11月軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試上午試題(編輯修改稿)
2025-02-07 00:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 該機(jī)房的設(shè)備長(zhǎng)期處于 7*24 小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài) ，在機(jī)房布置了封閉裝置，當(dāng)潛入者觸動(dòng)裝置時(shí)，機(jī)房一可以從內(nèi)部自動(dòng)封閉，使盜賊無(wú)法逃脫 ●應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中涉及的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全。以下關(guān)于這四個(gè)層次安全的，錯(cuò)誤的是（ 33） （ 33） 、資源訪問(wèn)安全、功能性安全、數(shù)據(jù)域安全 涉及資源訪問(wèn)安全問(wèn)題 ●某公司接到通知，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在下午對(duì)該公司機(jī)房進(jìn)行安全檢查，為此公司做了如下安排： ① 了解檢查組人員數(shù)量及姓名，為其準(zhǔn)備訪客證件 ② 安排專人陪同檢查人員對(duì)機(jī)房安全進(jìn)行檢查 ③ 為了體現(xiàn)檢查的公正，下午為領(lǐng)導(dǎo)安排了一個(gè)小時(shí)的自由查看時(shí)間 ④ 根據(jù)檢查要求，在機(jī)房?jī)?nèi)臨時(shí)設(shè)置一處吸煙區(qū)，明確規(guī)定檢查期間機(jī)房?jī)?nèi)其他區(qū)域嚴(yán)禁煙火 上述安排符合《 GB/T 202692022信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全管理要求》的做法是（ 34）。 （ 34） A.③④ B.②③ C.①② D.②④ ●某工程建設(shè)項(xiàng)目中各工序歷時(shí)如下表所示，則本項(xiàng)目最快完成時(shí)間為（ 35）周。同時(shí)，通過(guò)（ 36）可以縮短項(xiàng)目工期。 （ 35） A .7 B .9 ① 壓縮 B工序時(shí)間 ② 壓縮 H工序時(shí)間 ③ 同時(shí)開(kāi)展 H工序與 A工序 ④ 壓縮 F工序時(shí)間 ⑤ 壓縮 G工序時(shí)間 （ 36） A.①⑤ B.①③ C.②⑤ D.③ ④ ● 某項(xiàng)目有五個(gè)獨(dú)立的子項(xiàng)目，小張和小李各自獨(dú)立完成項(xiàng)目所需的時(shí)間如下表所示： 則如下四種安排中（ 37）的工期最短。 （ 37） ，小李做丙、丁和戊 ，小李做甲、丙、丁和戊 、丁和戊，小李做甲和丙 、乙和丁，小李做丙和戊 ●某項(xiàng)目經(jīng)理在對(duì)項(xiàng)目歷時(shí)進(jìn)行估算時(shí)，認(rèn)為正常情況下完成項(xiàng)目需要 42 天，同時(shí)也分析了影響項(xiàng)目工期的因素，認(rèn)為最快可以在 35 天內(nèi)完成工作，而在最不利的條件下則需要 55天完成任務(wù)。采用三點(diǎn)估算得到的工期是（ 38）天。 （ 38） A .42 ●甲公司生產(chǎn)急需 5000 個(gè)零件，承包給 乙工廠進(jìn)行加工，每個(gè)零件的加工費(fèi)預(yù)算為 20 元，計(jì)劃 2周（每周工作 5 天）完成。甲公司負(fù)責(zé)人在開(kāi)工后第 9天早上到乙工廠檢查進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)己完成加工 3600個(gè)零件，支付款項(xiàng) 81000元。經(jīng)計(jì)算，（ 39）。 （ 39） 18000元 18000元 CPI為 SPI為 ●某公司接到一棟大樓的布線任務(wù)，經(jīng)過(guò)分析決定將大樓的四層布線任務(wù)分別交給甲、乙、丙、丁四個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，每人負(fù)責(zé)一層布線任務(wù)，每層面積為 10000平米。布線任務(wù)由同一個(gè)施 工隊(duì)施工，該工程隊(duì)有 5個(gè)施工組。