創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程和管理(編輯修改稿)
2025-02-07 06:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)口解釋 ? 0100萬(wàn) —— 關(guān)鍵是技術(shù)是否有發(fā)展力，以及能否獲得其他要素、市場(chǎng)的認(rèn)同；最重要的是得到資本的承諾，核心工作是融資。 ? 100萬(wàn) 3000萬(wàn) —— 關(guān)鍵是營(yíng)銷成功，保持穩(wěn)定穩(wěn)定現(xiàn)金流量；管理上避免盲目投入，要保護(hù)個(gè)人權(quán)威，亦應(yīng)注意基礎(chǔ)管理。 ? 3000萬(wàn) 1億 —— 關(guān)鍵是制度能否建立，并得到有效實(shí)施。 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過(guò)程管理 ? 1億 10億 —— 企業(yè)發(fā)展方向的定位，優(yōu)勢(shì)資源的優(yōu)勢(shì)配置。 ? 10億 50億 —— 共同文化、愿景形成。 ? 50億以上 —— 持續(xù)創(chuàng)新精神，創(chuàng)業(yè)意識(shí)。 ? 啟示：組織發(fā)展的每個(gè)階段都有自己的行為特點(diǎn)，而發(fā)展本身也是不斷變化的；變革與創(chuàng)新是任何組織持續(xù)發(fā)展的永恒主體。 三、企業(yè)家的特征與作用 創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋 (略 ) ? 重商主義者理查德 〃 坎緹隆 ? 最早指十五世紀(jì)中歐的將官，組成遠(yuǎn)征軍四處探險(xiǎn)圖利，這些人的基本特征是“冒險(xiǎn)” ? “任何種類的自我雇傭的人，只要一個(gè)人不是受雇于他人或?yàn)楣べY而工作，它就是一個(gè)企業(yè)家” 三、企業(yè)家的特征與作用 ? J. B. 薩伊 ? 最早注意到企業(yè)家對(duì)經(jīng)濟(jì)的作用。 ? “與其說(shuō)是嚴(yán)格意義上的食利性質(zhì)的資本家、土地所有者和勞動(dòng)者，毋寧說(shuō)是企業(yè)家在指揮生產(chǎn)和財(cái)富的分配?！? 三、企業(yè)家的特征與作用 ? 亞當(dāng) 〃 斯密提出生產(chǎn)三要素理論：勞動(dòng)、土地、資本。 ? 薩伊加入了第四個(gè)要素：企業(yè)家 ? “企業(yè)家是整個(gè)生產(chǎn)體系的樞紐。人們需要的并不是直接的勞動(dòng)、土地和資本，而是這三種要素提供的效用，正是企業(yè)家把他們結(jié)合起來(lái)以滿足人們的需要。” 三、企業(yè)家的特征與作用 ? 約瑟夫 〃 熊彼特 ? A、企業(yè)家 ? “創(chuàng)造性毀滅者”，是 社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新者， 不同于投機(jī)家和發(fā)明家。 ? 企業(yè)家不是囤積任何種類的商品，不是創(chuàng)造前所未有的生產(chǎn)方法，而是以不同的方式運(yùn)用現(xiàn)有的生產(chǎn)方法；以更恰當(dāng)?shù)姆绞?，更有利的方式運(yùn)用現(xiàn)有的方法。 三、企業(yè)家的特征與作用 ? B、實(shí)現(xiàn)新的生產(chǎn)要素結(jié)合 ? 把新組合的實(shí)現(xiàn)稱為“企業(yè)”，把職能是實(shí)現(xiàn)新組合的人稱為“企業(yè)家”。 ? 新的企業(yè)不斷誕生，推出新的產(chǎn)品和技術(shù)，搶奪舊有企業(yè)的市場(chǎng)份額，打破舊有的經(jīng)濟(jì)秩序，進(jìn)行“創(chuàng)造性的毀滅”，從而把經(jīng)濟(jì)推上新臺(tái)階 —— 經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論 三、企業(yè)家的特征與作用 ? C、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī) ? 