度整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 確定年度預(yù)算目標(biāo)； 制定公司投資預(yù)算與籌資預(yù)算； 審批公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算和決算方案； 審批重大預(yù)算調(diào)整項(xiàng)目； 組織對(duì)公司的預(yù)算考核，決定預(yù)算考評(píng)和獎(jiǎng)懲方案； 決定公司預(yù)算管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，聘任公司預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人 。2022/2/6 1 第 2章 全面預(yù)算管理 組織體系 2022/2/6 2 第 2章 全面預(yù)算管理組織體系 預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)的建立 預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)的建立 2022/2/6 3 第 1節(jié) 預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)的建立 一、公司治理及要解決的基本問(wèn)題 公司治理是“協(xié)調(diào)參與決定企業(yè)發(fā)展方向和績(jī)效的相關(guān)利益主體之間關(guān)系的一整套制度安排。 2022/2/6 8 股東大會(huì)和董事會(huì) 2. 董事會(huì) ? 《 公司法 》 第四十七條：董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： 召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作； 執(zhí)行股東會(huì)的決議； 決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； 制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； 制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； 制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案； 制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案； 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； 決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)； 制定公司的基本管理制度； 公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 2022/2/6 1
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