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正文內(nèi)容

運(yùn)營(yíng)管理體系ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-06 23:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要工作; ?總結(jié)及回顧項(xiàng)目管理方法及工具的使用; 會(huì)后行動(dòng) ? 會(huì)議紀(jì)要由信息管理專員記錄, PMC召集人( PMO負(fù)責(zé)人)審核,發(fā)送與會(huì)人員; ? 會(huì)議確定的任務(wù)由運(yùn)營(yíng)主管負(fù)責(zé)檢查落實(shí); 會(huì)前準(zhǔn)備 ?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)回顧; 項(xiàng)目計(jì)劃工作完成情況,未完原因分析、應(yīng)對(duì)措施及重難點(diǎn)問(wèn)題;下周項(xiàng)目計(jì)劃及工作重點(diǎn);上周所有公司級(jí)運(yùn)營(yíng)會(huì)議落實(shí)情況匯報(bào);需要項(xiàng)目管理辦公室協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng); —項(xiàng)目月度運(yùn)營(yíng)會(huì) 會(huì)議目的 會(huì)議周期 ?通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)模型的回顧分析,提出改進(jìn)和優(yōu)化,提高項(xiàng)目收益; ?對(duì)項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃梳理回顧,對(duì)影響運(yùn)營(yíng)的重難點(diǎn)進(jìn)行分析說(shuō)明,匯報(bào)應(yīng)對(duì)措施; 要 素 內(nèi) 容 參會(huì)人員 ? 次月中旬; 會(huì)議主持 ? PMC召集人( PMO負(fù)責(zé)人); ?總經(jīng)理、 PMC召集人、造采職能負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷職能負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)職能負(fù)責(zé)人、融資負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)主管、信息管理專員 會(huì)前準(zhǔn)備 ?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹售價(jià),現(xiàn)金流,成本三個(gè)維度的變化引起的財(cái)務(wù)指標(biāo)變化,提出項(xiàng)目改進(jìn)和優(yōu)化的方向性建議; ?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人回顧項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃,對(duì)影響關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成的原因進(jìn)行分析,并匯報(bào)應(yīng)對(duì)措施; ?與會(huì)人員對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等項(xiàng)目關(guān)鍵信息提出問(wèn)題并討論,明確原因及改進(jìn)方向; ?相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,職能負(fù)責(zé)人對(duì)改進(jìn)措施和時(shí)間作出承諾; ?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)下階段的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)重難點(diǎn)和預(yù)案。 會(huì)議議程 ?逐個(gè)項(xiàng)目解決進(jìn)度、成本 和銷售問(wèn)題: ?總經(jīng)理協(xié)調(diào)解決,布置工作。 會(huì)后行動(dòng) ?會(huì)議紀(jì)要由信息管理專員記錄,經(jīng)總經(jīng)理審核,發(fā)送參會(huì)人員; ? 會(huì)議確定的任務(wù)由運(yùn)營(yíng)主管負(fù)責(zé)檢查落實(shí); —拿地預(yù)案決策會(huì) 會(huì)議目的 會(huì)議時(shí)限 ?確定項(xiàng)目投資方案合理性、可行性,研究項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)水平;拿地策略。 要 素 內(nèi) 容 參會(huì)人員 會(huì)議議程 ?根據(jù)土地市場(chǎng)情況不定期召開; 會(huì)議主持 ? 總經(jīng)理; ?總經(jīng)理、 PMC召集人( PMO負(fù)責(zé)人)、預(yù)備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、投發(fā)職能負(fù)責(zé)人、研發(fā)職能負(fù)責(zé)人、造采職能負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷職能負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)職能負(fù)責(zé)人;二手地需法律顧問(wèn)參與; ?評(píng)審: 《 項(xiàng)目土地市場(chǎng)分析及土地開發(fā)條件報(bào)告 》 、 《 項(xiàng)目營(yíng)銷可行性預(yù)案 》 、 《 項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)可行性預(yù)案 》 、 《 項(xiàng)目成本估算報(bào)告(目標(biāo)成本土地版) 》 、 《 項(xiàng)目投資分析模型(土地板) 》 ; ?總經(jīng)理根據(jù)評(píng)審意見,總結(jié)拿地策略; 會(huì)后行動(dòng) ? 投發(fā)職能負(fù)責(zé)人根據(jù)拿地策略,擬定拿地預(yù)案,上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 會(huì)前準(zhǔn)備 ?預(yù)備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織準(zhǔn)備土地投資分析階段成果,會(huì)前發(fā)送與會(huì)人員; 會(huì)議目的 會(huì)議周期 ?明確項(xiàng)目成功標(biāo)尺及具體指標(biāo),達(dá)成共識(shí)、 對(duì)計(jì)劃、成本以及相關(guān)的工作包、工作質(zhì)量,由職能中心和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向公司 做出承諾 ; ?對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行推演并設(shè)定決策點(diǎn)、控制點(diǎn); 要 素 內(nèi) 容 參會(huì)人員 會(huì)議議程 ?項(xiàng)目取得土地成交確認(rèn)書后 35天內(nèi); 會(huì)議主持 ?PMC召集人( PMO負(fù)責(zé)人); ?總經(jīng)理、 PMC召集人( PMO負(fù)責(zé)人) 、工程職能負(fù)責(zé)人、投發(fā)職能負(fù)責(zé)人、研發(fā)職能負(fù)責(zé)人、造采職能負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷職能負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)職能負(fù)責(zé)人 、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì); ?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人講解啟動(dòng)會(huì)資料; ?參會(huì)人員發(fā)表意見; ?確定項(xiàng)目成功標(biāo)尺及具體指標(biāo); ?職能中心及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向公司作出承諾; 會(huì)后行動(dòng) ? 會(huì)議紀(jì)要由信息管理專員記錄,經(jīng)總經(jīng)理審核后,發(fā)送參會(huì)人員; ? 會(huì)議確定的任務(wù)由運(yùn)營(yíng)主管負(fù)責(zé)檢查落實(shí); 會(huì)前準(zhǔn)備 ?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織準(zhǔn)備 《 項(xiàng)目定位報(bào)告 》 、 《 產(chǎn)品研發(fā)報(bào)告 》 、 《 目標(biāo)成本(啟動(dòng)版) 》 、《 項(xiàng)目投資分析模型(啟動(dòng)版) 》 、 《 項(xiàng)目首次開盤前主、專項(xiàng)計(jì)劃 》 、 《 售樓部、樣板房選址定位報(bào)告 》 ; —項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) —階段性成果評(píng)審會(huì) 會(huì)議目的 會(huì)議時(shí)限 ?階段性成果審查; 要 素 內(nèi) 容 參會(huì)人員 ?PMC召集人( PMO負(fù)責(zé)人) ; 會(huì)議主持 ? 根據(jù)主項(xiàng)計(jì)劃要求的成果提前時(shí)限前召開; ?此會(huì)議召開的前提是項(xiàng)目級(jí)的成果預(yù)備會(huì)已完成; ? 與該成果相關(guān)的項(xiàng)目管理委員會(huì) 成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、編制 該成果的項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人、其他經(jīng) PMC召集人確定的人員; 會(huì)后行動(dòng) 會(huì)前準(zhǔn)備 ?項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人完成子成果后、在職能內(nèi)部與相關(guān)職能中心之間,溝通達(dá)成成果; ?PMC召集人審核成果是否達(dá)到上會(huì)要求; ? 由項(xiàng)目管理辦公室將會(huì)議資料,會(huì)前發(fā)送與會(huì)人員; 會(huì)議議程 ?項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人逐項(xiàng)展示階段性成果; ?與
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