人力資源管理概述個人精心制作20xx0503版(編輯修改稿)
2025-02-07 05:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事管理把人設(shè)為一種成本，將人當作一種“工具”，注重的是投入、使用和控制。而現(xiàn)代人力資源管理把人作為一種“資源”甚至是“資本”，注重產(chǎn)出和開發(fā)，取得“資源”的最大使用價值和“資本”的最大增值效益。是“工具”，你可以隨意控制它、使用它；是“資源”，特別是把人作為一種資源，你就得小心保護它、引導它、開發(fā)它。難怪有學者提出：要重視人的資源性的管理，并且認為 21世紀的管理哲學是“只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己”。 歡迎您批評指正、互動交流！ ： 11020228 Page 10 LOGO 三、 人力資源的 職能模塊組成 “ 人力資源管理 ” 概念解讀 人力資源管理概念 簡而言之 ? 人力資源管理，就是指組織為實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標，對人力資源的獲?。ㄕ衅刚邕x）、維持（薪酬福利、員工關(guān)系）、激勵（績效考核）及深度開發(fā)（培訓發(fā)展）的過程。 ? 人力資源管理的根本目標就是： “ 事得其人（獲取、維持），人盡其才（激勵、開發(fā)），人事相宜 ” 。為了實現(xiàn)這個目標，需要完成兩項基礎(chǔ)工作：了解分析 “ 事 ” （事是什么，需要怎樣的人來完成），了解分析 “ 人 ” （分析預測人力資源的供給與需求），并在此基礎(chǔ)之上制定人力資源的各模塊的工作目標以及實施方案，這就是人力資源規(guī)劃。 歡迎您批評指正、互動交流！ ： 11020228 Page 11 LOGO 三、 人力資源的 職能模塊組成 “ 人力資源管理 ” 模塊圖示 ? 于是，經(jīng)過上述的分析，人力資源管理的六大職能模塊就清晰的顯現(xiàn)出來了，見圖示。也有將工作分析及員工職業(yè)生涯規(guī)劃單列開來，形成八大職能模塊。 模塊圖示 人力資源管理 事得其人 人盡其才 獲取 （ ② 招聘配置 ） 維持（ ④ 薪酬福利、⑥ 員工關(guān)系管理） 激勵 （ ⑤ 績效管理 ） 開發(fā) （ ③ 培訓發(fā)展 ） 對 “事”、 “人”的分析（人事相宜）及計劃制定（①人力資源規(guī)劃） 仝 您理解了嗎 … 歡迎您批評指正、互動交流！ ： 11020228 Page 12 LOGO 三、 人力資源的 職能模塊組成 人力資源管理 ①人力資源規(guī)劃 對“事”的分析即工作分析； 企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標出發(fā)，根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化，預測企業(yè)未來發(fā)展對人力資源的需求，以及為滿足這種需要所提供人力資源的活動過程。因此，根據(jù)這些分析，人力資源規(guī)劃應(yīng)包含： 對“人”的分析，分析預測人力資源的需求與供給； 制定人力資源的總的和各模塊的工作目
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