甲經(jīng)過(guò)測(cè)算，預(yù)計(jì)每個(gè)施工組每天可以鋪設(shè)完成 200平米，于是估計(jì)任務(wù)完成時(shí)間為 10天，甲帶領(lǐng)施工隊(duì)最終經(jīng)過(guò) 14天完成任務(wù)；乙在施工前咨詢了工程隊(duì)中有經(jīng)驗(yàn)的成員，經(jīng)過(guò)分析之后估算時(shí)間為 12天，乙?guī)ьI(lǐng)施工隊(duì)最終經(jīng)過(guò) 13天完成；丙參考了甲、乙施工時(shí)的情況，估算施工時(shí)間為巧天，丙最終用了 21天完成任務(wù)；丁將前三個(gè)施工隊(duì)的工期代入三點(diǎn)估算公式計(jì)算得到估計(jì)值為 15 天，最終丁帶領(lǐng)施工隊(duì)用了 15天完成任務(wù)。以下說(shuō)法正確的是（ 40）。 （ 40） ，參數(shù)估計(jì)不準(zhǔn)確導(dǎo)致實(shí)際工 期與預(yù)期有較大偏差 ，實(shí)際工期偏差只有 1天與專家的經(jīng)驗(yàn)有很大關(guān)系 ，由于此類工程不適合采用該方法，因此偏差最大 ，工期零偏差是因?yàn)樵摲椒ㄊ枪浪愎て诘淖罴逊椒? ●圍繞創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)，關(guān)于下表的判斷正確的是（ 41） （ 41） ，不能作為 WBS的表示形式 WBS WBS OBS ●在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)方代表要對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行確認(rèn)。下列 圍繞范圍確認(rèn)的敘述正確的是（ 42）。 （ 42） ，確認(rèn)齊全后再進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收 ，承建方要向建設(shè)方提交項(xiàng)目成果文件如竣工圖紙等 ，不會(huì)用到諸如審查、產(chǎn)品評(píng)審、審計(jì)和走查等方法 ●在項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后的項(xiàng)目審計(jì)中，審計(jì)人員要求項(xiàng)目經(jīng)理提交（ 43）作為該項(xiàng)目的范圍確認(rèn)證據(jù)。 （ 43） ●（ 44）不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目的直接成本。 （ 44） ●項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建了某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的呢 S 工作包，其中一個(gè)工作包舉例如下： 130（注：工作包編號(hào)，下同）需求階段； 131需求調(diào)研； 132 需求分析； 133需求定義。通過(guò)成本估算，131 預(yù)計(jì)花費(fèi) 3 萬(wàn)元； 132 預(yù)計(jì)花費(fèi) 2 萬(wàn)元； 133 預(yù)計(jì)花費(fèi) 萬(wàn)元。根據(jù)各工作包的成本估算，采用叢生業(yè)一方法，能最終形成整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算。 （ 45） ●根據(jù)以下布線計(jì)劃及完成進(jìn)度表，在 2022年 6月 2日完工后對(duì)工程進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)，按此進(jìn)度，完成尚需估算（ ETC）為（ 46）。 （ 46） 元 ●在信息系統(tǒng)試運(yùn)行階段，系統(tǒng)失效將對(duì)業(yè)務(wù)造成影響。針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)，如果采取 “接受 ”的方式進(jìn)行應(yīng)對(duì)，應(yīng)該（ 47） （ 47） ，減輕中斷帶來(lái)的損失 ，利用帕累托分析減輕和消除主要因素 儲(chǔ)備 ●圍繞三點(diǎn)估算技術(shù)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用，以下論述（ 48）是正確的。 （ 48） ，不能用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ，不好判定能否用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ，可以用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，不能用于活動(dòng)歷時(shí)估算 ，可以用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，屬于定量分析 ●下圖是某項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的蒙特卡羅分析圖。以
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