全面預(yù)算管理組織體系-文庫吧在線文庫
【正文】 網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)組織機構(gòu) 作業(yè) 公司作業(yè)系統(tǒng)的概念模型 投入（資源） 人力 土地 設(shè)備 建筑 技術(shù) 信息 產(chǎn)出 產(chǎn)品 服務(wù) 其他 轉(zhuǎn)化過程 （作業(yè)） 2022/2/6 27 四、 預(yù)算責任網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)組織機構(gòu) 作業(yè)分類 ? 管理作業(yè)、營運作業(yè) ? 基本作業(yè)、輔助作業(yè) 利潤 利潤 基礎(chǔ)設(shè)施 人力資源管理 技術(shù)開發(fā) 采購 內(nèi)部后勤 生產(chǎn)作業(yè) 外部后勤 銷售 服務(wù) 2022/2/6 28 四、預(yù)算責任網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)組織機構(gòu) 作業(yè)分析 建立作業(yè)中心 （ 2）流程分析與流程中心的建立 流程：由企業(yè)相互關(guān)聯(lián)的多項作業(yè)構(gòu)成的一個從始至終的連續(xù)的過程。 ? 各相關(guān)職能部門： 對相關(guān)的預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)控，并對預(yù)算執(zhí)行中的問題提出具體意見。 2022/2/6 15 責任中心 ? 低層次預(yù)算責任中心預(yù)算執(zhí)行權(quán) 嚴格按預(yù)算組織生產(chǎn)經(jīng)營活動 。 2022/2/6 14 經(jīng)理層 ? 經(jīng)理層預(yù)算決策權(quán)限 決定公司內(nèi)部經(jīng)營性資源的分配和日常資金調(diào)度 。 2022/2/6 7 股東大會和董事會 1. 股東大會 ? 股東大會預(yù)算決策權(quán)限： 審議批準公司年度預(yù)算、決算方案； 審議批準公司收購、兼并、合并等重大資本支出預(yù)算以及股權(quán)變更、增減，債券發(fā)現(xiàn)的融資預(yù)算。 審批公司預(yù)算管理制度和與預(yù)算管理相關(guān)的重要文件。 審批公司內(nèi)部責任單位的預(yù)算調(diào)整項目 。 在授權(quán)范圍內(nèi)配置預(yù)算執(zhí)行所需資源。 （ 3）戰(zhàn)略層一經(jīng)營層一作業(yè)層三層組織結(jié)構(gòu)的整合 戰(zhàn)略層 經(jīng)營層 作業(yè)層 2022/2/6 29 四、 預(yù)算責任網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)組織機構(gòu) （三） 流程化整合后的組織結(jié)構(gòu)下預(yù)算責任網(wǎng)絡(luò) 成本中心 （人為利潤中心） 子利潤中心或 成本中心 二級投資中心或 自然利潤中心 投資中心 地區(qū)或 業(yè)務(wù)分部 董事會 地區(qū)或 業(yè)務(wù)分部 地區(qū)或 業(yè)務(wù)分部 流程 作業(yè) 作業(yè) 作業(yè) 流程 流程 總經(jīng)理 戰(zhàn)略層：總體戰(zhàn)略規(guī)劃與財務(wù)支持 經(jīng)營層：競爭戰(zhàn)略制定、流程設(shè)計、優(yōu)化和管理控制 作業(yè)層：按作業(yè)標準實施作業(yè) 2022/2/6 30
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