首先，存在有一種夢(mèng)想和意志，要去找到一個(gè)私人王國(guó)，常常也是一個(gè)王朝。 ? …… 對(duì)于沒(méi)有其他機(jī)會(huì)獲得社會(huì)名望的人來(lái)說(shuō)，它的（指工業(yè)上或商業(yè)上的成功）引誘力是特別強(qiáng)烈的權(quán)利和獨(dú)立的感覺(jué)。 三、企業(yè)家的特征與作用 ? 其次，存在有征服的意志：戰(zhàn)斗的沖動(dòng)，證明自己比別人優(yōu)越的沖動(dòng)，求得成功不是為了成功的果實(shí)，而是為了成功本身。 ? …… 金錢上的輸贏是次要的考慮，或者無(wú)論如何只是作為成功的指標(biāo)和勝利的象征才受到重視。 三、企業(yè)家的特征與作用 ? 最后，存在有創(chuàng)造的歡樂(lè)，把事情辦成的歡樂(lè)，或者只是施展個(gè)人的能力和智謀的歡樂(lè)。 ? …… 這一類動(dòng)機(jī)，在三類之中，是最明白不過(guò)的反享樂(lè)主義。 三、企業(yè)家的特征與作用 ? 創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的特征 ? 創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的基本特質(zhì) ? 強(qiáng)烈成就欲 ? 不畏風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的冒險(xiǎn)精神 ? 自信 ? 拼搏 ? 樂(lè)觀 ? 處理各種困難的能力 三、企業(yè)家的特征與作用 ? 其他因素： ? 內(nèi)在素質(zhì)：直覺(jué)能力、對(duì)外聯(lián)系能力、創(chuàng)造性等 ? 管理能力 ? 交際能力 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林 ? 熱衷于冒險(xiǎn)的作風(fēng)源于王健林的性情。這個(gè)有著十多年軍旅印記的四川人有著真實(shí)而張揚(yáng)的個(gè)性，做事果決較真，也不憚?dòng)诎l(fā)出任何尖銳的批評(píng)和強(qiáng)烈的質(zhì)疑。這類企業(yè)家在當(dāng)下中國(guó)往往有著極高的人氣甚至是過(guò)于夸張的光環(huán)，但同樣會(huì)四面樹(shù)敵。 ? 在他最為驕傲的商業(yè)地產(chǎn)上，王健林快人快語(yǔ)，從不掩飾他的自信，甚至給外界留下 “ 狂妄自大 ” 的感覺(jué)。他那兩句 “ 做住宅的是小學(xué)生，做商業(yè)地產(chǎn)的才是大學(xué)生 ” 和 “ 要做就做老大，不然就不做 ” 得罪了一大片在住宅和商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)上如日中天的開(kāi)發(fā)商同仁，也招致了不少的負(fù)面消息，但他從未收斂這種脾性。 ? 王健林語(yǔ)錄： ? 語(yǔ)錄 1：總想玩?zhèn)€大的，不一樣的。 ? 語(yǔ)錄 2：萬(wàn)達(dá)只跟政治上有追求的官員打交道。有些地方政府哼哼哈哈的，這種我就堅(jiān)決不去，反正請(qǐng)我的有的是，何必跟你扯這個(gè)。 ? 語(yǔ)錄 3：萬(wàn)達(dá)要做就做全產(chǎn)業(yè)鏈的世界第一。 ? 語(yǔ)錄 4：親近政府，遠(yuǎn)離政治。 ? 語(yǔ)錄 5：萬(wàn)達(dá)絕對(duì)沒(méi)有任何行賄的行為，我敢打包票，萬(wàn)達(dá)的增長(zhǎng)只靠市場(chǎng)。 ? 語(yǔ)錄 6：什么清華北大，不如膽子大。 ? 與馬云對(duì)賭 ? 創(chuàng)業(yè)者類型： ? 基礎(chǔ)型：純創(chuàng)業(yè)者 ? 管理型：管理成功企業(yè) ? 銷售型：創(chuàng)業(yè)而后銷售其創(chuàng)業(yè)的公司。 二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) ? 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1