企業(yè)人力資源管理的九大實(shí)務(wù)(編輯修改稿)
2025-02-07 06:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù) 培訓(xùn)需求的分析與評(píng)估 培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)與構(gòu)建 培訓(xùn)開發(fā)的技術(shù)與方法 培訓(xùn)效果的評(píng)估 【 案例分析 】 寶潔的戰(zhàn)略培訓(xùn)體系 【 小組討論 】 如何進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤？ 六、績效管理實(shí)務(wù) 績效管理的基礎(chǔ)與前提 績效考核指標(biāo)的提取與設(shè)計(jì) 考核對(duì)象與考核周期的確定 績效溝通的方法與技巧 績效結(jié)果的運(yùn)用 【 實(shí)戰(zhàn)演練 】 KPI指標(biāo)梳理、權(quán)重計(jì)算 七、薪酬設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù) 薪酬的模式與構(gòu)成 薪酬設(shè)計(jì)的基本原則 薪酬設(shè)計(jì)的程序 薪酬設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容與方法 【 小工具 】 海氏崗位價(jià)值評(píng)估表 【 小組討論 】 固定工資和浮動(dòng)工資的比例如何設(shè)計(jì)？ 八、勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù) 《 勞動(dòng)法 》 與 《 勞動(dòng)合同法 》 關(guān)鍵解析 勞動(dòng)合同與用工風(fēng)險(xiǎn)管理 勞動(dòng)爭議的處理 員工檔案的管理 【 小組討論 】 A公司勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn) 課程大綱 【 2】 九、企業(yè)流人與留人實(shí)務(wù) 企業(yè)內(nèi)部的人才流動(dòng)機(jī)制的建立 企業(yè)人才退出機(jī)制的建立 留住人才的五項(xiàng)策略 【 實(shí)戰(zhàn)演練 】 得力下屬的離職面談 十、企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù) 企業(yè)文
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