全面預算管理與成本控制(編輯修改稿)
2025-02-06 08:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 預算分析的流程 ◇ 預算分析的方法 ◇ 預算分析報告體系 ◇ 預算分析會的組織和內(nèi)容 ◇ 案例分析：預算分析實務 六、預算調(diào)整與考核 ◇ 預算調(diào)整與滾動預測 ◇ 年度預算與滾動預測如何對接？ ◇ 案例分析：預算調(diào)整實務 ◇ 預算考核作用 ◇ 預算考核與業(yè)績管理關系 ◇ 預算考核體系設計 七、預算管理如何控制成本 ◇ 成本組成結(jié)構(gòu)與控制方法 ◇ 將成本控制與預算管理相聯(lián)系 ◇ 案例分析：用預算管理來控制成本實務 5 課程安排（如果課程過期，可撥打我們的課程熱線咨詢最新時間） 2022年 7月 27日 深圳 【 參加對象 】 董事長、總經(jīng)理 、財務總監(jiān)、財務
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